今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為解放思想、開(kāi)闊視野、理清思路、完善決策的重要途徑，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，不斷在“注重學(xué)以致用、創(chuàng)新思路方法、提高實(shí)踐水平”上下功夫，切實(shí)做到用理論知識(shí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，持續(xù)提升黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的能力和境界。
一、堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”，在確保學(xué)以致用上出實(shí)招
隨著公司的快速發(fā)展，干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了不同程度的“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”。唐縣供電公司黨委書(shū)記提出“學(xué)習(xí)是看齊，只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，才能有效化解‘兩個(gè)恐慌’，要從抓好中心組學(xué)習(xí)入手，持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，促進(jìn)廣大黨員干部政治理論水平和工作能力同步提升”。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持實(shí)施3個(gè)“1”制度，3個(gè)“1”即每月1次集體學(xué)習(xí)、每月1道思考研討題、每月1個(gè)中心發(fā)言人；政治學(xué)習(xí)實(shí)施和2個(gè)“回頭看”制度，即黨群工作部每半年對(duì)政治學(xué)習(xí)效果進(jìn)行“回頭看”、每季度對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行“回頭看”，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求的同時(shí)不斷探索適合公司發(fā)展實(shí)際的多樣化學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。黨委書(shū)記做好“三親自”，即親自部署學(xué)習(xí)計(jì)劃，親自主持集體學(xué)習(xí)，親自檢查批閱學(xué)習(xí)筆記，其他黨委領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入基層、帶頭研討，人均每年記學(xué)習(xí)筆記達(dá)2萬(wàn)字以上、撰寫(xiě)調(diào)研文章不少于2篇，用實(shí)際行動(dòng)為各級(jí)干部作出了表率。拓展學(xué)習(xí)范圍。著眼于擴(kuò)大政治學(xué)習(xí)的影響力，組織全員進(jìn)行集中整治學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)政治學(xué)習(xí)全覆蓋。
二、堅(jiān)持“創(chuàng)新導(dǎo)向”，在提高學(xué)習(xí)質(zhì)量上出重拳
秉承“創(chuàng)新是超越”的理念，注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性和實(shí)效性，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，“走出去”。以政治學(xué)習(xí)為平臺(tái)，先后將省市公司的專(zhuān)家及經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域、電力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的講師邀請(qǐng)到公司進(jìn)行知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流；組織公司中層管理人員赴“高陽(yáng)公司”等擁有卓越創(chuàng)新發(fā)展理念的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。今年先后組織了請(qǐng)進(jìn)來(lái)專(zhuān)題講座7次，走出去參觀學(xué)習(xí)1次，開(kāi)拓了黨組織成員的思維。注重交流點(diǎn)評(píng)。各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)計(jì)劃公布后，各級(jí)黨組織成員會(huì)結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際，提前準(zhǔn)備討論發(fā)言提綱，在集中學(xué)習(xí)時(shí)作交流發(fā)言，由本級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，會(huì)上隨機(jī)抽取部分同志回答提問(wèn)、談學(xué)習(xí)心得，克服了照本宣科、不求甚解的問(wèn)題，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)效。推行“一線(xiàn)學(xué)習(xí)法”。將學(xué)習(xí)從會(huì)議室轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)一線(xiàn)，圍繞推進(jìn)基層黨建、精益管理、誠(chéng)信體系建設(shè)等重點(diǎn)工作，先后組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、推進(jìn)會(huì)16場(chǎng)次，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)方法，理清思路，推動(dòng)工作高效落實(shí)。
三、堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”，在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上練內(nèi)功
把指導(dǎo)實(shí)踐作為政治學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置學(xué)習(xí)專(zhuān)題，注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。力求解放思想。堅(jiān)持把黨的新理論、新知識(shí)及國(guó)網(wǎng)、省市公司重大決策部署、重要會(huì)議精神作為政治學(xué)習(xí)的“必修課”，力爭(zhēng)學(xué)深學(xué)透、入腦入心。同時(shí)，把知名企業(yè)的先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)作為學(xué)習(xí)的重要方面，找準(zhǔn)差距、明確方向，增強(qiáng)加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。力求改進(jìn)工作方法。針對(duì)部分干部領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不足的問(wèn)題，邀請(qǐng)知名講師專(zhuān)題培訓(xùn)“職業(yè)經(jīng)理人”知識(shí)；著眼科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)公司中層干部進(jìn)行“內(nèi)部市場(chǎng)化”專(zhuān)題輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)高效的管理理念，對(duì)“精益管理”方法進(jìn)行普及教育。通過(guò)不斷引入新思路、新方法、新理念，有效的增強(qiáng)了黨組織成員應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、處理新問(wèn)題、探索新方法的能力。力求提升工作境界。先后組織開(kāi)展了“旗幟領(lǐng)航，三年登高”黨建工作、“深化改革怎么看、面對(duì)改革怎么辦、參與改革怎么干”及“認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、同心同向、誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)”等學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，以全面深化改革的新要求為抓手，引導(dǎo)黨組織成員用全局眼光看待問(wèn)題，用先進(jìn)理念謀劃工作，用一流標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)。
通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)、科學(xué)決策水平、破解難題能力及經(jīng)營(yíng)管控格局持續(xù)提升。
