唐縣供電公司:“32工作法”讓供電服務(wù)更到位

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-11-06   來源:中國電力網(wǎng)

近日,國網(wǎng)河北省電力有限公司他在供電分公司一樓大廳內(nèi),三名員工的獲獎?wù)掌瞳@獎事跡介紹出現(xiàn)在宣傳欄上,這是該公司評出的“月度之星”。

“這里的月度之星是結(jié)合‘32工作法’開展的,‘3’指‘微監(jiān)測’、‘微分析’和‘微課堂’,‘2’指‘讀書室’和‘實訓(xùn)室’。我們每月開展安全學(xué)習(xí)周、技能培訓(xùn)周和文化分享周,通過綜合評比,選出我們的當月之星?!碧瓶h供電公司工會主席、紀委書記孫德發(fā)說,唐縣供電公司獨創(chuàng)的“32工作法”自實施以來實現(xiàn)了工作閉環(huán)控制,推進公司班組管理水平、工作業(yè)績和員工綜合素質(zhì)的提升。

精準力進一步提升

所謂“微監(jiān)測”、“微分析”,是指運用信息監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)開展分析,對各工作節(jié)點進行精準監(jiān)督、控制、分析和反饋,尋找到工作流程的薄弱環(huán)節(jié)、員工技能的短板和思想政治工作的切入點,提出改進建議。通過這一活動,督促員工參加各類培訓(xùn),促使大家加強精益管理,有效提升班組人員的技能。

“今年我們引入‘微監(jiān)測’、‘微分析’技術(shù)試點,讓大家每個月照一次鏡子,通過復(fù)盤、反思、討論,結(jié)合統(tǒng)計、比較的數(shù)據(jù),直觀地認識到自身在工作上存在的不足,進而更容易接受改進建議?!碧瓶h供電公司仁厚鎮(zhèn)供電所副所長李明說。

以表箱巡視更換這一項工作為例,根據(jù)“微監(jiān)測”“微分析”要求,他還在供電所營業(yè)班的臺區(qū)經(jīng)理除了要完成規(guī)定的巡視動作外,還需要現(xiàn)場拍照上傳系統(tǒng),通過移動終端進行定位,所有的工作量及設(shè)備運維痕跡在管控平臺上一目了然。在“微監(jiān)測”、“微分析”工作機制下,憑借一個低壓客戶端巡檢智能管控平臺,再加上供電所臺區(qū)經(jīng)理微信群,工作流程比原來更順暢,信息實時傳遞,處理問題及時,仁厚鎮(zhèn)供電所的用電采集成功率已達到99.55%,臺區(qū)線損合格率達94.98%。

新活力進一步激發(fā)

“清潔能源取暖電價用戶低谷電價執(zhí)行時間最新通知已經(jīng)上傳到群里,大家仔細學(xué)習(xí)一下,不懂的提出來,我們一起討論?!?1月3日,唐縣供電公司員工在微信群里提醒。這是唐縣供電公司借助網(wǎng)絡(luò)開展“微課堂”活動的一個場景。

隨著“32工作法”活動的深入開展,唐縣供電公司員工“將班組建在網(wǎng)上,將員工連在線上”。在互聯(lián)網(wǎng)上注重理論學(xué)習(xí),搭建員工生活學(xué)習(xí)園地,使班組活動工作更具吸引力、新活力,同時在生活中側(cè)重實踐活動,人人參與,強化責任意識,積極傳播正能量,營造出了寬嚴相濟的班組氛圍。

在這場線上線下的互動中,唐縣供電公司使用班組實訓(xùn)室相關(guān)設(shè)備,不定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能,模擬現(xiàn)場情況進行實踐演練。班組目前以裝表接電、營業(yè)廳禮儀服務(wù)兩大技能實訓(xùn)室,通過“師徒結(jié)對”“私人定制”“導(dǎo)師考核制度”“徒弟考評制度”“年末評比制度”五大措施,實現(xiàn)青年員工技能培養(yǎng)鍛煉的“5+5”模式,在強化崗位練兵、技能比武的同時,為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才和青年員工成長成才搭建“快車道”。同時,建設(shè)“班組讀書室”,每季度定期舉辦讀書沙龍、心理輔導(dǎo)等活動,員工推薦自己最近讀過的一本書,分享心得體會,將思想政治工作融入到讀書分享中,也為員工提供了一個釋放情緒、緩解壓力的場所,進一步豐富了員工的文化生活,激發(fā)了員工的活力和熱情。

向心力進一步增強

以班組“微監(jiān)測”掌控工作的關(guān)鍵指標和節(jié)點,實現(xiàn)過程管控;以“微分析”主動研判,明確提升方向;以“微課堂”隨時提供“短平快”的培訓(xùn),普遍提升員工技能;以“實訓(xùn)室”開展模擬和實驗,摸透設(shè)備性能;以“讀書室”分享讀書心得,提升思想道德水平。如今,唐縣供電公司65個班組開展結(jié)對幫扶,每個幫扶組團共同開展“32工作法”活動,不僅形成了互助互學(xué)、共同提高的良好氛圍,也使得公司內(nèi)部向心力不斷增強。

唐縣供電公司辦公室的李伯俊告訴筆者:“開展‘32工作法’后,班組的目標更明確了,干勁更足了,員工成長進步更快了。”據(jù)了解,自活動開展以來,公司2名員工分別在會計知識競賽和帶電作業(yè)技術(shù)比武中獲得團體一等獎;客戶智能用電服務(wù)課題獲創(chuàng)新成果獎;有10余個班組分別榮獲了公司先進班組、青年文明號、工人先鋒號等榮譽;獲授權(quán)專利4項,申請專利6項,并有9人入選省市公司優(yōu)秀專家后備人才。

唐縣供電公司進一步加大宣傳力度,正確引導(dǎo)、全員動員、有序推進,將創(chuàng)新成果普及化,將典型經(jīng)驗系統(tǒng)化,將優(yōu)秀做法制度化,努力打造具有唐電特色的班組建設(shè)工作品牌,全面提升公司綜合實力和社會美譽度。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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