“搞安全,就是要一根筋、錙銖必較,凡是安全隱患、事故苗頭、違章作業(yè)等違規(guī)行為要將其扼殺在萌芽期,怕得罪人,就別搞安全!”擲地有聲的話語,從國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司周安全會議上傳出,這也是順平供電公司開展迎峰度夏工程亮點(diǎn)活動(dòng)的一個(gè)縮影。正值迎峰度夏的黃金時(shí)期,事故隱患猶如一顆“定時(shí)炸彈”,順平供電公司各級人員齊心協(xié)力,結(jié)合工作屬性,通過引領(lǐng)、強(qiáng)化和提升安全管理“四步法”,夯實(shí)根基,杜絕事故隱患,筑牢作業(yè)現(xiàn)場安全防線。
有組織、有制度,安全活動(dòng)亮點(diǎn)多。完善制度修訂。對現(xiàn)行的《迎峰度夏工程安全管理辦法》在長期運(yùn)行時(shí)所暴露出的問題進(jìn)行總結(jié)歸納、不斷完善,貼合工作屬性,管控到位、優(yōu)化操作,確保制度與安全管理目標(biāo)相吻合。針對不同時(shí)期采取不同的管理辦法。惡劣天氣、故障檢修、節(jié)假日等不同關(guān)鍵時(shí)期的迎峰度夏工程時(shí)強(qiáng)化管理,時(shí)刻緊繃防范于未然的安全弦,深入排查作業(yè)安全隱患,加強(qiáng)訓(xùn)練員工對于各類突發(fā)事故的演練。對?;芳皠?dòng)火、受限等迎峰度夏工程過程進(jìn)行把控,完善危險(xiǎn)、有害因素識別和安全措施落實(shí)清單,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督力度,確保作業(yè)人員制度執(zhí)行精準(zhǔn)、到位。
規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,安全管控嚴(yán)中求進(jìn)。規(guī)范警戒隔離。對作業(yè)現(xiàn)場涉及到的安全網(wǎng)、安全帶、警示告知牌、警戒桿、警戒線等工器具及消防器材,統(tǒng)一實(shí)行規(guī)范化管理。并通過“消防巡檢APP”進(jìn)行實(shí)時(shí)點(diǎn)檢,確保消防器材檢查不留死角。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管控責(zé)任落實(shí),工作負(fù)責(zé)人每天對作業(yè)現(xiàn)場的各類危險(xiǎn)源措施執(zhí)行情況進(jìn)行逐一確認(rèn)、審查后簽字。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控,從源頭防范危險(xiǎn)作業(yè)、違章行為,嚴(yán)查每項(xiàng)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識與預(yù)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單,確保重點(diǎn)部位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。同時(shí)規(guī)范員工持證上崗,對作業(yè)過程中涉及的特種作業(yè)人員,嚴(yán)格審查其資質(zhì)證件的有效性,并定期進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格后頒發(fā)特種作業(yè)上崗證,確保專人專崗。
過五關(guān)、幫扶關(guān),安全也搞“扶貧戰(zhàn)”。做一周“兼職安全員”。對三違人員進(jìn)行“過五關(guān)”安全教育后,胸前佩上一枚鮮紅的“安全生產(chǎn)、從我做起”勛章,在工作例會前進(jìn)行安全宣誓,進(jìn)行為期一周的“兼職安全員”,負(fù)責(zé)班內(nèi)的相關(guān)安全宣傳工作,宣講一周安全文化。要求在該班組每天的例會上根據(jù)安全文化內(nèi)容,對公司安全文化理念、員工行為準(zhǔn)則、安全禁令等內(nèi)容進(jìn)行宣貫,并要求“兼職安全員”熟練背誦宣貫內(nèi)容。違章人員作為班組的安全“幫扶對象”,由該班組長作為幫扶責(zé)任人,負(fù)責(zé)幫扶期間的員工行為規(guī)范和安全教育“扶貧”工作,確保員工能從思想上深刻意識到安全管理的重要性。通過違章人員幫扶行動(dòng)的開展,極大地提高了員工的安全意識,改善了作業(yè)現(xiàn)場的違章率。
樹標(biāo)桿、立典型,爭做最美“安全人”。營造“標(biāo)桿”意識。對迎峰度夏工程管控執(zhí)行較好的班組進(jìn)行安全作業(yè)標(biāo)桿評選,在每月的安全例會上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)揮長板引領(lǐng)、短板提升作用。通過員工投票選舉、個(gè)人推薦、領(lǐng)導(dǎo)審核公開透明的評選模式,對在隱患排查、安全監(jiān)護(hù)過程中篩選具有代表模范作用的人員,進(jìn)行“最美安全人”評選,樹立工作中能吃苦、有擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員為學(xué)習(xí)楷模,掀起你爭我趕、積極向上的學(xué)習(xí)熱潮。通過正向激勵(lì),提高各級人員對迎峰度夏工程的重視度,營造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。
目前,順平供電公司通過扎實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)管理融入日常安全生產(chǎn)工作中,不斷夯實(shí)迎峰度夏工程的安全防護(hù)措施,從根源上消除隱患,為公司安全生產(chǎn)筑牢“銅墻鐵壁”般的防護(hù)保障。
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“搞安全,就是要一根筋、錙銖必較,凡是安全隱患、事故苗頭、違章作業(yè)等違規(guī)行為要將其扼殺在萌芽期,怕得罪人,就別搞安全!”擲地有聲的話語,從國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司周安全會議上傳出,這也是順平供電公司開展迎峰度夏工程亮點(diǎn)活動(dòng)的一個(gè)縮影。正值迎峰度夏的黃金時(shí)期,事故隱患猶如一顆“定時(shí)炸彈”,順平供電公司各級人員齊心協(xié)力,結(jié)合工作屬性,通過引領(lǐng)、強(qiáng)化和提升安全管理“四步法”,夯實(shí)根基,杜絕事故隱患,筑牢作業(yè)現(xiàn)場安全防線。
有組織、有制度,安全活動(dòng)亮點(diǎn)多。完善制度修訂。對現(xiàn)行的《迎峰度夏工程安全管理辦法》在長期運(yùn)行時(shí)所暴露出的問題進(jìn)行總結(jié)歸納、不斷完善,貼合工作屬性,管控到位、優(yōu)化操作,確保制度與安全管理目標(biāo)相吻合。針對不同時(shí)期采取不同的管理辦法。惡劣天氣、故障檢修、節(jié)假日等不同關(guān)鍵時(shí)期的迎峰度夏工程時(shí)強(qiáng)化管理,時(shí)刻緊繃防范于未然的安全弦,深入排查作業(yè)安全隱患,加強(qiáng)訓(xùn)練員工對于各類突發(fā)事故的演練。對?;芳皠?dòng)火、受限等迎峰度夏工程過程進(jìn)行把控,完善危險(xiǎn)、有害因素識別和安全措施落實(shí)清單,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督力度,確保作業(yè)人員制度執(zhí)行精準(zhǔn)、到位。
規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,安全管控嚴(yán)中求進(jìn)。規(guī)范警戒隔離。對作業(yè)現(xiàn)場涉及到的安全網(wǎng)、安全帶、警示告知牌、警戒桿、警戒線等工器具及消防器材,統(tǒng)一實(shí)行規(guī)范化管理。并通過“消防巡檢APP”進(jìn)行實(shí)時(shí)點(diǎn)檢,確保消防器材檢查不留死角。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管控責(zé)任落實(shí),工作負(fù)責(zé)人每天對作業(yè)現(xiàn)場的各類危險(xiǎn)源措施執(zhí)行情況進(jìn)行逐一確認(rèn)、審查后簽字。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控,從源頭防范危險(xiǎn)作業(yè)、違章行為,嚴(yán)查每項(xiàng)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識與預(yù)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單,確保重點(diǎn)部位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。同時(shí)規(guī)范員工持證上崗,對作業(yè)過程中涉及的特種作業(yè)人員,嚴(yán)格審查其資質(zhì)證件的有效性,并定期進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格后頒發(fā)特種作業(yè)上崗證,確保專人專崗。
過五關(guān)、幫扶關(guān),安全也搞“扶貧戰(zhàn)”。做一周“兼職安全員”。對三違人員進(jìn)行“過五關(guān)”安全教育后,胸前佩上一枚鮮紅的“安全生產(chǎn)、從我做起”勛章,在工作例會前進(jìn)行安全宣誓,進(jìn)行為期一周的“兼職安全員”,負(fù)責(zé)班內(nèi)的相關(guān)安全宣傳工作,宣講一周安全文化。要求在該班組每天的例會上根據(jù)安全文化內(nèi)容,對公司安全文化理念、員工行為準(zhǔn)則、安全禁令等內(nèi)容進(jìn)行宣貫,并要求“兼職安全員”熟練背誦宣貫內(nèi)容。違章人員作為班組的安全“幫扶對象”,由該班組長作為幫扶責(zé)任人,負(fù)責(zé)幫扶期間的員工行為規(guī)范和安全教育“扶貧”工作,確保員工能從思想上深刻意識到安全管理的重要性。通過違章人員幫扶行動(dòng)的開展,極大地提高了員工的安全意識,改善了作業(yè)現(xiàn)場的違章率。
樹標(biāo)桿、立典型,爭做最美“安全人”。營造“標(biāo)桿”意識。對迎峰度夏工程管控執(zhí)行較好的班組進(jìn)行安全作業(yè)標(biāo)桿評選,在每月的安全例會上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)揮長板引領(lǐng)、短板提升作用。通過員工投票選舉、個(gè)人推薦、領(lǐng)導(dǎo)審核公開透明的評選模式,對在隱患排查、安全監(jiān)護(hù)過程中篩選具有代表模范作用的人員,進(jìn)行“最美安全人”評選,樹立工作中能吃苦、有擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員為學(xué)習(xí)楷模,掀起你爭我趕、積極向上的學(xué)習(xí)熱潮。通過正向激勵(lì),提高各級人員對迎峰度夏工程的重視度,營造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。
目前,順平供電公司通過扎實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)管理融入日常安全生產(chǎn)工作中,不斷夯實(shí)迎峰度夏工程的安全防護(hù)措施,從根源上消除隱患,為公司安全生產(chǎn)筑牢“銅墻鐵壁”般的防護(hù)保障。