國網大名縣供電公司：深耕細作強管理 挖潛增效創(chuàng)佳績

　　中國電力網訊  今年來，國網大名縣供電公司全面落實省、市公司提質增效專項行動工作部署要求，多措并舉建機制、育文化、促雙融，突出效率和效益導向作用，持續(xù)挖潛增效，激發(fā)活力，苦練“內功”，提升管理，堅持問題、目標和結果導向，進一步提升公司經營實力和精益化管理水平，全力保障公司穩(wěn)健經營。

　　實施過程中，國網大名縣供電公司細化具體任務措施，明確階段性工作計劃和全年目標，制定切實可行的增效計劃，逐條跟蹤任務落地情況，確保具體任務措施可落實、可追蹤、見成效。打破制約瓶頸。該公司以工作例會和財務培訓會為依托，著力協(xié)調解決各部門、各單位經營過程中的突出問題，和制約當前公司經營發(fā)展的突出問題，安排部署下一階段提質增效重點工作任務。健全激勵機制。制定提質增效專項行動考核實施細則，從工作組織實施、建立長效機制、培育精益文化、突出特色亮點四個方面評價各部門提質增效工作成果，發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，與“掙工資”理念相融合，形成全員追趕比超的良好氛圍。聚焦黨財雙融。組建提質增效黨員柔性團隊，發(fā)揮黨員在“強弱項、補短板、堵漏洞、夯基礎”中的攻堅作用，進一步推進提質增效工作做細、做實、做精。促質效理念進基層。通過多種形式和平臺建立市縣兩級提質增效交流分享機制，開展提質增效送基層交流座談會，實地解決縣公司在提質增效工作中遇到的困難和問題，進一步促進質效理念進基層。

　　下一步，國網大名縣供電公司將加強過程監(jiān)督指導，將提質增效融入公司專業(yè)管理、融入基層工作、融入員工行為，精準發(fā)力、以點促面，推動提質增效從效益增長進一步拓展至質量提升、效率提高，同時多層次、多方式的組織開展“黨建+提質增效”、提質增效大講堂、“每月一課”等系列活動，推進提質增效與基層一線日常工作相融合，激發(fā)全員創(chuàng)新、全員攻堅、全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。