唐縣供電公司:抓支部強堡壘激發(fā)黨員活力

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-08-01   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為第一責任,積極開展“抓支部、強堡壘”工作,做到黨支部、黨小組、黨員三級聯(lián)動,融入中心、服務大局,聚焦一線、鑄實品牌,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為企業(yè)科學和諧發(fā)展提供強有力的政治保障。

黨支部:對標管理筑強堡壘

今年上半年,唐縣供電公司黨委分兩次到黨支部進行工作檢查,按照對標管理考評細則中的規(guī)定,對支部臺賬、黨小組記錄本、黨員學習記錄本進行檢查,并通過逐條核對和面對面交流的方式實施考評打分,發(fā)揮考核的“指揮棒”和“矯正器”作用。

黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。唐縣供電公司以不斷提升黨支部工作水平為目的,建立了基礎指標、榮譽指標、創(chuàng)新指標科3大塊的支部對標體系,既要求黨支部扎實有效做好各項黨建基礎工作,又要求積極融入中心工作,創(chuàng)新工作方式方法,增強黨建工作吸引力,提升黨建工作水平。

“支部對標工作的開展,讓我們看到與示范黨支部間的差距,明確了改進工作的方向和目標?!弊詫斯芾砉ぷ鲗嵤┮詠恚瓶h供電公司各黨支部認真開展指標分析,制定學趕示范黨支部的具體措施,形成你追我趕的良好局面,在夯實基礎的同時建立起各自的支部品牌,擴大了黨建工作影響力。

“如何為基層年輕員工提供豐富的精神營養(yǎng)套餐?如何將基層人員多樣化的才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?”運維部黨支部確立了“運維大講堂”作為支部黨建特色品牌。從最新的節(jié)能減排知識、大氣污染治理、技術動態(tài)到個人職業(yè)規(guī)劃、攝影技術、音樂欣賞等,大講堂讓更多員工學到本領,汲取到成長的動力。至今,“運維大講堂”已經(jīng)開展3期,近200人參與活動。

“兵馬未動,糧草先行”,作為承擔后勤服務任務的后勤黨支部,因工作的特殊性逐步打造了“黨員先行志愿服務”品牌,哪里最臟,哪里最累,哪里最需要,哪里就有黨員志愿者的身影,在這樣汗流浹背的收獲中,喚醒了黨員的身份意識,贏得了職工群眾的信任。

還有運維黨支部的“設備管家”,營銷黨支部的“經(jīng)營先鋒”等,每個黨支部都在對標管理中補足差距,打造品牌,筑強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨小組:橋梁紐帶激發(fā)活力

圍繞著如何更好地發(fā)揮項目作用,黨小組成員從總結(jié)上半年工作成果入手,提出了下半年要繼續(xù)創(chuàng)新宣傳形式和方法,組織微信推文、知識闖關答題等意見建議。黨小組長綜合集體意見后,對各項工作進行了具體分工,并將相關責任落實到人。

為充分發(fā)揮黨小組在推動黨的基層組織建設中的“細胞”作用,唐縣供電公司黨委制定實施了《黨小組長管理辦法》,通過選強配優(yōu)黨小組長,加大黨小組長培訓力度,使黨小組長真正成為黨支部書記的得力助手,從而更好發(fā)揮黨小組在聯(lián)系、宣傳、組織黨員和團結(jié)群眾方面的作用。唐縣供電公司黨小組實施黨小組組織生活制度,明確每月進行一次組織生活,除了完成7個規(guī)定動作,還有5個月通過黨小組長自主設計,開展諸如“微黨課”“微公益”“微實踐”“微攻關”“微惠民”等“小、快、靈”的活動,來提升黨小組組織生活的質(zhì)量,從而確保黨小組活動“經(jīng)常化、受歡迎、有實效”。

“以前對黨小組沒有多大感覺,而現(xiàn)在每月一次的黨小組會,黨小組成員互相學習、討論,共同完成集體立功競賽項目等,已經(jīng)成為了一種習慣,受益匪淺?!泵總€月,黨小組都會在微信群里曬小組會的場景,從公司領導到中層干部、普通黨員,每個黨員都會認真參與,互相督促,共同提升。

黨員:提升計劃促進成長

“我定的目標是每月看一本書,通過聽書目標達到了,我發(fā)現(xiàn)喜馬拉雅不錯,里面還有關于黨課的學習,有助于提高我們黨性修養(yǎng)。”

“我改變了以往的工作記錄方式,把逐條記錄,分成四象限分類記錄,這樣該做什么一目了然?!?/p>

6月份,唐縣供電公司的黨員們對自己的提升計劃進行半年總結(jié),相互分析存在的問題,相互分享好的經(jīng)驗做法,使黨員們在素質(zhì)能力類、工作業(yè)績類和關心帶動類三大類別上都能實現(xiàn)真正的提升。

黨員提升計劃是唐縣供電公司黨委為進一步保持黨員先進性和純潔性,充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,而按年度實施開展的一項活動。提升計劃以黨員自愿參加、自發(fā)自動為主,在實施過程中堅持組織幫扶與自主管理相結(jié)合原則。每年年初,黨員通過找準自己在素質(zhì)能力、工作業(yè)績、關心帶動等方面存在的主要差距和主要目標,確定提升計劃的具體內(nèi)容,對自己提出量化的具體目標。黨小組召開黨小組會對提升計劃進行討論,最終形成每個黨員的年度提升計劃,并通過統(tǒng)一張貼上墻的方式進行互相監(jiān)督。同時,為更好地強化效果,加強過程監(jiān)督,唐縣供電公司在年底考評基礎上,關口前移,新增了黨員提升計劃半年總結(jié)這一環(huán)節(jié)。

“我覺得實施好提升計劃,對我們黨員來說,不論是提高工作技能,還是提高幸福感都挺受用、挺有幫助的。所以,我在對照檢查時,就在仔細思考,這半年來自己哪些目標實現(xiàn)了,哪些地方做得還不夠好?!币幻h員深有感觸地說。

“堅持整體提升和典型培育相結(jié)合的原則?!碧瓶h供電公司各黨支部、黨小組每年會對實施過程中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀個人進行推薦,參加評選支部的先進,公司的奉獻之星、優(yōu)秀黨員等,并通過深入挖掘,廣泛宣傳,形成典型案例予以推廣,形成示范輻射效應,從而帶動全體黨員見賢思齊、學趕先進,退多難過黨員隊伍的整體提升。

      關鍵詞: 唐縣供電


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