今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委面對電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場條件困難多變、生產(chǎn)組織異常緊張等復(fù)雜形勢，堅持把方向、管大局、保落實主線，以黨的建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，實現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)相互促進、良性互動，有力推動了企業(yè)又穩(wěn)又快、高質(zhì)高效發(fā)展。
彰顯黨建大優(yōu)勢，激發(fā)正能量
“11月16日下發(fā)的《全面落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》宣傳提綱你學(xué)習(xí)了嗎？”營銷部員工小張問剛從基層檢查工作回公司的同事。在唐縣供電公司每月定期編發(fā)形勢任務(wù)教育宣傳材料下發(fā)員工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工知形勢、明任務(wù)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的奮進能量，這已成為雷打不動的“規(guī)定動作”。
在形勢任務(wù)教育常流水、不斷線的同時，唐縣供電公司黨委還將安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、敬業(yè)愛崗教育列入黨員干部、員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，發(fā)揮基層支部、教培基地、站所班組的陣地作用，在員工中深入開展“應(yīng)對新形勢、樹立新觀念、蓄力新發(fā)展”主題教育，舉辦“知形勢、明任務(wù)”大討論。特別是結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、營銷經(jīng)營、煤改電會戰(zhàn)、環(huán)境治理、安全生產(chǎn)百日攻堅行動等重點，成立巡回宣講小分隊先后到基層宣講，參與員工3000余人次。
“黨的十九大為我們描繪了未來五年的發(fā)展藍圖，爭做“四講四有”合格黨員就是落實黨的十九大精神的具體行動?！边@是唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東為營銷部黨員上的一堂生動、精彩的黨課。黨的十九大召開后，唐縣供電公司黨委迅速制訂學(xué)習(xí)宣貫方案，成立學(xué)習(xí)宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開宣講活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到各基層黨支部講授學(xué)習(xí)黨的十九大精神黨課，確保十九大精神進站所、到班組、入崗位，形成人人學(xué)習(xí)、全員宣貫的濃厚氛圍，黨組織的政治引領(lǐng)、思想教育優(yōu)勢充分彰顯。
建立黨建新標(biāo)準(zhǔn)，打造戰(zhàn)斗力
“把方向、管大局、保落實”是習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨組織提出的新要求。如何發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，打造過硬的基層黨組織，唐縣供電公司黨委做出了積極嘗試和探索。
火車跑得快，全憑車頭帶。唐縣供電公司黨委把打造過硬黨支部作為夯實基層黨建品牌的主抓手，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引入黨建工作，研究出臺《黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)競賽考核辦法》，將黨務(wù)工作目標(biāo)管理進行整合，重新細化完善為三項核心內(nèi)容、一項否決內(nèi)容的“3+1”的考核模式，每季度對基層支部進行檢查考核。針對基層黨支部的日常管理，建立《黨支部書記月例會》、黨內(nèi)談心談話、工作周寫實等制度，加大考核力度，每半年對基層黨支部書記進行述職評議，使日?？己擞辛藰?biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
延伸黨建觸角，拓展工作層面，是唐縣供電公司黨委加強黨建工作的又一個抓手。以黨員崗位建功“評星定級”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為突破口，建立評定標(biāo)準(zhǔn)，對每名黨員從“崗位創(chuàng)優(yōu)、業(yè)務(wù)過硬、政治合格、遵章守紀、個人素養(yǎng)”5個方面進行綜合考評，對評出的“五星黨員”給予表彰獎勵，并作為年度評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。針對黨員干部的日常教育培訓(xùn)，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建之窗”工作載體，利用黨建平臺、微信、QQ群等新媒體開展全方位黨員教育。開展“主題黨日”活動，舉辦黨支部書記培訓(xùn)暨黨員教育培訓(xùn)班，組織50余名黨員干部赴白求恩紀念館進行愛國主義和廉潔教育，黨員綜合素質(zhì)有力提升。今年以來，廣大黨員干部帶領(lǐng)員工克服生產(chǎn)條件復(fù)雜、接續(xù)緊張等不利因素，電網(wǎng)建設(shè)、光伏入網(wǎng)、煤改電、營銷經(jīng)營等均取得較好成績，特別是11月份供電量創(chuàng)出全年最好水平。
唱響黨建主旋律，凝聚向心力
“一定要把員工反映的問題和意見建議全部整改落實到位，確保不留死角、不留空檔?！苯衲?月份，唐縣供電公司黨委組織人員利用一周的時間，采取問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式，對干部員工思想狀況進行調(diào)研摸底，征集工資收入、安全生產(chǎn)、生活后勤、人力資源、企業(yè)發(fā)展等5個方面84條員工意見建議，由黨建工作部牽頭排定整改計劃表，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，確保每項工作落實到位。
針對青年員工多、思想活躍的實際，唐縣供電公司黨委把落實思想政治工作“三項制度”作為加強員工思想教育的主抓手，堅持一月一分析一季一總結(jié)，對員工思想狀況做到動態(tài)調(diào)度、精準(zhǔn)把控。特別是針對曠勤、“小公主王子”和思想不穩(wěn)定人員，由基層支部超前制訂針對性措施，安排專人跟蹤幫教，為安全生產(chǎn)提供強力保障，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與中心工作深度融合。
“環(huán)境衛(wèi)生一定要搞好，飯菜花樣要經(jīng)常變換┅┅”這是唐縣供電公司員工代表巡視員工食堂時提出的意見建議。讓員工主動參與到企業(yè)管理中來，充分發(fā)揮員工的聰明才智，在唐縣供電公司已形成慣例。針對年初“職代會”上征集的13項提案，組織員工代表定期巡視落實情況。在員工中廣泛開展建言獻策活動，征集“金點子、銀點子”合理化建議134條，并對優(yōu)秀的合理化建議進行評比表彰，增強了員工參與民主管理的積極性和主動性。
唐縣供電公司黨委還將困難員工幫扶作為維護員工權(quán)益、提高員工幸福指數(shù)的重中之重，樹牢“四個底線”意識，深入推進“暖心行動”幫扶工程，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與13名困難員工家庭結(jié)成幫扶對子，實施全方位精準(zhǔn)幫扶。今年以來，先后走訪慰問困難員工32人次，發(fā)放救濟、慰問金5.63萬元，使員工感受到黨組織和企業(yè)大家庭的溫暖，人人思進、奮發(fā)向上的氛圍日益濃厚。
