泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“火了”,“前任”特高壓怎么辦?

  寇偉并非第一次提及泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。這個略顯玄妙且拗口的新名詞,隱沒在特高壓長達(dá)15年的盛名之下。

  但在上任3個月后,這位國家電網(wǎng)新任董事長決定在2019年全國“兩會”期間托出這個概念,并稱之為公司“最迫切、最重要的任務(wù)”。

  盡管外界對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不甚了解,但在“兩會”高度密集的聚光燈下,這個被賦予國網(wǎng)轉(zhuǎn)型使命的全新名詞瞬間爆紅。

  這是現(xiàn)年58歲的寇偉想要的效果。自去年12月接過國家電網(wǎng)帥印,這位電力大佬不得不面臨一項抉擇:要么平穩(wěn)地“熬”至退休,要么肩負(fù)起“大象”轉(zhuǎn)型重任。

  按照慣例,央企“一把手”將于63歲退休。當(dāng)寇偉繼舒印彪之后接任“船長”時,外界對他最大的關(guān)注或許是:到2024年,他將打造出一個什么樣的國家電網(wǎng)?

  外界對這家全球最大公用事業(yè)公司最深印象或許仍停留在前任董事長劉振亞,以及由他主導(dǎo)力推的特高壓工程。這位電力界前輩曾寄望于特高壓改變?nèi)珖傲鶑埦W(wǎng)”的分層分區(qū)格局。

  如今,新一輪電力體制改革開啟,逐步向社會資本開放成為大勢所趨。關(guān)于輸配分離的傳言甚囂塵上,這家在世界500強(qiáng)中排名第二位的“巨無霸”在新時代背景下面臨新的危機(jī)。

  泛在電力物聯(lián)網(wǎng)或許正是危機(jī)下的應(yīng)對之策。

  在確定路線圖后,這位新船長還制定了時間表——到2024年,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)基本建成,新興能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到50%。

  當(dāng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)大火,特高壓似乎正在失去光澤,這項世紀(jì)工程未來將何去何從?

  轉(zhuǎn)型突破口

  上任僅兩個月后,一份令人焦慮的成績單擺在寇偉案前。

  2018年,國家電網(wǎng)利潤總額遭遇近五年來首降,為780.1億元,比上年下降約1/7。其凈資產(chǎn)收益率則由2014年的5.18%持續(xù)降低到2018年的3.36%。

  去年,一般工商業(yè)平均電價下降10%,嚴(yán)重壓縮國家電網(wǎng)的利潤空間。今年兩會,政府工作報告宣布一般工商業(yè)平均電價再降10%。

  這對國家電網(wǎng)來說并非好消息,但降價只是開始。

  新一輪電力體制改革確立了“放開兩頭、管住中間”的改革思路,中游壟斷業(yè)務(wù)的公用事業(yè)屬性將增強(qiáng)。

  按照國家電網(wǎng)官方說法,其輸電業(yè)務(wù)存在被“管道化”風(fēng)險。如果盈利模式僅限于收取“過網(wǎng)費”,這一板塊的未來想象空間恐怕不容樂觀。

  機(jī)會或許在下游。但下游配售電業(yè)務(wù)已向社會資本開放。壟斷打破后,國家電網(wǎng)從前賺取電力購銷價差的傳統(tǒng)商業(yè)模式被顛覆,增量配網(wǎng)領(lǐng)域也面臨新玩家的競爭。

  新電改無疑動了國家電網(wǎng)的蛋糕。在增量配網(wǎng)改革啟動階段,不少省電網(wǎng)公司頗有抵觸。

  去年10月,國家發(fā)改委重點約談了六個改革問題突出的省份。迫于壓力,國家電網(wǎng)緊隨其后赴六省中的江西、河南、遼寧調(diào)研,督促各省站在講政治的高度配合改革。

  對寇偉而言,改革不可推卸,但同時也需考慮公司的持續(xù)發(fā)展。他的目標(biāo),是要讓國家電網(wǎng)“在綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域處于引領(lǐng)位置,新興業(yè)務(wù)成為公司主要利潤增長點”。

  這位發(fā)電企業(yè)出身的新掌門人曾因主持修建云南小灣水電站而一戰(zhàn)成名。在坡陡谷深的條件下建成當(dāng)時世界第一高壩,困難可想而知。

  現(xiàn)今,寇偉所面臨的困境比之更甚。

  過去十余年,國家電網(wǎng)早已被深深烙上特高壓印記。但在新形勢下,這位新船長必須引導(dǎo)這艘萬億規(guī)模航母調(diào)整航向,尋找新的高地。

  2018年12月底,寇偉上任后國家電網(wǎng)第一場新聞發(fā)布會,向外界宣布該公司全面深化改革十大舉措。“在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本”位列第一,令人側(cè)目。

  但短短一個月后,在國家電網(wǎng)2019年兩會上,寇偉正式啟動“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略,把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)擺在與特高壓齊平的位置。

  最近,寇偉再度加碼,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全面超越特高壓,成為“最迫切、最重要的任務(wù)”。

  所謂泛在電力物聯(lián)網(wǎng),即通過大數(shù)據(jù)時代的信息化技術(shù),改造電網(wǎng)安全運營和綜合能源服務(wù)兩大業(yè)務(wù)板塊。“泛在”的意義,于前者或許只是戰(zhàn)術(shù)提升,于后者卻是一場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  根據(jù)寇偉的定義,泛在電力物聯(lián)網(wǎng),就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù),實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互,具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。

  這個新的戰(zhàn)略正孕育一個新的萬億級市場。

  在寇偉高調(diào)宣布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)后,李彥宏、董明珠、雷軍等大佬紛紛追捧,70余只概念股集體漲停。

  此時,一個月前還炙手可熱的特高壓,似乎瞬間被淡忘。

  此消彼長

  在新的狂歡中,特高壓的境況正在悄然變化。這個國家電網(wǎng)曾經(jīng)的寵兒,如今被認(rèn)為“存在被‘管道化’風(fēng)險”。

  這一變化對應(yīng)著2019年政府工作報告釋放的國企改革新信息。

  在國家電網(wǎng)明確“最迫切、最重要的任務(wù)”三天前,國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出,深化電力、油氣、鐵路等領(lǐng)域改革,自然壟斷行業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開,將競爭性業(yè)務(wù)全面推向市場。

  當(dāng)天,國家發(fā)改委官宣,將在油氣領(lǐng)域組建國家石油天然氣管網(wǎng)公司,推動油氣干線管道獨立,實現(xiàn)管輸和銷售分開。

  這個改革先例使特高壓處境微妙。當(dāng)寇偉轉(zhuǎn)而力推泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時,華能集團(tuán)董事長舒印彪?yún)s隔空喊話,如政策允許,華能將參與國家電網(wǎng)的特高壓混改。

  這位國家電網(wǎng)原董事長是劉振亞的接班人,也是特高壓的支持者。但在他執(zhí)掌國家電網(wǎng)的兩年半里,國家核準(zhǔn)特高壓幾乎停滯。

  2018年9月,特高壓項目終獲重啟核準(zhǔn)。但僅僅兩個月后,舒印彪就被調(diào)往華能集團(tuán)。

  離任前八天,身穿綠色軍大衣的舒印彪出現(xiàn)在青海海南州。

  在青藏高原零下12℃的風(fēng)雪中,這位奔襲近2000公里而來的“老國網(wǎng)人”,親手按下青海-河南±800千伏特高壓直流工程開工裝置。

  該項目被外界解讀為舒印彪十六年國網(wǎng)生涯最后的功績。

  他的前任劉振亞曾在激烈爭議中力推特高壓。特高壓具有大規(guī)模、長距離輸電的優(yōu)勢,適宜中國能源資源分配不均的國情,也有利于西部清潔能源的推廣。

  但反對者擔(dān)憂可能由此引發(fā)的電網(wǎng)安全問題。他們甚至指責(zé)劉振亞欲借特高壓實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),從而避免國家電網(wǎng)被按地域拆分的命運。

  反對派領(lǐng)袖陳望祥曾在國家發(fā)改委的論證會上,孤身一人直面數(shù)百位特高壓支持者,堅持說出自己的反對意見。

  2009年,第一個特高壓工程正式投運兩個月后,陳望祥因肝癌去世。彌留之際,這位為中國電力事業(yè)殫精竭慮的老專家仍對反對特高壓念念不忘。

  兩年后,王仲鴻等23位電力專家聯(lián)名上書反對特高壓。但特高壓仍在劉振亞的力推下高歌猛進(jìn)。

  截至目前,中國已建成“八交十三直”共21項特高壓工程。

  關(guān)于特高壓的最強(qiáng)質(zhì)疑,出現(xiàn)在去年國家重啟特高壓核準(zhǔn)僅半個月后。去年9月19日,中國工程院向國家能源局報送首份反對交流特高壓的官方權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)報告。

  十余位院士組成的專家組指出,已建成的特高壓交流工程利用率低,發(fā)揮的作用有限。

  特高壓之爭的焦點是“三華”(華北、華東、華中)特高壓交流同步聯(lián)網(wǎng)。對此,專家組亦表明“不建議”的態(tài)度。

  在被專家抵制的同時,對于受端省份而言,特高壓意味著本地發(fā)電廠被外省輸電所取代,帶走的還有稅收和就業(yè)。

  但重重阻力并沒有阻礙劉振亞和舒印彪的腳步。如今,接力棒傳遞到寇偉手中。從他上任始,特高壓的未來即成為焦點。

  上任僅一周,在萬眾矚目下,寇偉開啟特高壓工程招標(biāo)。

  不久,他又拋出特高壓混改舉措,這項舉措甚至點燃前任舒印彪重回特高壓的熱情。

  但短短三個月后,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)橫空出世,特高壓將何去何從?

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泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“火了”,“前任”特高壓怎么辦?

作者:粟靈  發(fā)布時間:2019-03-15   來源:角馬能源

  寇偉并非第一次提及泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。這個略顯玄妙且拗口的新名詞,隱沒在特高壓長達(dá)15年的盛名之下。

  但在上任3個月后,這位國家電網(wǎng)新任董事長決定在2019年全國“兩會”期間托出這個概念,并稱之為公司“最迫切、最重要的任務(wù)”。

  盡管外界對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不甚了解,但在“兩會”高度密集的聚光燈下,這個被賦予國網(wǎng)轉(zhuǎn)型使命的全新名詞瞬間爆紅。

  這是現(xiàn)年58歲的寇偉想要的效果。自去年12月接過國家電網(wǎng)帥印,這位電力大佬不得不面臨一項抉擇:要么平穩(wěn)地“熬”至退休,要么肩負(fù)起“大象”轉(zhuǎn)型重任。

  按照慣例,央企“一把手”將于63歲退休。當(dāng)寇偉繼舒印彪之后接任“船長”時,外界對他最大的關(guān)注或許是:到2024年,他將打造出一個什么樣的國家電網(wǎng)?

  外界對這家全球最大公用事業(yè)公司最深印象或許仍停留在前任董事長劉振亞,以及由他主導(dǎo)力推的特高壓工程。這位電力界前輩曾寄望于特高壓改變?nèi)珖傲鶑埦W(wǎng)”的分層分區(qū)格局。

  如今,新一輪電力體制改革開啟,逐步向社會資本開放成為大勢所趨。關(guān)于輸配分離的傳言甚囂塵上,這家在世界500強(qiáng)中排名第二位的“巨無霸”在新時代背景下面臨新的危機(jī)。

  泛在電力物聯(lián)網(wǎng)或許正是危機(jī)下的應(yīng)對之策。

  在確定路線圖后,這位新船長還制定了時間表——到2024年,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)基本建成,新興能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到50%。

  當(dāng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)大火,特高壓似乎正在失去光澤,這項世紀(jì)工程未來將何去何從?

  轉(zhuǎn)型突破口

  上任僅兩個月后,一份令人焦慮的成績單擺在寇偉案前。

  2018年,國家電網(wǎng)利潤總額遭遇近五年來首降,為780.1億元,比上年下降約1/7。其凈資產(chǎn)收益率則由2014年的5.18%持續(xù)降低到2018年的3.36%。

  去年,一般工商業(yè)平均電價下降10%,嚴(yán)重壓縮國家電網(wǎng)的利潤空間。今年兩會,政府工作報告宣布一般工商業(yè)平均電價再降10%。

  這對國家電網(wǎng)來說并非好消息,但降價只是開始。

  新一輪電力體制改革確立了“放開兩頭、管住中間”的改革思路,中游壟斷業(yè)務(wù)的公用事業(yè)屬性將增強(qiáng)。

  按照國家電網(wǎng)官方說法,其輸電業(yè)務(wù)存在被“管道化”風(fēng)險。如果盈利模式僅限于收取“過網(wǎng)費”,這一板塊的未來想象空間恐怕不容樂觀。

  機(jī)會或許在下游。但下游配售電業(yè)務(wù)已向社會資本開放。壟斷打破后,國家電網(wǎng)從前賺取電力購銷價差的傳統(tǒng)商業(yè)模式被顛覆,增量配網(wǎng)領(lǐng)域也面臨新玩家的競爭。

  新電改無疑動了國家電網(wǎng)的蛋糕。在增量配網(wǎng)改革啟動階段,不少省電網(wǎng)公司頗有抵觸。

  去年10月,國家發(fā)改委重點約談了六個改革問題突出的省份。迫于壓力,國家電網(wǎng)緊隨其后赴六省中的江西、河南、遼寧調(diào)研,督促各省站在講政治的高度配合改革。

  對寇偉而言,改革不可推卸,但同時也需考慮公司的持續(xù)發(fā)展。他的目標(biāo),是要讓國家電網(wǎng)“在綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域處于引領(lǐng)位置,新興業(yè)務(wù)成為公司主要利潤增長點”。

  這位發(fā)電企業(yè)出身的新掌門人曾因主持修建云南小灣水電站而一戰(zhàn)成名。在坡陡谷深的條件下建成當(dāng)時世界第一高壩,困難可想而知。

  現(xiàn)今,寇偉所面臨的困境比之更甚。

  過去十余年,國家電網(wǎng)早已被深深烙上特高壓印記。但在新形勢下,這位新船長必須引導(dǎo)這艘萬億規(guī)模航母調(diào)整航向,尋找新的高地。

  2018年12月底,寇偉上任后國家電網(wǎng)第一場新聞發(fā)布會,向外界宣布該公司全面深化改革十大舉措?!霸谔馗邏褐绷鞴こ填I(lǐng)域引入社會資本”位列第一,令人側(cè)目。

  但短短一個月后,在國家電網(wǎng)2019年兩會上,寇偉正式啟動“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略,把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)擺在與特高壓齊平的位置。

  最近,寇偉再度加碼,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全面超越特高壓,成為“最迫切、最重要的任務(wù)”。

  所謂泛在電力物聯(lián)網(wǎng),即通過大數(shù)據(jù)時代的信息化技術(shù),改造電網(wǎng)安全運營和綜合能源服務(wù)兩大業(yè)務(wù)板塊?!胺涸凇钡囊饬x,于前者或許只是戰(zhàn)術(shù)提升,于后者卻是一場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  根據(jù)寇偉的定義,泛在電力物聯(lián)網(wǎng),就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù),實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互,具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。

  這個新的戰(zhàn)略正孕育一個新的萬億級市場。

  在寇偉高調(diào)宣布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)后,李彥宏、董明珠、雷軍等大佬紛紛追捧,70余只概念股集體漲停。

  此時,一個月前還炙手可熱的特高壓,似乎瞬間被淡忘。

  此消彼長

  在新的狂歡中,特高壓的境況正在悄然變化。這個國家電網(wǎng)曾經(jīng)的寵兒,如今被認(rèn)為“存在被‘管道化’風(fēng)險”。

  這一變化對應(yīng)著2019年政府工作報告釋放的國企改革新信息。

  在國家電網(wǎng)明確“最迫切、最重要的任務(wù)”三天前,國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出,深化電力、油氣、鐵路等領(lǐng)域改革,自然壟斷行業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開,將競爭性業(yè)務(wù)全面推向市場。

  當(dāng)天,國家發(fā)改委官宣,將在油氣領(lǐng)域組建國家石油天然氣管網(wǎng)公司,推動油氣干線管道獨立,實現(xiàn)管輸和銷售分開。

  這個改革先例使特高壓處境微妙。當(dāng)寇偉轉(zhuǎn)而力推泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時,華能集團(tuán)董事長舒印彪?yún)s隔空喊話,如政策允許,華能將參與國家電網(wǎng)的特高壓混改。

  這位國家電網(wǎng)原董事長是劉振亞的接班人,也是特高壓的支持者。但在他執(zhí)掌國家電網(wǎng)的兩年半里,國家核準(zhǔn)特高壓幾乎停滯。

  2018年9月,特高壓項目終獲重啟核準(zhǔn)。但僅僅兩個月后,舒印彪就被調(diào)往華能集團(tuán)。

  離任前八天,身穿綠色軍大衣的舒印彪出現(xiàn)在青海海南州。

  在青藏高原零下12℃的風(fēng)雪中,這位奔襲近2000公里而來的“老國網(wǎng)人”,親手按下青海-河南±800千伏特高壓直流工程開工裝置。

  該項目被外界解讀為舒印彪十六年國網(wǎng)生涯最后的功績。

  他的前任劉振亞曾在激烈爭議中力推特高壓。特高壓具有大規(guī)模、長距離輸電的優(yōu)勢,適宜中國能源資源分配不均的國情,也有利于西部清潔能源的推廣。

  但反對者擔(dān)憂可能由此引發(fā)的電網(wǎng)安全問題。他們甚至指責(zé)劉振亞欲借特高壓實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),從而避免國家電網(wǎng)被按地域拆分的命運。

  反對派領(lǐng)袖陳望祥曾在國家發(fā)改委的論證會上,孤身一人直面數(shù)百位特高壓支持者,堅持說出自己的反對意見。

  2009年,第一個特高壓工程正式投運兩個月后,陳望祥因肝癌去世。彌留之際,這位為中國電力事業(yè)殫精竭慮的老專家仍對反對特高壓念念不忘。

  兩年后,王仲鴻等23位電力專家聯(lián)名上書反對特高壓。但特高壓仍在劉振亞的力推下高歌猛進(jìn)。

  截至目前,中國已建成“八交十三直”共21項特高壓工程。

  關(guān)于特高壓的最強(qiáng)質(zhì)疑,出現(xiàn)在去年國家重啟特高壓核準(zhǔn)僅半個月后。去年9月19日,中國工程院向國家能源局報送首份反對交流特高壓的官方權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)報告。

  十余位院士組成的專家組指出,已建成的特高壓交流工程利用率低,發(fā)揮的作用有限。

  特高壓之爭的焦點是“三華”(華北、華東、華中)特高壓交流同步聯(lián)網(wǎng)。對此,專家組亦表明“不建議”的態(tài)度。

  在被專家抵制的同時,對于受端省份而言,特高壓意味著本地發(fā)電廠被外省輸電所取代,帶走的還有稅收和就業(yè)。

  但重重阻力并沒有阻礙劉振亞和舒印彪的腳步。如今,接力棒傳遞到寇偉手中。從他上任始,特高壓的未來即成為焦點。

  上任僅一周,在萬眾矚目下,寇偉開啟特高壓工程招標(biāo)。

  不久,他又拋出特高壓混改舉措,這項舉措甚至點燃前任舒印彪重回特高壓的熱情。

  但短短三個月后,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)橫空出世,特高壓將何去何從?

      關(guān)鍵詞:電力, 泛在電力物聯(lián)網(wǎng),特高壓


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