濱河供電分局實行“標準化+現(xiàn)場”模式

　　中國電力網(wǎng)訊  為使標準化管理工作落實到實處，濱河供電分局將標準化管理納入到班組建設的每一項日常工作中。在建立完善標準化管理制度的基礎上，大力組織開展標準化活動，采取多種培訓形式開展標準化技術培訓，真正做到學習與工作相結合。

　　近期，為切實抓好員工標準化教育，該分局利用日常巡視作導向把“標準化+現(xiàn)場”的模式有序進行。嚴格落實安全生產(chǎn)標準化的管理制度，從工作票的辦理、工作現(xiàn)場的標準化準備等等環(huán)節(jié)，將每一個工作流程都嚴格按照標準化作業(yè)指導書的內(nèi)容實際開展。

　　“標準化工作就是常態(tài)化的工作，就像水庫里的水，要及時補充，時間一長水就干了。在分局管理過程中，如何使身邊的員工緊跟分局發(fā)展的步伐，適應新形勢，新管理，應該都是我們基層單位關注的重點，讓員工既有學習需要，又有工作興趣，真正把學習和工作以及管理結合起來，才能形成事半功倍的效果。”這是生產(chǎn)局長王洋經(jīng)常這樣說。

　　標準化管理不僅保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，更為企業(yè)培養(yǎng)了一批標準化工作的人才。下一步標準化工作將繼續(xù)大力營造出“人人積極參與，事事遵守標準”的標準化工作氛圍，使創(chuàng)建學習型班組、標準化班組真正做到有效落地，進一步提升分局管理水平。

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