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充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用 以高水平協(xié)同提高國有資本運(yùn)營公司核心競爭力

中國國新控股發(fā)布時間:2024-06-07 10:04:36

  黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央從全局出發(fā),著眼全國“一盤棋”,啟動實施區(qū)域重大戰(zhàn)略,以“區(qū)域協(xié)同”推動區(qū)域協(xié)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)調(diào)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,建設(shè)全國統(tǒng)一大市場,創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展成為新發(fā)展理念的重要內(nèi)涵。作為國有資本運(yùn)營公司,中國國新黨委始終堅持黨建引領(lǐng),堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,落實國務(wù)院國資委黨委工作要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,尤其是由試點(diǎn)轉(zhuǎn)入持續(xù)深化改革階段以來,統(tǒng)籌謀劃將市場協(xié)同作為提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手,切實以高水平協(xié)同推動國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  構(gòu)建以業(yè)務(wù)為核心的市場協(xié)同生態(tài)體系

  隨著業(yè)務(wù)格局不斷豐富完善,如何抓好內(nèi)外協(xié)同,成為擺在中國國新面前的重要課題。近年來,中國國新以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,持續(xù)加強(qiáng)市場協(xié)同工作統(tǒng)籌部署,提升不同業(yè)務(wù)板塊創(chuàng)效能力,更好發(fā)揮“1+1>2”的綜合性國有資本運(yùn)營優(yōu)勢。

  為保障各項協(xié)同重點(diǎn)工作溝通順暢、執(zhí)行有力、反饋及時,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國國新出臺推進(jìn)市場協(xié)同工作的指導(dǎo)意見,搭建了“上接改革、下對業(yè)務(wù)、內(nèi)統(tǒng)板塊、外銜客戶”的協(xié)同生態(tài)體系:組建市場協(xié)同委員會,定期統(tǒng)籌調(diào)度公司各類資源,研判解決協(xié)同問題,確保市場協(xié)同工作有抓手、出真績、見實效;建立健全“橫向到邊、縱向到底”的協(xié)同工作條線,公司總部設(shè)立市場協(xié)同部歸口管理協(xié)同工作,各所屬企業(yè)明確協(xié)同管理部門及崗位人員,上下聯(lián)動、齊抓共管,打破信息壁壘,放大國有資本運(yùn)營公司多元業(yè)務(wù)互補(bǔ)優(yōu)勢。

  2023年,中國國新全系統(tǒng)協(xié)同合作數(shù)量較2021年翻了5倍,近年來累計協(xié)同合作規(guī)模超500億元,推動市場協(xié)同工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在中國國新2024年市場協(xié)同工作會議上,黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)協(xié)同、協(xié)同工作統(tǒng)籌調(diào)度、戰(zhàn)略客戶閉環(huán)管理、京外機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展、客戶資源信息整合、內(nèi)部研究能力共享等11大市場協(xié)同工作機(jī)制正式發(fā)布,進(jìn)一步提升中國國新所屬企業(yè)參與協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的積極性和主動性,推動企業(yè)從協(xié)同資源供給端和需求端雙向發(fā)力,把協(xié)同工作要求融入發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),加快構(gòu)建國有資本運(yùn)營“大協(xié)同”業(yè)務(wù)格局。

  搭建市場協(xié)同工作的“四梁八柱”

  中國國新黨委將市場協(xié)同作為一項全局性、系統(tǒng)性的工作,聚焦建機(jī)制、搭平臺、強(qiáng)能力、創(chuàng)價值,領(lǐng)導(dǎo)探索形成了一套具有中國國新特色的系統(tǒng)化、規(guī)范化市場協(xié)同制度體系。以市場協(xié)同工作指導(dǎo)意見為綱,中國國新先后出臺“三正一負(fù)”市場協(xié)同激勵約束機(jī)制、“分類施策、分層對接、閉環(huán)管理”重要客戶管理機(jī)制和“事前充分論證、事中有力組織、事后跟蹤復(fù)盤”戰(zhàn)略合作管理機(jī)制等,實現(xiàn)了職責(zé)分工明晰、任務(wù)分解到人、業(yè)務(wù)堵點(diǎn)打通、考核導(dǎo)向明確的工作推進(jìn)態(tài)勢,持續(xù)優(yōu)化資源配置,助力公司突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸、培育新的效益增長點(diǎn),推動多板塊均衡發(fā)展。

  為確保市場協(xié)同各項制度機(jī)制高效落地,打破信息壁壘,打通整合業(yè)務(wù)、客戶、渠道等資源,中國國新結(jié)合業(yè)務(wù)實際開發(fā)建設(shè)了“上下聯(lián)動、板塊協(xié)同、雙向賦能”的數(shù)字化協(xié)同平臺,實現(xiàn)全系統(tǒng)客戶信息歸口及協(xié)同事項任務(wù)全流程閉環(huán)管理,匯聚沉淀全系統(tǒng)各級客戶及業(yè)務(wù)合作信息13000余項,初步打造形成中國國新客戶信息資源數(shù)據(jù)港,有力提升客戶綜合管理能力。

  發(fā)揮資本運(yùn)營工具箱協(xié)同作用

  運(yùn)營公司不同板塊業(yè)態(tài)各有差異,具體服務(wù)客戶層次也有不同,要在不同客戶、業(yè)務(wù)中尋找合適、有效的協(xié)同切入點(diǎn)。中國國新各業(yè)務(wù)板塊自覺主動梳理協(xié)同資源和協(xié)同訴求,創(chuàng)新“以股權(quán)投資方式切入、以綜合金融手段深挖、以資本市場服務(wù)賦能”的產(chǎn)品協(xié)同,為客戶拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供全鏈條、全周期的國有資本運(yùn)營服務(wù)。創(chuàng)新“投資聯(lián)合體”模式。堅持以公司整體利益最大化為原則,投資業(yè)務(wù)不同主體通過聯(lián)合盡調(diào)、聯(lián)合投資方式,實現(xiàn)共擔(dān)風(fēng)險、共享收益,并與證券業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)深度綁定,在轉(zhuǎn)托管、IPO、并購重組、ESG咨詢等方面全面協(xié)同,形成了覆蓋投前引導(dǎo)、投中服務(wù)、投后賦能,具有國新特色的一體化投資服務(wù)體系。金融業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。綜合運(yùn)用保理、租賃、保險經(jīng)紀(jì)、金融科技、信用評級、企票通、證券、期貨、公募基金等手段,主動開展聯(lián)合營銷,設(shè)計復(fù)合型產(chǎn)品,形成“范圍經(jīng)濟(jì)”效應(yīng),有效支持央企資產(chǎn)盤活、杠桿壓降、資金融通,提升資源配置效率、促進(jìn)提質(zhì)增效。優(yōu)化資源配置降本增效。積極發(fā)揮財務(wù)管理資本紐帶和資源鏈接作用,堅持為所屬企業(yè)提供差異化賦能和共性化支持,統(tǒng)籌對接證券交易所、銀行、券商、保險等各類金融機(jī)構(gòu),支持所屬企業(yè)自主融資,提升金融資源配置效率。

  資本運(yùn)營工具箱優(yōu)勢的發(fā)揮,在中國節(jié)能項目上得到印證。2022年底,中國節(jié)能集團(tuán)下屬上市公司節(jié)能鐵漢計劃完成3億元定增,為其繼續(xù)深耕環(huán)保業(yè)務(wù)募集權(quán)益資金,并邀請中國國新參與定增。業(yè)務(wù)團(tuán)隊根據(jù)項目核心需求,為節(jié)能鐵漢提供了專業(yè)化、可落地的解決方案,在發(fā)行過程中發(fā)揮了關(guān)鍵的價格托底作用,成功引導(dǎo)社會資本投資參與,助力其全額完成定增。2023年年中,中國節(jié)能集團(tuán)再次發(fā)來邀約:助力其下屬上市公司節(jié)能環(huán)境完成30億元定增,支持其打造央企第一、A股最大的垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊深入研究謀劃,多次赴節(jié)能環(huán)境項目現(xiàn)場調(diào)研,研究了解垃圾焚燒行業(yè),圍繞節(jié)能環(huán)境業(yè)務(wù)與行業(yè)建立全維度價值評估體系。同時,協(xié)同中國國新內(nèi)部資源,聯(lián)合國新融匯債轉(zhuǎn)股基金共同參與投資,最終助力節(jié)能環(huán)境全額完成本次定增。

  截至目前,中國國新通過綜合性國有資本運(yùn)營服務(wù),累計與近90家央企開展不同維度的業(yè)務(wù)合作,推動跨板塊協(xié)同合作近1000項,切實以市場化方式助力央企補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈,推動國有資本“三個集中”,提升我國產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力。

  打造“3+14”區(qū)域協(xié)同及“黨建+業(yè)務(wù)協(xié)同”工作模式

  為充分發(fā)揮各京外機(jī)構(gòu)的屬地優(yōu)勢和專業(yè)力量,中國國新黨委主動把握區(qū)域發(fā)展機(jī)遇,研究出臺“四共享、三著力、兩參與”的區(qū)域協(xié)同工作機(jī)制,組織召開京外機(jī)構(gòu)市場協(xié)同研討會,組建上海、浙江、廣東3個重點(diǎn)區(qū)域和14個省市(自治區(qū))區(qū)域協(xié)同工作小組,加強(qiáng)信息和資源融合,推動京外機(jī)構(gòu)在“中國國新”統(tǒng)一品牌下開拓市場,發(fā)揮特色化、差異化專業(yè)優(yōu)勢,服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  依托京外機(jī)構(gòu)市場協(xié)同區(qū)域工作小組,探索建立“黨建+業(yè)務(wù)協(xié)同”工作機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實“四下基層”要求,組織開展在滬機(jī)構(gòu)交流座談會,實地調(diào)研京外機(jī)構(gòu)黨建工作和經(jīng)營情況;各所出資企業(yè)黨組織根據(jù)不同業(yè)務(wù)特征和協(xié)同對象,積極發(fā)揮黨建優(yōu)勢,各區(qū)域協(xié)同工作小組主動開展聯(lián)學(xué)共建活動,加強(qiáng)區(qū)域機(jī)構(gòu)與屬地重要客戶的交流互動和協(xié)同合作,探索黨建和業(yè)務(wù)融合的發(fā)展模式。

  依托輻射全國的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),公司先后與海南省人民政府、浙江省人民政府等20余個地方政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極探索國有資本運(yùn)營生態(tài)圈共享的央地合作新模式,助力地方戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  同心同脈、合力致遠(yuǎn)。中國國新黨委將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,按照國務(wù)院國資委對國有企業(yè)改革深化提升行動、對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的部署要求,堅持黨建引領(lǐng),聚焦功能定位,持續(xù)深化探索協(xié)同模式創(chuàng)新,加快建設(shè)世界一流資本運(yùn)營公司,以“高水平協(xié)同”支持實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。


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