遼寧本溪供電公司變電運行工區(qū)臥龍變電運維班成立于2012年8月，負(fù)責(zé)本溪市3座220千伏變電站、12座66千伏變電站的運維工作。10年來，該班組認(rèn)真履行職責(zé)、創(chuàng)新工作方法，不斷提高隊伍整體水平，為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活用電提供堅強保障。該班組曾獲評全國工人先鋒號、遼寧省工人先鋒號、國家電網(wǎng)有限公司先進班組等。
11月初，受強冷空氣影響，東北地區(qū)氣溫普遍下降。11月2日，在遼寧本溪220千伏臥龍變電站，本溪供電公司變電運行工區(qū)臥龍變電運維班開展了設(shè)備抗低溫專項巡檢。班組成員啟動各回路開關(guān)機構(gòu)驅(qū)潮加熱器的電源，全面檢查了各加熱器、溫度控制器的運行情況，以及電源線老化情況等，確保各機構(gòu)箱、端子箱密封良好，避免因環(huán)境溫差較大導(dǎo)致端子排出現(xiàn)凝露或結(jié)冰等現(xiàn)象。
測量電氣設(shè)備運行溫度。
臥龍變電運維班現(xiàn)有員工18人，負(fù)責(zé)本溪市3座220千伏變電站、12座66千伏變電站的運行維護工作，為當(dāng)?shù)卣块T、醫(yī)院等重點場所提供可靠用電保障。多年來，該班組認(rèn)真履行職責(zé)，做好變電站日常運維、設(shè)備巡檢等，先后獲評國家電網(wǎng)有限公司先進班組、遼寧省工人先鋒號、全國工人先鋒號。
特色工作法保障生產(chǎn)安全
結(jié)合變電站相關(guān)工作，臥龍變電運維班創(chuàng)新提出“安全六面體”特色安全工作法，聚焦“強化風(fēng)險管控面、夯實安全基礎(chǔ)面、加強項目管理面、完善資料歸檔面、筑牢疫情防控面、發(fā)揮引領(lǐng)作用面”六方面工作，細(xì)化反事故演習(xí)、基礎(chǔ)資料電子化存檔等12項具體措施，對班組工作提出具體要求，給員工安全、高效完成各項任務(wù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
“基于‘安全六面體’工作法中的‘夯實安全基礎(chǔ)面’要求，我們要按照計劃周期開展設(shè)備維護及各類巡檢，利用紅外成像儀、智能巡檢機器人等設(shè)備提高運維精準(zhǔn)度，保證設(shè)備健康運行。”臥龍變電運維班班長王強介紹，該工作法提高了班組的工作質(zhì)量和效率。
8月16日，臥龍變電運維班一值值長李占彬、值班員李輝帶著班組制作的“安全六面體”設(shè)備巡檢卡，巡檢了66千伏牛心臺變電站，并在卡片對應(yīng)位置記錄好相關(guān)數(shù)據(jù)。巡檢至10千伏水源1號線保護柜時，他們發(fā)現(xiàn)保護裝置“合位”燈滅，經(jīng)確認(rèn)保護裝置已失去作用，屬于危急缺陷。兩人立即將現(xiàn)場情況上報給調(diào)度和上級領(lǐng)導(dǎo)，隨后布置好各項安全措施，等待檢修專業(yè)人員更換水源1號線手車開關(guān)機構(gòu)內(nèi)部電路板。缺陷消除后，李占彬和李輝再次測試了設(shè)備，確定保護裝置能夠正確動作。
臥龍變電運維班將“安全六面體”特色安全工作法貫穿在平日工作始終，提升設(shè)備巡檢運維質(zhì)量，保證現(xiàn)場作業(yè)安全，堅決杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。工作票與操作票是執(zhí)行電氣作業(yè)的書面依據(jù)，更是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2021年，該班組累計辦理工作票368份，執(zhí)行操作票580份，共執(zhí)行操作54966項，“兩票”執(zhí)行零差錯。
內(nèi)部評比激發(fā)班組活力
10月14日，臥龍變電運維班開展了10月份運行匯報比賽。參賽人員重點匯報了班組整體情況、各變電站系統(tǒng)運行方式等內(nèi)容。班長、副班長、技術(shù)員根據(jù)參賽人員各方面表現(xiàn)打分，分別評選出個人和團體獎項。
每月一次的匯報比賽是臥龍變電運維班內(nèi)部評比的內(nèi)容之一。該班組根據(jù)安全管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)7個大類，將評比內(nèi)容細(xì)分成27個小項，動態(tài)考核班組成員的綜合能力，并給予考核評分高的員工績效加分獎勵，激勵員工不斷提升個人能力。
“運維班組的工作繁忙緊張，半夜出門干活是常態(tài)。我們根據(jù)工作實際提出了一系列實實在在的激勵措施，避免了員工‘干多干少都一樣’，提高班組成員的工作積極性。”王強說。
臥龍變電運維班在內(nèi)部評比時，還著重關(guān)注班組成員的實際操作能力。理論和實踐相結(jié)合的綜合性考查，能全面地幫助班組成員認(rèn)清自身的不足，找到自我提升的方向。
9月27日，為提升班組成員應(yīng)對電網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生重大事故的快速反應(yīng)及處理能力，臥龍變電運維班利用220千伏赫地變電站66千伏備用間隔，開展了每季度一次的故障查找及處理競賽，考查班組成員對設(shè)備相關(guān)電氣原理、機械構(gòu)造的掌握程度，為扎實開展安全生產(chǎn)各項工作打好基礎(chǔ)。
本次競賽設(shè)有查找故障點、隔離故障點、恢復(fù)系統(tǒng)運行方式、布置現(xiàn)場安全措施4項內(nèi)容，臥龍變電運維班全部倒班值班人員分成4個組參加競賽。班長、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場實際處理情況評選出得分最高的小組，并給予績效加分。
“我們班里會有定期的培訓(xùn)和考試，成績優(yōu)秀者會被評為班組技能比武之星，還有績效加分獎勵。我們鉆研業(yè)務(wù)知識、提高技能水平的意愿更強了，工作也更有奔頭了。”臥龍變電運維班青年員工張曉軼說。他努力提高實操能力，并利用工余時間刻苦學(xué)習(xí)理論知識，2021年在國網(wǎng)遼寧省電力有限公司變電運維青年員工輪訓(xùn)第二期考核中獲得了第一名。
工作匯報比賽、實操技能競賽、安全規(guī)程知識競賽……臥龍變電運維班通過多種方式開展內(nèi)部評比，引導(dǎo)班組成員互相學(xué)習(xí)借鑒工作方法，進一步提升工作能力，強化執(zhí)行意識。該班組將內(nèi)部評比結(jié)果與激勵機制結(jié)合，調(diào)動了班組成員的干事積極性，營造了“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。
雙師帶徒助推青年員工成長
9月21日，臥龍變電運維班今年雙向引領(lǐng)“師帶徒”考核成績公布。去年入職的3名青年員工參加了本次考核。考核從品德修養(yǎng)、經(jīng)歷資質(zhì)、業(yè)績成果、實操技能、理論考試5個維度評定最終成績。綜合排名第一的青年員工獲評“優(yōu)秀徒弟”，并獲得一次性績效獎勵。
為了讓新員工在職業(yè)生涯開好頭、起好步，盡快適應(yīng)崗位工作，做好個人職業(yè)規(guī)劃，臥龍變電運維班建立了雙向引領(lǐng)“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，為每名新員工分別安排一名技能導(dǎo)師和一名成長導(dǎo)師，并簽訂雙向引領(lǐng)“師帶徒”協(xié)議。其中，技能導(dǎo)師負(fù)責(zé)帶技術(shù)、帶技能、帶現(xiàn)場、帶實操，側(cè)重提升新員工的業(yè)務(wù)技能水平;成長導(dǎo)師著重為新員工在職業(yè)生涯規(guī)劃上答疑解惑，及時做好心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)新員工積極向上的職業(yè)觀。
在“雙導(dǎo)師”的雙向引領(lǐng)下，臥龍變電運維班新員工的綜合能力提升顯著。9月23日，該班組去年入職的員工張馨圓試寫了66千伏體育變電站2號主變壓器的秋檢計劃操作票，在師父李占彬?qū)忛喤暮?，正式?zhí)行倒閘操作。當(dāng)天，在李占彬的監(jiān)護下，張馨圓按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程順利完成了全部62項相關(guān)操作。
截至目前，臥龍變電運維班3名新員工今年共參與完成倒閘操作2萬余項，占班組今年總操作項的42%。
“授人以魚，不如授人以漁。作為師父，我們更加注重培養(yǎng)徒弟的實操能力，讓他們放手去干。”李占彬說。近兩年，該班組共有4對師徒簽訂了培養(yǎng)協(xié)議，其中1名徒弟已成為主值班員。(張巍 文/攝)
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