本網(wǎng)訊 12月30日，國(guó)網(wǎng)高密供電公司110千伏岳吳變電站工程較計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間提前3個(gè)月完成全部依法開(kāi)工權(quán)證辦理、站址補(bǔ)償協(xié)議簽訂及建設(shè)場(chǎng)地清理等前期工作，為2023年工程提早“無(wú)障礙”開(kāi)工奠定基礎(chǔ)，為打造全省“讓地等站”建設(shè)環(huán)境樣板提供了創(chuàng)新實(shí)踐。
近年來(lái)，高密公司積極開(kāi)拓思路，創(chuàng)新舉措，“四力”協(xié)同，開(kāi)創(chuàng)“多證并辦”先河，創(chuàng)新打造“讓地等站”基建環(huán)境高密樣板。
優(yōu)化“一套流程”，依法合規(guī)“強(qiáng)助力”。該公司創(chuàng)新實(shí)施權(quán)證辦理單項(xiàng)“串聯(lián)”辦理變?yōu)槎囗?xiàng)“并聯(lián)”，在用地批件報(bào)審階段，并行完成用地規(guī)劃、工程規(guī)劃許可資料報(bào)審、批前公示工作，確保不動(dòng)產(chǎn)登記證、工程規(guī)劃許可證同時(shí)辦結(jié)，大幅壓縮輸變電工程權(quán)證辦理時(shí)長(zhǎng)，保障工程依法開(kāi)工、合規(guī)建設(shè)。
建立“兩項(xiàng)機(jī)制”，業(yè)務(wù)開(kāi)展“傳壓力”。該公司建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，促成高密市政府成立電力工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高密市長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化分工協(xié)作。分管副市長(zhǎng)親自包靠、定期調(diào)度，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題;建立綜合考核機(jī)制，連續(xù)3年將電網(wǎng)建設(shè)配合情況納入高密市政府綜合績(jī)效考核體系，將壓力層層傳遞至政府部門(mén)、屬地鎮(zhèn)街，電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境持續(xù)向好。
爭(zhēng)取“三個(gè)納入”，用地保障“早發(fā)力”。積極爭(zhēng)取全要素支撐，110千伏岳吳輸變電工程先后納入濰坊市電網(wǎng)布局規(guī)劃、納入山東省重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目清單、納入高密市2022年重點(diǎn)項(xiàng)目清單，省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，超前解決站址布點(diǎn)、土地指標(biāo)問(wèn)題。
強(qiáng)化“四方協(xié)同”，政企攻堅(jiān)“聚合力”。分管副市長(zhǎng)組織召開(kāi)“項(xiàng)目建設(shè)年”電網(wǎng)建設(shè)工程策劃部署會(huì)，明確工作任務(wù)目標(biāo)、落實(shí)職責(zé)責(zé)任到人;市直部門(mén)齊心協(xié)力，克服疫情困難，線(xiàn)上審查、高效溝通，提速辦理工程前期證件;屬地黨委超前介入、快速行動(dòng)，提前完成民事工作;市縣一體加壓爭(zhēng)先，提前爭(zhēng)取資金支持，超前完成協(xié)議簽署、場(chǎng)地清理工作，確保“地等站”落地見(jiàn)效。(李翠玲 賈聚光)
評(píng)論