國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司瞄準(zhǔn)“安全、綠色、高效”發(fā)展目標(biāo)，秉持“文化立企、制度管企、生態(tài)建企、高效強(qiáng)企、惠民興企”發(fā)展方略，倡導(dǎo)“抓安全就是積德行善、保平安就是造福于民”的人本安全觀，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)管+真愛、制約+自覺”的制度剛性化、管理人性化理念，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
安全境界持續(xù)提升
唐縣供電公司倡導(dǎo)善心抓教育、誠(chéng)心反“習(xí)慣性違章”、真心除隱患、愛心保平安的安全“四心觀”，加大宣傳教育力度，提升職工安全責(zé)任意識(shí)，筑牢了本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的思想防線。
“我們堅(jiān)持以自覺修身正已、自覺引思導(dǎo)行、自覺樹立正氣、自覺扶正驅(qū)邪、自覺正風(fēng)肅紀(jì)、自覺維護(hù)和諧‘六個(gè)自覺’為思想統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化安全教育引領(lǐng)，切實(shí)將制度的約束轉(zhuǎn)化為員工的行為自覺?！碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東說道。
唐縣供電公司堅(jiān)持以安全宣教“四進(jìn)”為抓手，將“雙示”教育搬進(jìn)站所、班組，將宣教陣地拓展到食堂、宿舍，滿懷真心做好安全幫教，帶著愛心慰問一線職工，時(shí)時(shí)處處營(yíng)造了濃厚的安全宣教氛圍。創(chuàng)新親情“1+1”安全幫教模式，扎實(shí)開展心理咨詢、情景再現(xiàn)、案例警示、追根溯源、心靈重塑、女工幫教、自我感悟“七位一體”幫教，先后組織“走線路通道、知平安珍貴”親情助安、講述“我身邊的安全小故事”等活動(dòng)，用人性化、親情化的教育方式，促進(jìn)職工由“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”轉(zhuǎn)變。
唐縣供電公司還從排查薄弱職工、規(guī)范員工行為等方面著手，強(qiáng)化契約包保、互保聯(lián)保、實(shí)施全員保安。建立了“平安唐電”微信平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全隱患信息、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及事故案例警示教育等知識(shí)，打造了“指尖上的安全教育微課堂”，收到了及時(shí)、便捷、廣泛的安全宣教效果。
安全管理持續(xù)從嚴(yán)
唐縣供電公司始終保持“一嚴(yán)再嚴(yán)、嚴(yán)上加嚴(yán)”的態(tài)勢(shì)，持久開展“三找三治三提”活動(dòng)，推行“三嚴(yán)三移三高”管理，形成了抓安全嚴(yán)管真愛、嚴(yán)抓實(shí)管的長(zhǎng)效機(jī)制，連續(xù)5年位居市公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評(píng)前列。
“我們實(shí)施‘三位一體’清單化目標(biāo)責(zé)任考核，分別建立領(lǐng)導(dǎo)班子月度工作目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)度會(huì)安排工作任務(wù)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)日常安排工作任務(wù)三大落實(shí)考核體系，促進(jìn)了安全管理在基層的落實(shí)、落細(xì)、落地?！碧瓶h供電公司安全質(zhì)量部主任賈洪江介紹說。
唐縣供電公司致力員工零違章、設(shè)備零缺陷、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、全員零事故、質(zhì)量零偏差、責(zé)任零盲區(qū)“六零”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“一面雙全”管理，積極構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估+隱患排查”雙預(yù)控體系，按照“1＋4”安全評(píng)估要求，采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣法”，對(duì)崗位顯性、隱性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)辨識(shí)、精確評(píng)估，將辨識(shí)出的139條安全風(fēng)險(xiǎn)，列項(xiàng)定責(zé)、列表建檔。開展“雙重預(yù)防機(jī)制”創(chuàng)標(biāo)提升活動(dòng)，分層級(jí)舉辦“雙預(yù)控”知識(shí)培訓(xùn)班23場(chǎng)次、培訓(xùn)人員1500余人次，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍。
唐縣供電公司創(chuàng)新實(shí)施“隱患項(xiàng)目化”治理，建立每周“七查”機(jī)制，每天突出一個(gè)主題對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并制定《監(jiān)察日?qǐng)?bào)》，促進(jìn)隱患整改落實(shí)，形成了分類管理、跟蹤督辦、快速整改、銷號(hào)歸檔的“一體化”閉環(huán)管理模式。同時(shí)，充分利用“行為安全”、“零點(diǎn)突擊”等專項(xiàng)檢查，形成了持續(xù)從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的安全管理強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
安全環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
唐縣供電公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建“安全樸素質(zhì)量+精細(xì)精準(zhǔn)管理”雙提升體系，切實(shí)做到“開工即精品、時(shí)時(shí)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、完工達(dá)精優(yōu)”，努力打造本質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
“我們系統(tǒng)整理了66條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，列出了考核驗(yàn)收清單，實(shí)施動(dòng)靜結(jié)合、動(dòng)態(tài)管控為主的推進(jìn)措施，做到專業(yè)層級(jí)負(fù)責(zé)、內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督、工序流程管控‘三個(gè)強(qiáng)化’?！碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東這樣說道。
唐縣供電公司嚴(yán)格安全環(huán)境評(píng)定準(zhǔn)入、質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢、質(zhì)量分析追究、安全質(zhì)量評(píng)估、文明生產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，實(shí)行工程質(zhì)量終身制、監(jiān)督檢查和閉合管理、工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制“三項(xiàng)保障措施”，持續(xù)開展質(zhì)量驗(yàn)收員“沉一線”及工程質(zhì)量“評(píng)優(yōu)找差”、“正反面”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“三新一推”等活動(dòng)，狠抓工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)保持，全力為精品工程創(chuàng)建“保駕護(hù)航”。
唐縣供電公司還緊盯“更精、更潔、職業(yè)更健康、生活更美好”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)綠色清潔生產(chǎn)，持續(xù)深化生態(tài)文明企業(yè)建設(shè)，為廣大員工打造清潔有序、溫馨和諧的工作與生活環(huán)境，持續(xù)擦亮了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)涵發(fā)展的“綠色品牌、金色名片”。
