國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司高度重視職工隊伍素質(zhì)工程建設(shè)，創(chuàng)新思路方式，拓展素質(zhì)提升工作內(nèi)涵，促進職工素質(zhì)的整體提升，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新安全培訓機制。唐縣供電公司嚴格落實安全教育培訓制度，推進素質(zhì)提升工程，繼續(xù)舉辦職工素質(zhì)提升擂臺賽。建立層級安全培訓管理體系，實行縱向考核、橫向聯(lián)動，提升管理效能，增強管理服務理念，強化專業(yè)部室培訓管理，實行誰培訓誰主導，誰培訓誰考核。完善專兼職教師建設(shè)和運行機制，落實兼職教師管理主體，加大專兼職教師與培訓質(zhì)量聯(lián)掛考核力度。建立嚴格的教考分離機制，從根本上杜絕培訓形式主義。
突出站所自主培訓。唐縣供電公司建立自主培訓管理機制，落實站所負責人培訓主體責任，加強監(jiān)督考核。根據(jù)現(xiàn)場實際和崗位結(jié)構(gòu)，有針對性地制定培訓方案和培訓計劃，配備培訓資料。推行“干部上講堂、培訓到基層”活動，全面推動干部、職工素質(zhì)雙向提升。充分利用安全培訓網(wǎng)絡(luò)平臺和多媒體仿真教材教學平臺，加大站所長、班組長培訓力度，開展崗位必知必會知識培訓，制定正向激勵政策，激勵干部職工自我學習，有效提升綜合安全素質(zhì)。
強化實操能力考核。唐縣供電公司建立全員能力考核制度，健全管理能力考核、操作技能考核機制，加大新上崗、轉(zhuǎn)崗安全生產(chǎn)管理人員理論知識測試和管理能力考核，明確準入條件。認真研究制定培訓方案，積極推廣“精準操作”、“實操考核”模式，認真組織各專業(yè)、各崗位的標準化操作流程培訓，充分利用現(xiàn)有實訓基地、大師工作室或現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施，加強職工現(xiàn)場實操培訓與考核，做到真訓、真考、真會，增強全員動態(tài)防控能力和現(xiàn)場處置能力。
強化安全警示教育。唐縣供電公司突出主題，注重效果，強化安全警示教育震懾力。創(chuàng)新事故案例教育形式，每起事故必須公開通報，快速警示。應用情景教育新形式，發(fā)揮微信平臺、手機APP、大屏幕、電子屏幕等新媒體影響力，舉辦基礎(chǔ)知識教育、安全微電影、公益片展播專欄，增強警示教育效果。改善情感教育形式，強化家庭、團體、社會責任意識，讓事故危害入腦入心；典型以上“習慣性違章”人員必須強化培訓，切實增強“不敢違、不能違、不想違”的自警意識。
