國網河北省電力公司唐縣供電分公司扎實開展“以“大排查、嚴整治，推進安全生產百日攻堅治理行動”為主要內容的安全大檢查活動，從加大安全教育、落實安全責任、強化安全管控和提升安全監(jiān)管等多方面工作入手，不斷提升安全工作執(zhí)行力、預控力和保障力，促進礦井安全生產持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
深化安全宣傳教育，抓牢安全“警示線”。唐縣供電公司不斷創(chuàng)新安全警示教育方式方法，充分利用班前班后會、安全活動日等時間，每月選取有針對性的事故案例，采取播放視頻、圖片展示、專題講座等靈活多樣的方式，開展通俗直觀、入心入腦、觸及靈魂的事故案例警示教育活動，引導廣大干部職工深算細算安全生產“五筆帳”，認真履責、拒絕“三違”，切實增強警示教育的針對性、實效性。注重人文關懷和心理疏導，認真細致地開展好安全思想隱患動態(tài)分析，重點加強對身心疲勞、帶病上崗、情緒波動等“安全不放心人”的排查，做到重點人物重點監(jiān)控，確保思想穩(wěn)定，安全上崗。
嚴格落實安全責任，拉起責任“紀律線”。唐縣供電公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，健全完善“橫向到邊”的安全六大責任體系，從公司到供電所、班組，逐級明確管理職責，量化安全目標和工作標準，層層簽訂安全目標責任書，把安全責任逐級分解落實到人頭，形成“一級抓一級、一級保一級、人人參與、風險共擔”的安全生產責任體系。公司分管領導、各業(yè)務職能部門、安全監(jiān)察員和基層單位安全主體嚴格落實分管范圍內所查隱患問題的剖析、治理、跟蹤、復查和責任追究，確保安全責任逐級落實。進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全的管理機制，充分發(fā)揮安監(jiān)員、安全員現場安全監(jiān)督管理作用，形成群防群治、齊抓共管、共筑安全防線的安全防范體系。
強化現場安全管理，嚴守安全“警戒線”。唐縣供電公司全力做好隱患排查整治工作，嚴格執(zhí)行干部帶班、跟班、值班制度，抓好全面安全體檢及安全標準化創(chuàng)建，從思想認識、規(guī)程措施、現場隱患、作業(yè)環(huán)境等方面對各類隱患進行地毯式“清查體檢”，深入剖析、查找根源、倒查責任、嚴抓整改。推行作業(yè)現場精細化管理，積極開展精品創(chuàng)建和達標競賽活動，執(zhí)行工程質量終身負責和追溯制度，確保做到“有章可循、有規(guī)可依、依標作業(yè)”。強化現場隱患防治，抓好施工現場特殊地點安全管控、危險性評估論證和監(jiān)測治理工作，超前落實各項安全技術措施，確?，F場安全受控。加強單人單崗、交叉作業(yè)以及交通運輸等關鍵薄弱環(huán)節(jié)的過程管控，切實強化生產不連續(xù)、勞動組織變化等非常規(guī)狀態(tài)下的安全管理，確保協調有序、程序嚴密、規(guī)范作業(yè)、監(jiān)護到位。
加大監(jiān)督考核力度，架起問責“高壓線”。唐縣供電公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”和“四個到位”要求，根據不同時期的安全工作特點，有針對性地加大安全專項檢查、重點剖析和動態(tài)督查力度，超前排查分析各類苗頭性、傾向性問題。加大安全責任與分配掛鉤力度，突出安全生產關鍵崗位、關鍵人員，責權對等、重獎重罰。嚴格執(zhí)行安全問題倒查追溯制度，突出事前問責、過程考核和連帶責任追究。堅持安全考核和評先選優(yōu)“一票否決”。對安全失職瀆職的，對各類違章違規(guī)現象，以及各類僥幸事故，一律按照“六個一律”和“十條紅線”規(guī)定從嚴問責，始終保持警鐘長鳴、嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢。
