今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)徐州市銅山區(qū)供電公司緊緊圍繞教育、監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)并行的懲防體系，筑牢廉政“防火墻”，以更精準(zhǔn)的思路和更有力的舉措，推進(jìn)新時(shí)代新征程紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展，從推進(jìn)全面嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)實(shí)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。
公司始終堅(jiān)持黨管干部，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁”的牽引作用。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、以上率下，通過(guò)開展專題黨課、參觀廉政教育基地、集體學(xué)習(xí)研討等一系列活動(dòng)，帶動(dòng)隊(duì)伍形成“雁陣效應(yīng)”，引導(dǎo)黨員干部用新思想凝心鑄魂，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知行信統(tǒng)一，強(qiáng)化拒腐防變的能力，提了干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，為深入做好新征程紀(jì)檢工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)督，提升監(jiān)督效能。“現(xiàn)場(chǎng)勘查及裝表接電，須至少兩人至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相互監(jiān)督;流程各個(gè)環(huán)節(jié)由綜合柜員與臺(tái)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行雙向跟蹤，并及時(shí)告知用戶辦理進(jìn)度;流程完結(jié)后一周，由‘清風(fēng)監(jiān)督員’抽檢，對(duì)客戶進(jìn)行‘預(yù)回訪’，收集用戶意見，并對(duì)流程中的‘三制定’‘吃拿卡要’情況進(jìn)行深入了解……”近日，公司就業(yè)擴(kuò)流程中的危險(xiǎn)源點(diǎn)開展業(yè)擴(kuò)流程改進(jìn)討論會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)督，提升監(jiān)督效能。
組建涵蓋生產(chǎn)、營(yíng)銷等重點(diǎn)領(lǐng)域的紀(jì)檢專業(yè)隊(duì)伍，以巡審聯(lián)動(dòng)推動(dòng)公司重大決策部署在基層落地，堅(jiān)持監(jiān)督全過(guò)程、各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，奔著問(wèn)題去，向著難題攻，實(shí)施典型問(wèn)題線索集中攻堅(jiān)“清風(fēng)行動(dòng)”，舉一反三制定落實(shí)整改措施，確保職責(zé)清晰、執(zhí)行有力，做到管長(zhǎng)遠(yuǎn)、建長(zhǎng)效。
堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，弘揚(yáng)清廉之風(fēng)。公司以主題黨日為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌發(fā)揮支部紀(jì)檢委員和基層供電所清風(fēng)監(jiān)督員的基層監(jiān)督 “探頭”作用，對(duì)傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒，細(xì)化提醒函詢誡勉的情形和方式，經(jīng)常性開展談心談話，引導(dǎo)員工增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，敲響廉潔“警示鐘”，防止小毛病演化成大問(wèn)題。
積極開展“家庭助廉”活動(dòng)，向家屬贈(zèng)送廉潔紐扣畫文創(chuàng)作品，讓職工及家屬共同汲取清廉力量，樹立良好家教家風(fēng)。開展違規(guī)吃喝整治“線上面對(duì)面”活動(dòng)，組織監(jiān)督檢查小組成員不定期抽查，與部門、業(yè)務(wù)所負(fù)責(zé)人、四大員、關(guān)鍵崗位人員開展視頻連線、共享實(shí)時(shí)位置，督促領(lǐng)導(dǎo)干部在“八小時(shí)”之外加強(qiáng)自我約束，堅(jiān)決做到自覺抵制歪風(fēng)邪氣，管得住小節(jié)、守得住本心，確保“紙上承諾”變?yōu)?ldquo;心中敬畏”。(郝嘉銘)
評(píng)論