為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和高效建設(shè)，國(guó)網(wǎng)高青縣供電公司多措并舉優(yōu)化寄存物資管理，有效破解了寄存物資積壓難題，顯著提升了配網(wǎng)物資的動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)率。
深化協(xié)同機(jī)制，縮短耗用周期。構(gòu)建多部門參與的快速響應(yīng)機(jī)制，在項(xiàng)目下達(dá)初期，即依據(jù)最新的項(xiàng)目規(guī)劃與物資需求預(yù)測(cè)，動(dòng)態(tài)調(diào)整寄存物資的儲(chǔ)備策略，力求將從物資入庫(kù)到投入使用的時(shí)間縮短至30天以內(nèi)，大大加速了物資的流通速度。
積極應(yīng)用ESC系統(tǒng)的智能預(yù)警功能，對(duì)存放超過(guò)三個(gè)月的物資發(fā)出預(yù)警，靈活調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的物料配置，有效避免了因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的物資閑置，進(jìn)一步推動(dòng)了寄存物資的快速周轉(zhuǎn)。
對(duì)于存放時(shí)間超過(guò)半年的寄存物資，采取平衡利庫(kù)的策略，積極配合完成物資耗用的財(cái)務(wù)結(jié)算流程，確保每一批寄存物資都能在規(guī)定的半年時(shí)間內(nèi)完成從入庫(kù)到結(jié)算的全鏈條管理，極大提高了物資管理的經(jīng)濟(jì)性和效率。(凌喆)
評(píng)論