10月17日，華電福新能源股份有限公司古田溪水力發(fā)電廠在結(jié)束為期7天的迎接福建公司安全性評價檢查工作后，迅速梳理檢查組專家們提出的整改意見，制訂檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施登記表。
該廠牢牢握緊安全性評價工作這把“利器”，堅持“真實開展安全檢查、真正落實安全整改”工作原則，深挖安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，在全廠范圍內(nèi)形成了良好的安全性評價互動工作氛圍。
健全組織機構(gòu)，明確責任劃分。 該廠成立“安全性評價工作領(lǐng)導小組”和安全性評價辦公室，下設水輪機及輔助設備、發(fā)電機及勵磁系統(tǒng)、電氣一次設備、電氣二次與通信、水庫及水工建筑物、生產(chǎn)管理、安全管理、勞動安全及作業(yè)環(huán)境等8個查評專業(yè)組，扎實有力推進安全性評價工作。
大力宣傳發(fā)動，推進實查真改。 該廠通過OA平臺、廠網(wǎng)、微平臺大力營造“安全性評價工作貴在真實、重在整改”的良好氛圍，發(fā)動全廠干部職工堅持“自我約束、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善”原則積極參與安全性評價工作，把現(xiàn)有存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和可能引發(fā)事故的危險因素全面地檢查出來，必須認真抓好整改這一重要環(huán)節(jié)，盡快地實現(xiàn)把安全性評價的結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。
實行獎金激勵，提升工作成效。 該廠采取獎金考核激勵辦法促進安全性評價工作成效提升。對是否開展安全性評價全過程動態(tài)管理、整改項目完成率進行考核，對在考評過程中能實事求是、認真扎實開展自評自查和整改工作的部門和個人在績效獎中給予一定的獎勵，對查評、整改工作敷衍了事的部門和個人進行嚴格考核。(莊纓）
