本網(wǎng)訊 近期，華電福建沙縣城關(guān)公司開展企業(yè)管理“大數(shù)據(jù)”建設(shè)，提升信息安全管控水平和數(shù)據(jù)信息運(yùn)用系統(tǒng)拓展，提高數(shù)據(jù)集成化、自動化運(yùn)用水平，降低運(yùn)行、維護(hù)人員工作強(qiáng)度，培養(yǎng)生產(chǎn)及管理人員數(shù)據(jù)信息運(yùn)用能力，促進(jìn)管理提質(zhì)增效。
信息流程“走直線”。充分利用門戶系統(tǒng)，整合各信息系統(tǒng)的待辦任務(wù)，建立工作中心，各項(xiàng)待辦任務(wù)在同一入口，生產(chǎn)缺陷信息短信同步提醒，促進(jìn)及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化、制度，安全生產(chǎn)管理整改項(xiàng)目增加批量導(dǎo)入功能，幾十條整改項(xiàng)目和新修訂的批量標(biāo)準(zhǔn)、制度只用幾分鐘導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，在節(jié)約時(shí)間上提質(zhì)增效，大大提高了工作效率。合理化建議系統(tǒng)閉環(huán)管理流程由實(shí)施前評比，變更為實(shí)施后評比，并根據(jù)建議項(xiàng)目改善效果，評比出合理化建議優(yōu)秀項(xiàng)目，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)建議人和項(xiàng)目實(shí)施人，促進(jìn)合理建議常態(tài)化管理，鼓勵(lì)職工為安全生產(chǎn)和項(xiàng)目發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
信息共享“云匯總”。建設(shè)數(shù)據(jù)匯總及分析平臺，集成各年月日電量、能耗、雨水情、水庫調(diào)度、設(shè)備可靠性、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等各類生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各類報(bào)表自動生成，形成各類分析圖表。收集整理制度標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)定等上級管理要求，總結(jié)、報(bào)告、記錄等規(guī)范文檔模板，拓展門戶網(wǎng)站運(yùn)用。
數(shù)據(jù)采集“全自動”。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息資源集中整合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)水務(wù)、水情數(shù)據(jù)自動采集，通過加工形成報(bào)表所需的數(shù)據(jù)，增加水庫調(diào)度自動計(jì)算、水文資料自動整編功能，形成弧門實(shí)時(shí)開度明細(xì)表、水調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況記錄、機(jī)組日負(fù)荷管理等報(bào)表，減輕運(yùn)行人員填寫報(bào)表工作量，減少錯(cuò)報(bào)率,提高水情數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。
員工考評“曬成績”。該公司將現(xiàn)代信息技術(shù)引入干部員工日常考核，干部民主測評、初級職稱評審考核實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)采集，采用信息化進(jìn)行測評、綜合數(shù)據(jù)計(jì)算、匯總分析。系統(tǒng)具有安全性、可擴(kuò)展性,可自定義考核表權(quán)重、考核類型、考核起止日期、考核指標(biāo)等信息。通過建立干部員工日?？己斯芾砥脚_，考核信息化、精細(xì)化管理，創(chuàng)新考核方式方法，促進(jìn)干部員工勤作為。
網(wǎng)絡(luò)安全“高筑墻”。完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造，按照安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證”的原則，完善生產(chǎn)實(shí)時(shí)控制大區(qū)一區(qū)和生產(chǎn)實(shí)時(shí)非控制大區(qū)二區(qū)及管理信息大區(qū)三區(qū)，提高安全等級防護(hù)水平，按照不同數(shù)據(jù)安全分區(qū)的管理要求，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，做好安全分區(qū)的物理隔離，使數(shù)據(jù)的采集、存儲、傳輸、應(yīng)用過程符合分區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn),保障電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全。（張治穎）
