剛剛閉幕的黨的十九屆五中全會，擘畫了黨和國家未來五年乃至十五年發(fā)展目標和宏偉藍圖，開啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的新征程。新時代、新愿景、新征程，要求中國能建的改革發(fā)展要有新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。要深入貫徹落實五中全會精神，緊密結合國家“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠景目標，高品質做好公司“十四五”規(guī)劃編制工作；要圍繞全面深化改革，構建高水平社會主義市場經濟體制的目標任務，快節(jié)奏推進公司各項系統(tǒng)改革；要圍繞實現(xiàn)高質量發(fā)展，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標任務，高標準抓好管理提升工作。同時，為開好局、起好步，確保以良好的姿態(tài)邁入“十四五”，要高起點謀劃好公司明年各項工作。要聚眾力、匯眾智，全力以赴做好這“四篇大文章”，為中國能建邁向發(fā)展新階段、創(chuàng)造新輝煌，舉旗幟、定方向，謀新局、開新篇。
第一篇大文章，要制定好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。戰(zhàn)略決定方向，目標引領未來。要從百年未有之大變局的視野、構建國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的大背景，站在勇?lián)肫笾?、貢獻能建之力、贏得能建之位的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性、前瞻性、開拓性地做好規(guī)劃編制工作。要以建成體制先進、機制靈活、運作規(guī)范、管理科學、員工幸福的受人尊敬的世界一流企業(yè)為目標，在服務國家戰(zhàn)略、聚焦主責主業(yè)、專業(yè)領軍、全球配置資源、自主創(chuàng)新方面做強，在布局結構、價值創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展、社會形象方面做優(yōu)，在規(guī)模效益、市場話語權、引領帶動作用、對經濟社會貢獻方面做大。要從頂層設計、發(fā)展規(guī)劃研究、日常戰(zhàn)略管理這三個維度出發(fā)，把“十四五”期間中國能建頂層設計、發(fā)展戰(zhàn)略理清楚，將未來描繪清楚，使中國能建發(fā)展思路、措施、路徑、目標，以及戰(zhàn)略、功能、產業(yè)、市場、資源能力、社會等定位更加清晰，切實解決好未來發(fā)展的方向性、根本性、全局性、長期性、創(chuàng)新性、風險性“六大問題”，彰顯戰(zhàn)略的牽引性、導航性。要切實將公司上下的思想統(tǒng)一到頂層設計中來，讓戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖、發(fā)展路徑地圖印到每一個員工的心里，成為我們干事創(chuàng)業(yè)的行動指南。
第二篇大文章，要實施好各項系統(tǒng)改革工作。中國能建因改革而生、因改革而興，改革是中國能建的靈魂。前賢已完成他們的改革使命，新的改革重任擺在我們面前。唯有堅定不移深化改革，才能激發(fā)活力，煥發(fā)老品牌的生機，為高質量發(fā)展提供不竭動力。要堅決貫徹落實五中全會和國企改革三年行動方案精神，制定實施好中國能建“十四五”改革的目標任務書、責任體系表、措施路線圖和時間表，向深化改革要紅利、要效益、要發(fā)展。要主動順應時代變革大勢，適應市場變化趨勢，回應集團上下思變革、盼改革、快發(fā)展的形勢，圍繞企業(yè)市場屬性和“五個導向”，重塑、優(yōu)化治理體系、組織架構和管控模式，實現(xiàn)組織架構的“扁平化、平臺化、中心化、模塊化、數(shù)字化”。要以生產經營為中心，加快“調、轉、升”，盡快調整市場、管理、人才、資產、盈利等結構，轉變盈利模式、發(fā)展模式，提升管理能力，努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造。要堅持內部體現(xiàn)公平性、外部體現(xiàn)競爭性的原則，以價值創(chuàng)造為導向，圍繞市場化，全面深化三項制度改革，做到市場化選人、用人、激勵人，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大智力支撐。
第三篇大文章，要落實好科學管理和管理提升工作。建設世界一流企業(yè)，必須是高質量發(fā)展，管理必須是科學管理。一切的管理和行為都應該始終圍繞“三高兩低三強”來做文章，持續(xù)在科學管理上下功夫。要進一步明確高質量發(fā)展的核心和目標，扎實開展對標世界一流管理提升行動，重點圍繞“調結構、轉方式、優(yōu)存量、升品質”和“鍛長板、補短板、拓增量、開新局”，突出抓好“兩控兩降一治一快”，向現(xiàn)代企業(yè)管理、一流管理邁進。要圍繞專業(yè)化、標準化、數(shù)字化、精細化管理，推動管理理念、體系、方法、工具變革升級，大力提升企業(yè)管理總體綜合水平、資源配置集約化水平、價值創(chuàng)造水平。要平衡好經營與管理的互動與統(tǒng)一關系，把握管理的精髓在于搞好經營、提高效益、創(chuàng)造價值，大力降本節(jié)支、挖潛增效，持續(xù)提升運營效率和管理效能，特別是要全面系統(tǒng)梳理潛虧項目，深挖虧損背后的原因，下重拳猛藥扭虧止血。要更加重基層、強基礎、苦練基本功，落實全面預算、全成本核算、全面績效考核“三全”管理，堅持縱向分級、橫向分類和項目管理分項建設，全面系統(tǒng)提升企業(yè)管理品質，固體強基、提質增效。
第四篇大文章，要謀劃好明年各項工作。明年是“十四五”開局之年，是中國能建重組成立十周年，是大調整大變革的攻堅之年，承上啟下，確保以起跑即沖刺、開局即決賽的昂揚斗志，創(chuàng)造性地謀劃好各項工作，對于中國能建當前和今后發(fā)展至關重要。要圍繞高質量發(fā)展，突出創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效，聚焦解放思想、解放人、解放生產力，未雨綢繆全面謀劃好明年的各項工作。要把內外部形勢、行業(yè)趨勢研判透徹，把市場變化、市場需求研判準確，把有利不利因素分析研討周全，善于捕捉新機遇，靈活調整優(yōu)化經營策略，打有準備之仗，主動適應和引領行業(yè)發(fā)展。尤其是要集思廣益，對明年的生產經營工作早研判、早謀劃、早啟動，科學編制好明年的生產經營計劃，搶前抓早，牢牢掌握發(fā)展主動權。
新時代氣象萬千，新愿景凝聚人心，新征程催人奮進?！八钠笪恼隆笔侵袊芙ㄘ瀼芈鋵嵨逯腥珪竦木唧w舉措和實際行動。四篇大文章環(huán)環(huán)相扣，篇篇重要，事關全局、關乎未來，是當前和今后一段時間各項工作的主軸主線。要集中精力、人力、資源，以時不我待、只爭朝夕的狀態(tài)和責任感使命感，加快書寫推進。讓我們攜手并肩，戮力同心，在新時代的大戰(zhàn)大考中，在中國能建新一輪改革發(fā)展的偉大征程中，以“革命理想高于天”的昂揚斗志，以更加勤勉務實的作風，破題起筆、奮筆疾書，濃墨重彩，再寫華章，推動中國能建改革發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌！
評論