國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司高度重視黨要管黨、從嚴治黨工作，不斷強化執(zhí)紀監(jiān)督，聚焦執(zhí)紀問責，進一步涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，推動企業(yè)全面從嚴治黨“落地生根”。
層層壓實責任，推動全面從嚴治黨的“落實力”。唐縣供電公司堅持把落實黨委主體和紀委監(jiān)督“兩個責任”作為推進全面從嚴治黨的切入點，層層簽訂主體和監(jiān)督責任書，建立思想從嚴、管黨從嚴、執(zhí)紀從嚴、作風從嚴、懲治從嚴的“五嚴”責任傳導機制，制定了《考評細則》，實行百分制管理和考評，并將作風建設的8個方面內(nèi)容量化分解，納入到黨建思想政治工作考核之中，一季一考核一通報，嚴抓動態(tài)考核和過程控制，形成制度規(guī)范，力求標本兼治，進一步強化黨風廉政建設落實情況動態(tài)“達標”，確保黨風廉政建設工作落實到位。
深化廉潔教育，增強全面從嚴治黨的“免疫力”。唐縣供電公司在堅持管理人員查崗的基礎上，成立以黨建部門為主的檢查組，采取不定期、常態(tài)化、全覆蓋的方式，加大管理人員紀律執(zhí)行、工作狀態(tài)等監(jiān)督檢查的力度。在推進正風肅紀向基層延伸的同時，不斷加強黨規(guī)黨紀學習教育、正反典型示范教育，組織開展“拒絕風險、誠信守諾、廉潔約談”“講規(guī)矩、守紀律”主題教育和重要節(jié)點邀請專家學者、司法部門人員上廉政大課等“提醒式”教育，增強黨員干部改進作風的自覺性和主動性，教育引導黨員干部明是非、辨善惡、知廉恥，培養(yǎng)高尚的道德情操，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，抵制“四風”問題，帶頭遵守黨紀黨規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，從思想上筑牢廉潔防線。
健全制度機制，擴大全面從嚴治黨的“輻射力”。唐縣供電公司在原有制度的基礎上，先后出臺《進一步嚴肅禁酒的管理規(guī)定》《作風建設“十不準”》《關于嚴明會議紀律的通知》《關于進一步規(guī)范紀檢監(jiān)察信訪舉報工作的意見》等相關制度規(guī)定，不斷提升紀檢監(jiān)察工作的制度化、科學化水平。在此基礎上，積極推行廉潔風險防控“項目化”管理，建立管理人員廉潔從業(yè)誠信檔案，健全部門分工負責協(xié)調(diào)及“5+1”廉潔風險防控機制，創(chuàng)新開展“廉潔體檢”，圍繞黨員干部崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和廉潔紀律等“負面清單”，季度層級體檢排查、分析、評估和處置，進一步提高了預防腐敗能力。
規(guī)范管理流程，強化全面從嚴治黨的“執(zhí)行力”。唐縣供電公司堅持“作風建設永遠在路上”，著眼于規(guī)范權(quán)力運行和黨員干部行為，從議事規(guī)則和決策程序、領導干部改進作風、聯(lián)系群眾、考核問責、選人用人等方面，積極構(gòu)建作風建設長效機制。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的“重點”，職工群眾反映的“熱點”，工作環(huán)節(jié)中的“難點”，抓住人、財、物等邊界權(quán)的關鍵環(huán)節(jié)，不定時、不定期的巡查巡檢，確保風險點運行的監(jiān)督管理不偏移。聚焦違反中央八項規(guī)定精神和隱形異化的“四風”等問題，抓住“關鍵少數(shù)”，緊盯重要節(jié)點，馳而不息發(fā)力，全面加大執(zhí)紀糾風力度，采取專項檢查、突擊抽查、明察暗訪、受理舉報等方式，重點對物資計劃領用、先進評比、零星工程、工資收入分配、招投標、機關部室績效考核等方面，開展效能監(jiān)察和專項檢查，從源頭上規(guī)范層級管理制度的執(zhí)行與落實。持續(xù)抓好“三重一大”決策和領導干部個人重大事項報告等各項規(guī)章制度落實，并結(jié)合新形勢、新態(tài)勢、新發(fā)展，不斷完善領導干部廉潔從業(yè)相關規(guī)章制度，增強領導干部廉潔從業(yè)的約束力，管好管實權(quán)力的行使，防止權(quán)力濫用、扎緊制度的“籠子”。
規(guī)范履職行為，加大全面從嚴治黨的“約束力”。唐縣供電公司堅持以上率下，著重在“長”“?！倍稚舷鹿Ψ?，組織開展作風建設專項巡察，針對執(zhí)行決策部署不堅決、“慢作為、不作為、亂作為”“庸懶散軟松”等問題，及時開展 “轉(zhuǎn)作風，樹形象，促發(fā)展”、深化作風建設提高執(zhí)行力、培育和踐行“六種”優(yōu)良作風、“改善雙力，一次性就把事情做好”等主題活動，采取約談函詢、廉政談話、批評教育和誡勉談話等方式，強化問責追責，嚴格執(zhí)行一案雙查，督促黨員干部嚴守紀律，轉(zhuǎn)變作風，履行職責，確保政令暢通。綜合把握和運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對黨員干部存在的突出問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，先后對7名黨員干部進行了警示約談、通報批評，切實解決工作作風不實、責任意識不強、工作落實不力等問題，持續(xù)釋放嚴肅執(zhí)紀的強烈信號，營造風清氣正的良好氛圍。
狠抓隊伍建設，提升全面從嚴治黨的“戰(zhàn)斗力”。打鐵必須自身硬，唐縣供電公司不斷強化隊伍建設，定期對基層紀檢監(jiān)察小組進行整頓，建立健全特邀紀監(jiān)員工作制度和反腐倡廉建設監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，每季召開一次會議，討論聽取監(jiān)督檢查工作重點及意見建議，有針對性地解決苗頭性、傾向性問題。緊扣“一忠二嚴三管四新”主題，加強紀檢監(jiān)察人員政治業(yè)務知識培訓，不斷提高紀檢人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力，嚴防“燈下黑”，努力打造一支信仰堅定、信念堅持、紀律堅守的紀檢監(jiān)察隊伍，確保履職忠誠、干凈、擔當。
