今年以來，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司樹立“黨建+”思維，探索將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、相互促進(jìn)，構(gòu)建起以“三堂課、三股力、三條路”為載體的基層黨組織建設(shè)新模式，激發(fā)了黨員干部隊(duì)伍的生機(jī)活力，促進(jìn)了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)正能量，為各項(xiàng)工作任務(wù)完成提供了強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、上好“三堂課”，樹清風(fēng)正氣
一是上好黨性修養(yǎng)課。制定符合基層黨組織建設(shè)、黨員建設(shè)特點(diǎn)的推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動(dòng)方案，探索情景式討論、互動(dòng)式交流、實(shí)地觀摩體驗(yàn)、多媒體教學(xué)等貼合一線工作實(shí)際、貼合用電客戶需求、貼合干群思想的學(xué)習(xí)方式，把具體業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神結(jié)合起來，讓黨員在思想交流碰撞中、在解決生產(chǎn)經(jīng)營管理問題中、回應(yīng)客戶疑難困惑中“學(xué)思踐悟”，在學(xué)習(xí)-實(shí)踐-再學(xué)習(xí)-再實(shí)踐中增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)。二是上好黨內(nèi)民主課。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，采取談心、座談等“微談話”方式推進(jìn)平等式、交互式、多樣式的交流溝通、暢通黨員訴求渠道，增進(jìn)互動(dòng)效果。開展黨員“微建言”活動(dòng)，從自我批評(píng)、相互批評(píng)、群眾批評(píng)三個(gè)角度出發(fā)，堅(jiān)持指問題和提建議相結(jié)合，擺事實(shí)和講道理相結(jié)合，黨委書記和委員虛心聽意見，腳踏實(shí)地抓改進(jìn)，提高黨建工作的凝聚力、親和力和感召力。
二、凝聚“三股力”，促融合并進(jìn)
一是發(fā)揮電企黨建結(jié)對(duì)主動(dòng)力。堅(jiān)持開放式抓黨建思路，與唐堯針織集團(tuán)公司黨支部建立黨建結(jié)對(duì)關(guān)系，組織黨員干部參觀企業(yè)榮譽(yù)室、黨員活動(dòng)室等場所，了解企業(yè)發(fā)展史、黨建工作等情況。深入企業(yè)車間，與工人師傅同吃、同住、同勞動(dòng)，感受企業(yè)艱辛、感悟宗旨使命、感恩人民群眾。二是發(fā)揮服務(wù)發(fā)展助推力。把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)客戶作為黨員發(fā)揮作用的實(shí)踐平臺(tái)，成立了2個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，針對(duì)轄區(qū)用電實(shí)際，通過定期走訪、上門輔導(dǎo)、微信溝通等方式，了解客戶合理訴求，開展智能表全覆蓋、生產(chǎn)PMIS2.0、營銷SG186等專題輔導(dǎo)，讓電力改革優(yōu)惠政策紅利真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。三是發(fā)揮支部家園的牽引力。加大基層文化建設(shè)的投入，對(duì)設(shè)施環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、凈化、亮化，建立了圖書室、文體活動(dòng)室等硬件設(shè)施，在辦公樓大廳、走廊、餐廳等顯著位置布置文化展板，營造健康、文明的文化環(huán)境，增強(qiáng)廣大干部對(duì)供電企業(yè)的歸屬感、自豪感和使命感。
三、暢通“三條路”，增活力動(dòng)力
一是拓寬成長新路。開展亮身份、亮職責(zé)、亮流程、亮承諾“四亮”活動(dòng)，組織黨員佩戴黨徽，讓大家增強(qiáng)黨員意識(shí)、牢記黨員責(zé)任、接受群眾監(jiān)督。給青年團(tuán)員壓擔(dān)子，承擔(dān)智能表全覆蓋工程、生產(chǎn)PMIS2.0、營銷SG186等項(xiàng)目，讓其在急難險(xiǎn)重的工作中融入團(tuán)隊(duì)、展示才華、提高自我，接受黨組織檢驗(yàn)。二是暢通暖心門路。開展“我愛我家和諧黨組織建設(shè)”活動(dòng)，以家的理念、家的文化打造“黨員之家、團(tuán)員之家、客戶之家”，增強(qiáng)向心力、凝聚力和集體責(zé)任感。堅(jiān)持情感關(guān)心和人文關(guān)懷，實(shí)行“六必談”“六必訪”，增進(jìn)溝通、增長友情、激發(fā)熱情。邀請(qǐng)獲得縣首屆文明家庭稱號(hào)的馬志興做“傳承好家風(fēng)、塑造好行風(fēng)”講座，以好家風(fēng)感染人，以好行風(fēng)激勵(lì)人，以好黨風(fēng)凝聚人。三是完善考評(píng)思路。建立黨員“一表一檔”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，每名黨員一張日常表現(xiàn)計(jì)實(shí)表，黨組織“一月一記錄，一季一評(píng)價(jià)，一年一評(píng)定”，重點(diǎn)考評(píng)黨員干部崗位目標(biāo)完成、模范帶頭作用發(fā)揮、聯(lián)系服務(wù)群眾情況、干部工作作風(fēng)四方面，讓埋頭苦干、實(shí)績突出的人“有舞臺(tái)”，讓干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先成為“最強(qiáng)音”。
