自黨的二十屆三中全會召開以來，中國有色集團黨委將學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為一項重大政治任務，第一時間通過“第一議題”、中心組學習等原原本本學習全會精神，先后召開年中工作會、深化改革提升行動推進會、學習研討會等，研究部署、全面推進學習貫徹各項工作，領導班子帶頭到各基層單位開展集中宣講、專題調研，以上率下確保集團公司廣大干部職工切實把思想和行動統一到全會精神上來，以各項改革任務的全面落實，推動集團公司高質量發(fā)展。
中國有色集團所屬各單位，立足企業(yè)實際，多措并舉開展學習宣貫工作，把學習貫徹全會精神同加快發(fā)展新質生產力、推動高質量發(fā)展各項工作結合起來，同加快布局和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)結合起來，同縱深推進全面從嚴治黨結合起來，增強學習宣貫針對性和實效性。
深學細悟 把握精神實質
中色十五冶緊緊圍繞“學、訓、講、宣、干”五字“真言”，持續(xù)組織全體黨員認真學習研討、扎實開展培訓、深入基層宣講、廣泛宣傳動員、切實以學促干，將全會精神學習宣貫作為重要政治任務層層壓實到基層黨支部，在全體黨員和干部職工中掀起了學精神、促發(fā)展的宣貫熱潮。中色創(chuàng)新研究院天津公司突出“學習領會、思考升華、行動落實”，通過領導干部帶頭學、組織各級黨組織開展專題會議研討交流學、微信平臺開設應知應會知識專欄延伸學、組織全級次黨員參加學習貫徹全會精神網絡專題班深入學等形式，切實將貫徹落實全會精神貫穿到高水平研發(fā)平臺建設、改革深化提升行動、黨的建設等重點工作。中色東方各級工會采取集中學習、交流研討、談心得體會、線上線下交流學習、知識競賽等形式，宣講全會精神，營造濃厚學習氛圍，推動全會精神在生產一線落地生根。中色奧博特抓實青年職工學習宣貫工作，黨建帶團建，依托“三會兩制一課”制度機制，組織青年職工深入學習全會精神，激發(fā)為推進中國式現代化挺膺擔當的青年動能。中色平桂充分運用內外部宣傳媒體、軟硬件宣傳載體，打造廣覆蓋、多維度、立體化的宣傳矩陣，讓黨的二十屆三中全會精神傳遞到“神經末梢”。
學用結合 確保融會貫通
中色大冶圍繞貫徹落實全會明確的各項改革任務，組織開展“以綠色低碳轉型推動公司高質量發(fā)展”專題學習研討，形成專題研討報告和進一步全面深化改革工作方案，切實把學習貫徹全會精神的成果轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、推動落實的具體舉措、解決問題的實際成效。中色正元召開黨外人士代表主題座談會，深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，就實現公司高質量發(fā)展、助力集團公司加快打造世界一流企業(yè)征集建言獻策提案7件，形成高水平高價值調研報告7份。中色紅透山開展“送紀律進基層”活動，由紀檢干部結合案例深入重點崗位宣講全會精神，為企業(yè)礦山智能化建設、資源增儲上產等重點任務落實落地提供堅強保障。中色鑫誠堅持善思善用，以專題會議、專項研討、基層宣講，準確把握三中全會精神實質;堅持戰(zhàn)略定力，夯實“監(jiān)理業(yè)務、工程咨詢、造價咨詢”三大主業(yè)，不斷向監(jiān)理業(yè)務后端和造價業(yè)務后端拉伸業(yè)務鏈條，打造差異化競爭優(yōu)勢;堅持目標導向，以打造“三好工程”為項目質量管控目標，以“數智鑫誠”賦能質量管理，以廉潔巡查助力企業(yè)治理，用高水平服務助力集團公司“兩個主力軍”作用發(fā)揮。
見行見效 形成生動實踐
中色股份全力推動改革深化提升行動落實落地，全面實施機構改革，不斷完善經營業(yè)績考核體系，大力推動市場化用工改革、不斷完善末等調整和不勝任退出機制，強化虧損企業(yè)治理，實現各業(yè)務協同高效，價值創(chuàng)造能力持續(xù)增強，經營效益持續(xù)向好。中色沈礦聚焦“生產經營”中心任務，大力推進“六個增效”，做到生產經營指標保序時、項目建設保進度、技術改造穩(wěn)成果，確保實現全年目標任務。中色國貿以做強做優(yōu)做大成果落實黨的二十屆三中全會精神，積極推進“貿易爭資源”，“六個增效”專項行動完成進度目標的177%，集中采購節(jié)資率超過7%，物流成本顯著壓降，物流效率大幅提升。中色桂林院緊扣戰(zhàn)略性礦產資源的勘探開發(fā)和增儲上產，以參與國家新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動、深地深海礦產資源探測未來產業(yè)專項行動為契機，開展“空-地-井三位一體探測”“電吸附深穿透地球化學探測”等找礦技術研究，勇當中國有色集團保障國家資源安全、有色金屬新材料安全“兩個主力軍”排頭兵。中色金晟牢記“以服務集團為核心任務”的初心，全力做出實績，在中色鎳業(yè)、鐵嶺藥劑等重大保險賠案中不斷取得新突破。
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