為進一步提升調(diào)控人員業(yè)務(wù)水平和駕馭大電網(wǎng)的能力，3月1日，筆者獲悉，上猶縣供電公司調(diào)控中心立足崗位，取人之長補己之短，通過開展輪流主講的方式構(gòu)建培訓(xùn)文化，著力提升整體水平。
據(jù)悉，隨著進一步深化“三集五大”體系建設(shè)，“大運行”業(yè)務(wù)由原來的調(diào)度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成調(diào)控業(yè)務(wù)與配搶業(yè)務(wù)的高效融合，該中心充分認識到業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變急需提升人員職業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，積極推行“本周由我來主講”活動，并計劃用2至3年的時間構(gòu)建培訓(xùn)文化，讓培訓(xùn)成為調(diào)控中心的一大文化餐。該活動全年共計52課時，由各專職負責(zé)4個課時，一般人員負責(zé)3個課時組成，采取自報課程、統(tǒng)籌安排、輪流主講的方式進行，主講人根據(jù)自己的專業(yè)專長自擬課題、自備課程、擬寫講義、展開講解、穿插探討，達到共同提高的目的。
截止發(fā)稿日，本年共開展6期“本周由我來主講”活動。通過活動的開展，不僅鍛煉了主講人員的講解能力和提升了整體業(yè)務(wù)水平，還增進了集體向心力與凝聚力。（黃婷 徐日新）
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