唐縣供電公司:強(qiáng)化主體責(zé)任提升發(fā)展質(zhì)量

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電公司黨委突出政治引領(lǐng)功能,強(qiáng)化主體責(zé)任,切實把管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上、落到實處,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。

落實企業(yè)重大決策事項程序

持續(xù)深化企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理各個環(huán)節(jié),健全企業(yè)黨組織參與重大問題決策機(jī)制,切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用,進(jìn)一步推動企業(yè)做大做強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、黨委議事規(guī)則、黨建工作聯(lián)系點、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度,將黨建工作納入了公司章程,明確了黨委前置研究企業(yè)重大決策事項程序。

抓好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作

唐縣供電公司強(qiáng)化主體責(zé)任意識,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局。把全面從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企緊密結(jié)合起來,繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),發(fā)揚釘釘子精神,落實中央八項規(guī)定精神成果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部形成“頭雁效應(yīng)”,堅決抵制作風(fēng)建設(shè)方面的新問題;把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點放在基層項目,成立專項巡察小組,對所有在建項目開展全覆蓋巡察,強(qiáng)化運用《職工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》,帶著問題“巡”、盯著問題“察”,以黨章黨紀(jì)企規(guī)為尺子,突出問題導(dǎo)向,緊扣重點領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合同管理工作,對公司所屬在建項目開展專項巡察。

加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體,抓住“制度”與“實踐”兩個關(guān)鍵點,突出政治引領(lǐng),將理論學(xué)習(xí)融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中。貫徹公司創(chuàng)建“四好班子”實施方案,組織集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部理想信念教育,以學(xué)習(xí)實踐提升隊伍整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。明確班子成員每年到重點聯(lián)系單位調(diào)查研究時間,每人每年要撰寫調(diào)研報告或理論文章,切實將學(xué)習(xí)和調(diào)研轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

黨建聯(lián)系點幫助破解難題

落實黨委主體責(zé)任要求,持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,更好地指導(dǎo)和幫助基層項目解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題,落實《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點的通知》。通過加強(qiáng)黨建引領(lǐng),繼續(xù)完善和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度,并提出“四項基本工作”內(nèi)容,即做好上級黨委形勢任務(wù)宣傳教育,幫助聯(lián)系點破解難題,指導(dǎo)提高基層項目提高黨建工作水平和加強(qiáng)對黨建聯(lián)系點的督查檢查落實。

推動意識形態(tài)工作落實落地

召開意識形態(tài)工作專題會議,對習(xí)近平在全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議上的講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。會上要求各級干部職工在新形勢下必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,提高政治站位和政治自覺,培育健康向上的輿論生態(tài),推動意識形態(tài)工作責(zé)任制落細(xì)、落小、落實。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班,強(qiáng)化帶頭作用,當(dāng)好“第一責(zé)任人”,站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問。

夯實黨建促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效

聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,認(rèn)真貫徹習(xí)總書記提出的“十個工作方法”,抓好黨建引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化向縱深推進(jìn),實施黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從制度體系、活動開展、經(jīng)費保障等方面做好頂層設(shè)計,著力解決基層黨支部基礎(chǔ)薄弱問題,打造基層示范黨支部。立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,發(fā)揮黨組織主導(dǎo)和黨建牽引作用,把“行政的難題就是黨建工作的課題”作為解決“兩張皮”問題的重要理念,圍繞工期履約、安全質(zhì)量、成本管控、創(chuàng)新攻關(guān)等指標(biāo),深入推進(jìn)創(chuàng)崗建區(qū)、黨員責(zé)任崗、黨員突擊隊、紅色班組等特色活動,將黨建紅色動力傳導(dǎo)至基層班組,推動基層黨建工作在攻堅克難中見成效、出特色。為了創(chuàng)新黨員教育,除了“三會一課”傳統(tǒng)教育,創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳模式,通過微信、短信、QQ群等,搭建便捷、開放、互動式的宣傳平臺,黨員“四個意識”明顯增強(qiáng)。

構(gòu)建主體責(zé)任鏈條實現(xiàn)無縫銜接

唐縣供電公司堅持“書記抓、抓書記”,推動基層黨組織書記述職評議考核工作常態(tài)化,形成“抓關(guān)鍵人、帶一班人”的良好局面。公司黨委通過建立有機(jī)互動的責(zé)任體系,把主體責(zé)任落實到各級黨組織,延伸到基層單位,形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的完整鏈條,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。簽訂《黨建工作責(zé)任書》,明確各級黨組織抓黨建工作的責(zé)任清單,細(xì)化到人、量化到崗,推動黨組織書記履行好第一責(zé)任人的職責(zé)和班子成員的“一崗雙責(zé)”。

把脈問診研究部署經(jīng)營工作

召開會議傳達(dá)了集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)營工作專題會精神和省市公司領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點調(diào)研座談會精神。公司主管強(qiáng)調(diào),經(jīng)營工作是龍頭,以增強(qiáng)企業(yè)美譽度,提升企業(yè)形象。要認(rèn)清自身能力,切勿“夜郎自大”;要汲取多方資源,提升自身能力;要補充人員力量,提升經(jīng)營能力;要形成系統(tǒng)思維,主動積極作為。要積極與項目指揮部對接,加強(qiáng)跟蹤項目。會上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點調(diào)研會上的講話精神時,列出貫徹落實的具體措施和方法。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 唐縣供電

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唐縣供電公司:強(qiáng)化主體責(zé)任提升發(fā)展質(zhì)量

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時間:2018-08-15   來源:電力網(wǎng)

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電公司黨委突出政治引領(lǐng)功能,強(qiáng)化主體責(zé)任,切實把管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上、落到實處,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。

落實企業(yè)重大決策事項程序

持續(xù)深化企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理各個環(huán)節(jié),健全企業(yè)黨組織參與重大問題決策機(jī)制,切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用,進(jìn)一步推動企業(yè)做大做強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、黨委議事規(guī)則、黨建工作聯(lián)系點、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度,將黨建工作納入了公司章程,明確了黨委前置研究企業(yè)重大決策事項程序。

抓好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作

唐縣供電公司強(qiáng)化主體責(zé)任意識,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局。把全面從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企緊密結(jié)合起來,繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),發(fā)揚釘釘子精神,落實中央八項規(guī)定精神成果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部形成“頭雁效應(yīng)”,堅決抵制作風(fēng)建設(shè)方面的新問題;把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點放在基層項目,成立專項巡察小組,對所有在建項目開展全覆蓋巡察,強(qiáng)化運用《職工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》,帶著問題“巡”、盯著問題“察”,以黨章黨紀(jì)企規(guī)為尺子,突出問題導(dǎo)向,緊扣重點領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合同管理工作,對公司所屬在建項目開展專項巡察。

加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體,抓住“制度”與“實踐”兩個關(guān)鍵點,突出政治引領(lǐng),將理論學(xué)習(xí)融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中。貫徹公司創(chuàng)建“四好班子”實施方案,組織集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部理想信念教育,以學(xué)習(xí)實踐提升隊伍整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。明確班子成員每年到重點聯(lián)系單位調(diào)查研究時間,每人每年要撰寫調(diào)研報告或理論文章,切實將學(xué)習(xí)和調(diào)研轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

黨建聯(lián)系點幫助破解難題

落實黨委主體責(zé)任要求,持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,更好地指導(dǎo)和幫助基層項目解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題,落實《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點的通知》。通過加強(qiáng)黨建引領(lǐng),繼續(xù)完善和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度,并提出“四項基本工作”內(nèi)容,即做好上級黨委形勢任務(wù)宣傳教育,幫助聯(lián)系點破解難題,指導(dǎo)提高基層項目提高黨建工作水平和加強(qiáng)對黨建聯(lián)系點的督查檢查落實。

推動意識形態(tài)工作落實落地

召開意識形態(tài)工作專題會議,對習(xí)近平在全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議上的講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。會上要求各級干部職工在新形勢下必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,提高政治站位和政治自覺,培育健康向上的輿論生態(tài),推動意識形態(tài)工作責(zé)任制落細(xì)、落小、落實。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班,強(qiáng)化帶頭作用,當(dāng)好“第一責(zé)任人”,站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問。

夯實黨建促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效

聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,認(rèn)真貫徹習(xí)總書記提出的“十個工作方法”,抓好黨建引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化向縱深推進(jìn),實施黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從制度體系、活動開展、經(jīng)費保障等方面做好頂層設(shè)計,著力解決基層黨支部基礎(chǔ)薄弱問題,打造基層示范黨支部。立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,發(fā)揮黨組織主導(dǎo)和黨建牽引作用,把“行政的難題就是黨建工作的課題”作為解決“兩張皮”問題的重要理念,圍繞工期履約、安全質(zhì)量、成本管控、創(chuàng)新攻關(guān)等指標(biāo),深入推進(jìn)創(chuàng)崗建區(qū)、黨員責(zé)任崗、黨員突擊隊、紅色班組等特色活動,將黨建紅色動力傳導(dǎo)至基層班組,推動基層黨建工作在攻堅克難中見成效、出特色。為了創(chuàng)新黨員教育,除了“三會一課”傳統(tǒng)教育,創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳模式,通過微信、短信、QQ群等,搭建便捷、開放、互動式的宣傳平臺,黨員“四個意識”明顯增強(qiáng)。

構(gòu)建主體責(zé)任鏈條實現(xiàn)無縫銜接

唐縣供電公司堅持“書記抓、抓書記”,推動基層黨組織書記述職評議考核工作常態(tài)化,形成“抓關(guān)鍵人、帶一班人”的良好局面。公司黨委通過建立有機(jī)互動的責(zé)任體系,把主體責(zé)任落實到各級黨組織,延伸到基層單位,形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的完整鏈條,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。簽訂《黨建工作責(zé)任書》,明確各級黨組織抓黨建工作的責(zé)任清單,細(xì)化到人、量化到崗,推動黨組織書記履行好第一責(zé)任人的職責(zé)和班子成員的“一崗雙責(zé)”。

把脈問診研究部署經(jīng)營工作

召開會議傳達(dá)了集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)營工作專題會精神和省市公司領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點調(diào)研座談會精神。公司主管強(qiáng)調(diào),經(jīng)營工作是龍頭,以增強(qiáng)企業(yè)美譽度,提升企業(yè)形象。要認(rèn)清自身能力,切勿“夜郎自大”;要汲取多方資源,提升自身能力;要補充人員力量,提升經(jīng)營能力;要形成系統(tǒng)思維,主動積極作為。要積極與項目指揮部對接,加強(qiáng)跟蹤項目。會上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點調(diào)研會上的講話精神時,列出貫徹落實的具體措施和方法。

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