中國電力網(wǎng)訊 近日，國網(wǎng)連云港東?？h供電公司紀檢工作人員對供電服務(wù)領(lǐng)域6個工程項目實施電話抽查，了解供電服務(wù)質(zhì)量，掌握供電服務(wù)領(lǐng)域矛盾點，靶向定位監(jiān)督重點。
完善制度建設(shè)，掌握監(jiān)督重點。制定并下發(fā)《專業(yè)協(xié)同監(jiān)督實施方案》，規(guī)定協(xié)同監(jiān)督方向，細化11個部門的專業(yè)監(jiān)督的主體責任明細，建立監(jiān)督工作會商機制、監(jiān)督成果共享機制、問題線索移送機制，確定營銷專業(yè)6個監(jiān)督重點。
加強作風建設(shè)，營造良好氛圍。開展“以案促改千所行”警示教育活動，增強“4個意識”，強調(diào)“17個嚴禁”，把作風紀律建設(shè)作為推進全年工作的重要抓手。精選系統(tǒng)內(nèi)身邊的“隱形變異”四風、違反中央八項規(guī)定精神、違規(guī)違紀違法典型案例，重點整治作風浮漂、弄虛作假等問題，強化標準導(dǎo)向、紀律導(dǎo)向，督促全體黨員干部作風建設(shè)過程中勇當排頭、走在前列，全力營造人心思齊、人心思干的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
落實監(jiān)督責任，確保監(jiān)督成效。壓緊壓實“一把手”的主體責任，確保公司在供電服務(wù)各項舉措中不折不扣落到實處。從7月開始，截至目前，公司開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查6次，走訪供電所1次，及時跟進監(jiān)督各項任務(wù)落細、職責落實情況，杜絕“上熱中溫下冷”，防治走形式、做樣子、打折扣、搞變通。
評論