3.我國的實踐和存在的問題
負荷側由“消費者”轉變?yōu)?ldquo;產(chǎn)銷者”
“剛性消費者”轉向“柔性產(chǎn)銷者”,光儲充協(xié)同加快虛擬電廠建設腳步。18-22年中國公 共充電樁年新增量由7.5萬座增加至65.1萬座,CAGR達72%。新增分布式光伏裝機由 20.96GW增加至51.11GW,CAGR為25%。21Q1以來季度棄光率維持在2%左右。新能源 廣泛接入加速虛擬電廠發(fā)展, 消納需求進一步推動項目落地。
新能源建設推動我國能源結構轉型升級
能源結構快速升級,新型電力系統(tǒng)建設全面啟動:2010-2022年能源結構從“火電74%+太 陽能0% ”轉為“火電52%+太陽能16%”,新能源的接入增加了電網(wǎng)的波動性,系統(tǒng)升級 迫在眉睫。6月2日國家能源局發(fā)布《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書》,電力系統(tǒng)全面加速發(fā)展。
我國“電改”已初具成效
自2015年第三輪“電改” 以來,我國電力市場化探索步入第9個年頭,以2~3年為一個階段 ,不斷試錯、糾錯、創(chuàng)新和完善,逐步打開市場化交易局面,到現(xiàn)在已初步形成規(guī)模龐大、 運行平穩(wěn)的市場體系。
全國市場交易電量占比持續(xù)增加
市場交易電量占比持續(xù)提升。根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù),19-22年市場交易電量占比持續(xù)提升,22年市場 交易電量高達52543億千瓦時,同比+39%,占比達到60.8%,23H1市場交易電量同比+7%, 占比約為61.5%。 市場交易以中長期交易為主,現(xiàn)貨直接交易為輔。19年以來,中長期電力直接交易量持續(xù)增加 ,22年達到41408億千瓦時,CAGR約24%。從交易類型來看,市場交易電量是以中長期交易 為主,23H1約占市場化交易電量80%。
VPP參與電力市場:樁/車市場應用舉例
VPP應用場景靈活,樁/車市場虛擬電廠、電網(wǎng)企業(yè)和用戶均獲益。根據(jù)《新型電力系統(tǒng)環(huán) 境下的虛擬電廠輔助調峰市場機制及其商業(yè)模式設計》,大部分電車用戶充電時間與居民用 電高負荷期有85%的重合率,倘若維持現(xiàn)有方式就需要擴容改造供電網(wǎng)絡,單就北京改造投 資額將高達64億元,虛擬電廠有望成為破解難題的重要思路。
4.市場空間測算
中游參與者眾多,下游尚無明確主體
虛擬電廠產(chǎn)業(yè)鏈可分為三大部分:上游能源包括可控負荷&分布式能源&儲能,中游為軟件 供應商&硬件供應商&解決方案供應商,下游含發(fā)電集團&電網(wǎng)公司&售電公司&大用戶。整合、優(yōu)化、調度、決策來自各層面的數(shù)據(jù)信息,是虛擬電廠產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)。
市場空間測算:中游設備端
從設備和系統(tǒng)投資角度,虛擬電廠運營商需要投資包括通訊網(wǎng)關、規(guī)約轉換、計量終端和 虛擬電廠運營平臺系統(tǒng)等硬件和軟件設備。我們假設: 22年全系統(tǒng)投資成本約為1000元/kWh,23-25年隨著技術成熟和降本,成本年降5%測算 價格; 22年全國最大用電負荷為12.9億千瓦,根據(jù)中電聯(lián)《中國電力行業(yè)年度發(fā)展報告2022》預 測到25年我國最大負荷約為16.3億千瓦; 需求側響應能力從22年的3%發(fā)展到25年5%,并且全都由虛擬電廠完成響應。 經(jīng)過測算,我們預計到25年虛擬電廠中游設備端市場空間約為699億元。
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