從政治到經(jīng)濟(jì)、從思想到生活，在21世紀(jì)的今天，新冠病毒不僅制造了無數(shù)歷史上從未出現(xiàn)過的場景，而且?guī)缀跽谥厮苋祟惿鐣?huì)的一切。后新冠時(shí)代的世界，什么將被病毒徹底改變，人類的文明又將迎來怎樣的變局?
新冠危機(jī)或成全球能源格局轉(zhuǎn)型契機(jī)?
「程春華』
【中央民族大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師。主要研究全球能源氣候環(huán)境等問題。教育部研究生學(xué)位論文通訊評(píng)審專家，北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院世界新能源研究中心兼職研究員。著有《經(jīng)濟(jì)民族主義》《中國的海外利益》等書。】
2019新冠肺炎疫情(COVID-19)暴發(fā)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)放緩、能源行業(yè)疲軟、國際貿(mào)易下滑、全球產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈重組、全球化進(jìn)程受阻等次生風(fēng)險(xiǎn)。4月20日，即將到期的5月美國WTI輕質(zhì)原油期貨價(jià)格暴跌約300%，收于每桶-37.63美元。這是自石油期貨從1983年在紐約商品交易所開始交易后首次跌入負(fù)數(shù)交易。
同日，6月倫敦布倫特原油期貨價(jià)格下跌2.51美元，收于每桶25.57美元，跌幅為8.94%。在全球大流行下，油氣生產(chǎn)力過剩，但運(yùn)輸力、庫存力、消費(fèi)力皆不足，油價(jià)轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù)說明疫情凍結(jié)運(yùn)輸力、耗竭庫存力、吞噬消費(fèi)力。
COVID-19導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)不景氣降低對(duì)油氣的需求，使油氣價(jià)格低迷、有價(jià)無市。
疫情的另一面，則是清潔能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程的減緩，為氣候環(huán)境帶來不確定性。
傳統(tǒng)石油業(yè)“兩個(gè)缺口”難以彌補(bǔ)
在油氣電等傳統(tǒng)能源行業(yè)，需求減少、產(chǎn)能過剩、儲(chǔ)能飽和。
2020年4月《IEA石油市場報(bào)告》稱，2020年全球石油需求將比2019年下降930萬桶/日，全球煉油產(chǎn)量將同比下降760萬桶/日至743萬桶/日。2020年第二季度，全球石油需求將同比減少2310萬桶/日，之后石油需求緩慢復(fù)蘇，至12月份仍會(huì)同比減少270萬桶/日。美國能源信息署(EIA)認(rèn)為COVID-19對(duì)石油需求的影響路徑與2003年SARS疫情類似：需求減少在2月加劇，3月達(dá)到高峰，并在4-6月逐步下降。
石油需求暴跌的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了石油系統(tǒng)的調(diào)整能力。4月中旬，在美國斡旋下，沙特與俄羅斯暫停石油價(jià)格戰(zhàn)，歐佩克+會(huì)議同意從5月1日起將石油減產(chǎn)970萬桶/日。歐佩克和二十國集團(tuán)(G20)能源部長會(huì)議的救市決定有助于減緩石油行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，但難以立即平衡市場，未能止住油價(jià)狂瀉至負(fù)數(shù)，說明救市措施未能彌補(bǔ)“兩個(gè)缺口”，即減產(chǎn)時(shí)間缺口、減產(chǎn)數(shù)量缺口(減產(chǎn)后全球石油產(chǎn)量比需求每天多約1000萬桶)。
疫情加劇油氣價(jià)格低迷，加速油氣儲(chǔ)運(yùn)空間趨于飽和臨界點(diǎn)。石油物流鏈緊張、物流庫容過載、成本增加、有價(jià)無市。2020年4月IEA稱，全球石油存儲(chǔ)容量已耗約85%。庫存能力瓶頸限制低價(jià)油氣成為被大多數(shù)人共享的“普惠能源”。2020年3月，全球原油浮動(dòng)儲(chǔ)存量增加2290萬桶(70萬桶/日)至1.031億桶。
IHS估計(jì)當(dāng)前全球原油船隊(duì)載油規(guī)模約為24億桶，僅有約2億桶可用于浮動(dòng)存儲(chǔ)。隨著貿(mào)易商爭奪船舶，浮動(dòng)存儲(chǔ)供不應(yīng)求、日益昂貴。自2020年2月以來，超大型原油運(yùn)輸船的租賃費(fèi)用增加一倍以上。
全球煉化業(yè)將直面結(jié)構(gòu)調(diào)整
油氣價(jià)格下跌將降低中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源進(jìn)口成本，但低油氣價(jià)格的利好被需求減少抵消。2020年中國LNG進(jìn)口平均到岸價(jià)下降3美元/ 百萬英熱單位，中國管道油進(jìn)口平均到岸價(jià)格下降1美元/百萬英熱單位。
歷史低價(jià)有利于中國和印度等大型石油進(jìn)口國，但其庫存已趨飽和，限制購買與存儲(chǔ)廉價(jià)能源的能力。雖然煉化行業(yè)的油氣成本降低，熔噴布、防護(hù)服等石化防疫物資產(chǎn)能受益，但其他產(chǎn)品因需求減少滯銷，全球煉化業(yè)難免產(chǎn)能過剩、煉廠倒閉、結(jié)構(gòu)調(diào)整。
油價(jià)低迷拉低天然氣價(jià)格?，F(xiàn)貨LNG貨物交易價(jià)格低于3美元/ 百萬英熱單位。由于價(jià)格遠(yuǎn)低于盈虧平衡點(diǎn)，美國頁巖油氣公司舉步維艱。美國惠廷石油公司宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，或有更多企業(yè)陷入困境。
國際能源署(IEA)表示，COVID-19危機(jī)造成的巨大破壞凸顯了現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的依賴。在家隔離的在線辦公、教育、電子商務(wù)、視頻娛樂及家用電器都離不開電力基礎(chǔ)設(shè)施。但天然氣作為電力部門“紐帶燃料”或“過渡燃料”的地位減弱，2014年以來新的燃?xì)廨啓C(jī)(發(fā)電)訂單下降了一半。
疫情或加劇我國可再生能源領(lǐng)域產(chǎn)能過剩狀況
在可再生能源領(lǐng)域，疫情導(dǎo)致全球風(fēng)能、太陽能等上游廠家停工、中游物流中斷、下游消費(fèi)市場低迷，水電、風(fēng)能、太陽能等投資或建設(shè)項(xiàng)目延遲。除了沖擊集中式大規(guī)模風(fēng)能、太陽能設(shè)備銷售安裝，疫情還阻止或延緩分布式光伏設(shè)備的安裝。2019年分布式太陽能光伏占全球光伏的40%以上、可再生能源容量的1/5。
美國太陽能工業(yè)協(xié)會(huì)(SEIA)估計(jì)，疫情導(dǎo)致美國太陽能行業(yè)失去近25萬個(gè)工作崗位中的12萬個(gè)。中國是全球最大的太陽能光伏設(shè)備制造國，太陽能電池板約占全球的70%，2019年中國太陽能裝機(jī)容量超過205吉瓦，占全球安裝量的35%以上。疫情導(dǎo)致歐美等主要消費(fèi)市場的訂單減少，加劇中國復(fù)工后可再生能源產(chǎn)能過剩。
新的脆弱國家隱憂再現(xiàn)
疫情加劇油氣出口國的“荷蘭病”，使其成為新的脆弱國家。
法國財(cái)政部長布魯諾·勒梅爾(Bruno Le Maire)稱，油價(jià)暴跌對(duì)全球經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅，尤其是依賴石油出口收入的低收入非洲國家。歐佩克+等國家財(cái)政收入降低，亦或致其國內(nèi)的社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)上升。中東、拉美、非洲、歐亞等脆弱國家地區(qū)或發(fā)生類似于“阿拉伯之冬”的政治社會(huì)動(dòng)蕩。
2020年1月初至4月初，全球油氣部門的總價(jià)值損失超過45%。IEA估計(jì)2020年嚴(yán)重依賴化石能源收入的國家收入將降低50%-85%，海合會(huì)國家財(cái)政赤字將達(dá)GDP的10-12%，伊拉克、尼日利亞等國或無薪可發(fā)、教育醫(yī)療福利不保。
同時(shí)，疫情加劇世界油氣由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，買方地位優(yōu)勢(shì)提升，油氣的政治性下降、商品性增強(qiáng)，壟斷性削弱，自由開放性增強(qiáng)。
評(píng)論