三峽新能源：未來要與儲能相結(jié)合，形成多能互補

　　中國三峽新能源有限公司（簡稱”三峽新能源”）前身是中國水利投資集團公司，2008年10月，并入中國三峽集團。2010年6月，更名為中國三峽新能源公司。2015年6月，正式改制為中國三峽新能源有限公司。

　　近年來，三峽新能源積極發(fā)展陸上風電、光伏發(fā)電，大力開發(fā)海上風電，穩(wěn)健發(fā)展中小水電業(yè)務，探索推進光熱、增量配網(wǎng)、燃氣分布式能源、風電制氫等新業(yè)務。同時，投資與新能源業(yè)務關聯(lián)度高、具有優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同效應的風機及零部件制造產(chǎn)業(yè)，基本形成了風電、太陽能為主體，中小水電、裝備制造業(yè)為輔助的相互支撐、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務格局。截至2018年6月底，三峽新能源業(yè)務已覆蓋全國30個省、自治區(qū)和直轄市，投產(chǎn)及在建的風電、太陽能以及中小水電等新能源裝機容量超過1000萬千瓦，資產(chǎn)總額超過700億元。

　　中國三峽新能源有限公司總經(jīng)濟師劉姿表示，2018年12月29日三峽新能源格爾木50萬千瓦光伏領跑者項目成功并網(wǎng)，這是中國首個大型平價上網(wǎng)光伏項目，這是光伏行業(yè)平價上網(wǎng)里程碑的事件，這是所有新能源人用智慧和汗水換取的，從技術創(chuàng)新、降低技術成本帶動了設備成本的降低，帶動了過去十年新能源高速發(fā)展，甚至改變了整個能源的格局。

　　在目前電價退坡的大趨勢下，在互聯(lián)互通共享的環(huán)境下，風電和太陽能成為了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源最有力的能源品種和形式。但是風電和太陽能畢竟是間歇性的、不穩(wěn)定的新能源，真正成為替代能源還有很長的路需要走，目前電網(wǎng)需要的平衡不是電量的平衡，而是負荷的平衡，從電能質(zhì)量上對24小時連續(xù)供電有很強的要求。

　　僅僅把成本降低了是遠遠不夠的，還要繼續(xù)探索平價之外，在電能質(zhì)量上的提升。解決了如何與儲能技術相結(jié)合，如何與其他能源形式進行多能互補等問題，才能真正做到傳統(tǒng)能源的替代。三峽新能源一直關注這些領域發(fā)展，也成立了創(chuàng)投基金，希望在成本上有更好的優(yōu)勢，特別是儲能行業(yè)的發(fā)展，三峽新能源在青海的風電項目上也應用了儲能的單元。

　　劉姿認為目前新能源受到的挑戰(zhàn)很多，一方面是市場化交易和限電，使新能源運營邊界條件并不清晰；補貼的效率比較低，很多企業(yè)感受到了資金流轉(zhuǎn)的壓力；同時建設發(fā)展速度比較快，很難規(guī)范，面臨政府的監(jiān)管、處罰，也造成了很大的壓力；設備的可靠性和工程建設質(zhì)量有待于時間的驗證，還有諸多新的概念，如分布式能源、綠證、配售電也給新能源行業(yè)運營帶來很大的挑戰(zhàn)。

　　劉姿希望每個新能源企業(yè)能結(jié)合自身的條件、優(yōu)化運營的策略，要在把新能源做成替代能源的運營上下工夫，積極應對行業(yè)政策變化，避免投資項目虧損。要共同探討集中監(jiān)控，探索集中化的管理來提升運營水平、降低運維成本，把新能源這條比較艱難的道路走好。

　　深圳能源：新能源+城市燃氣+環(huán)保

　　深圳能源集團股份有限公司（簡稱“深圳能源”）前身系深圳市能源集團有限公司，成立于1991年6月，于1993年9月在深圳證券交易所上市，是全國電力行業(yè)第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè)，也是深圳市第一家上市的公用事業(yè)股份公司。

　　截至2018年9月，深圳能源總資產(chǎn)836億元，凈資產(chǎn)266億元，總裝機容量1219萬千瓦，產(chǎn)業(yè)布局拓展至國內(nèi)22個省市及非洲加納等海外地區(qū)，積極拓展新能源產(chǎn)業(yè)，2010年首個風電項目并網(wǎng)，2012年實現(xiàn)太陽能發(fā)電零突破，2014年實現(xiàn)水電零突破，目前已投產(chǎn)97萬千瓦太陽能發(fā)電項目、88萬千瓦風電項目、82萬千瓦水電項目，清潔能源占總裝機容量的比例提高至57%。

　　在大力拓展電力主業(yè)的同時，深圳能源堅持最高環(huán)保標準，以垃圾處理產(chǎn)業(yè)為依托，積極發(fā)展能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，目前已建成投產(chǎn)深圳、武漢、福建龍巖、廣東潮安、山東單縣等8座垃圾焚燒發(fā)電廠，垃圾日處理能力達9050噸，排放指標均達到歐盟標準，處于世界先進水平，創(chuàng)造了深圳標準。其中寶安垃圾發(fā)電廠日處理能力4200噸，是目前國內(nèi)最大、排放標準最高的垃圾焚燒發(fā)電廠，集團在建籌建垃圾焚燒項目12個，全部建成后垃圾日處理能力將達30750噸。

　　深圳能源集團也份有限公司副總裁李英峰表示，深圳能源在90年代后期進入環(huán)保領域，到2004年以后又進入了燃氣領域，現(xiàn)在基本板塊是在電力、環(huán)保、城市燃氣三大板塊運作。電力從2004年提出了向低碳電力供應商的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在總裝機煤電占30%、氣電占30%、新能源占30%，剩下10%是水電及其其他類型。

　　李英峰認為深圳能源在新能源方面投資的優(yōu)勢主要有幾個方面：一是資金成本上，有很好的資本運作的過程，上市公司有很好的資信，也獲得了很好的資金支撐，比民企有一定的資金優(yōu)勢。二是管理鏈條上，深圳能源作為地方企業(yè)，高效運作，扁平化管理，按照上市公司的規(guī)則成立了很多平臺型的公司，提高了項目的效率和速度，特別新能源發(fā)展這幾年，集團上下是全力支持的，一旦選好項目，行動的速度是非?？斓摹Ｈ沁\營非常靈活，可以自己運營，也可以交給專業(yè)機構(gòu)運營。地方企業(yè)沒有央企這么大的規(guī)模，在摸索總結(jié)中隨時可以改。

　　李英峰希望深圳能源繼續(xù)保持自身優(yōu)勢，同時對未來新能源新技術有一定的投入，要緊緊抓住新能源的技術，把它轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)。希望和央企、民企以及所有志同道合的人走在一起，在海內(nèi)外共同發(fā)展。

　　中廣核新能源：把海上風電作為雙海戰(zhàn)略

　　中國廣核新能源控股有限公司（簡稱”中廣核新能源”）前身是中國廣核美亞電力控股有限公司，是中國廣核集團下屬的二級公司，是中廣核四大經(jīng)營板塊之一，從2006年開始進入新能源市場，截止到2018年12月底總裝機1735萬千瓦，其中以風電為主，光伏約425萬千瓦，小水電約20萬千瓦，整個新能源裝機量在中廣核僅次于核電。

　　中國廣核新能源控股有限公司市場開發(fā)部總經(jīng)理齊放表示，中廣核新能源在發(fā)展過程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗，打造了包括成本管控、工程建設、后續(xù)運維管理等核心競爭力，一直是以行業(yè)標桿為基準。

　　受到福島事件的影響，中廣核已經(jīng)連續(xù)三年沒有新增一臺機組核準了，集團壓力也非常大，國資委有發(fā)展指標考核，中廣核只能把希望放到了新能源板塊。海上風電作為中廣核集團雙海戰(zhàn)略——海外和海上，是中廣核新能源重中之重。

　　中廣核新能源海上風電進入時間較早，2015年投入運行的如東15萬千瓦海上風電，無論是前期的開發(fā)、后續(xù)的設計、工程運維等積累了很多經(jīng)驗，2018年利用小時數(shù)超過了3500小時，比可研預計的高出將近一千小時。通過如東的項目堅定了發(fā)展海上風電的信心，目前100萬千瓦在建，今年新增核準的海上風電超過1000萬千瓦，今年新增儲備的簽訂海上風電資源超過1200萬千瓦，中廣核把海上風電作為雙海兩大戰(zhàn)略之一的戰(zhàn)略定位是很明確。

　　齊放認為，2019年海上風電的發(fā)展和2018年區(qū)別很大，受5.18政策的影響，廣東、江蘇等涉海省份在大規(guī)模核準新的項目，實際上按照原有前期工作的深度和要求，這些項目是不具備核準條件的，2018年是搶核準保電價，2019年最重要的工作是靜下心來應對核準后時代，項目核準了但是距離開工還是有很大差距的，如何保證2019年全部開工是需要做的。

　　中廣核把海上風電作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，是因為沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，不存在消納的問題，況且海上風電本身的資源稟賦要比陸上風電更好，這有很大的前景，通過規(guī)?；陌l(fā)展，海上風電成本降低的趨勢很明顯，例如沿海城市風機在當?shù)刂圃?，大幅降低了成本，風機技術的進步也非?？?，10兆瓦的海上風機陸續(xù)會推出，規(guī)模效應也容易凸顯。海上風電應該作為未來新能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略去推動。

　　齊放表示中國海岸線就這么長，雖然福建的風資源最好，但是各省支持力度不一致，廣東在政府支持力度上比較大，江蘇、浙江也做的很不錯，但有部分沿海省份相對來說沒有這么積極，所以從選址上來看要綜合考慮。