明煦:搶抓機(jī)遇奮力爭(zhēng)先 加快建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司副總經(jīng)理、武漢供電公司總經(jīng)理:明煦

今年2月,寇偉董事長(zhǎng)在湖北調(diào)研期間,要求國(guó)網(wǎng)湖北電力在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)上奮力爭(zhēng)先、在安全改革發(fā)展各項(xiàng)工作上奮力爭(zhēng)先、在黨的建設(shè)上奮力爭(zhēng)先。湖北武漢供電公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司2019年“兩會(huì)”和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會(huì)議精神,力爭(zhēng)在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列。

聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)“兩網(wǎng)”融合

武漢供電公司搶抓機(jī)遇,落實(shí)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部署,圍繞智能感知、泛在連接、平臺(tái)共享和數(shù)據(jù)應(yīng)用四個(gè)方面,加快構(gòu)建“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

構(gòu)建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),提高構(gòu)建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的共識(shí)和緊迫感,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》內(nèi)涵,嚴(yán)格貫徹落實(shí)。以泛在連接、全面感知為基礎(chǔ),加強(qiáng)聚合式技術(shù)創(chuàng)新,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和信息處理能力,推進(jìn)配電側(cè)、用戶側(cè)智能終端標(biāo)準(zhǔn)化接入,推動(dòng)全業(yè)務(wù)數(shù)字化,不斷強(qiáng)化電網(wǎng)感知。以平臺(tái)共享、信息服務(wù)為導(dǎo)向,加快運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心向數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心轉(zhuǎn)型,建立綜合數(shù)據(jù)資源庫(kù),加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。全面加強(qiáng)與政府、外部企業(yè)的信息共享、數(shù)據(jù)對(duì)接,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用價(jià)值。以應(yīng)用創(chuàng)新、更新迭代為重點(diǎn),應(yīng)用“大云物移智”技術(shù),推進(jìn)第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)智慧保電系統(tǒng)等重大項(xiàng)目建設(shè),打造一批泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)亮點(diǎn)工程,發(fā)揮典型示范效應(yīng),提升電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效益和價(jià)值創(chuàng)造能力。

打造世界一流城市電網(wǎng)。把“一特兩超”(一個(gè)特高壓、兩個(gè)超高壓項(xiàng)目)作為支撐武漢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略強(qiáng)基工程,加大屬地化協(xié)調(diào)力度,推動(dòng)項(xiàng)目早日落地。對(duì)標(biāo)東京、巴黎等城市配電網(wǎng),全面推進(jìn)智能配電網(wǎng)建設(shè),做好配電網(wǎng)資產(chǎn)國(guó)際對(duì)標(biāo)成果推廣應(yīng)用,加快配電自動(dòng)化建設(shè),力爭(zhēng)2020年建成國(guó)內(nèi)一流配電網(wǎng)、2022年建成世界一流配電網(wǎng)。推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,形成強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái),共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。

賦能城市能源互聯(lián)網(wǎng)。建設(shè)綜合能源服務(wù)平臺(tái),組建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,推廣綜合能源服務(wù)“1+N”(1個(gè)供電方案、N個(gè)增值服務(wù))模式,擴(kuò)大綜合能源服務(wù)“朋友圈”。實(shí)現(xiàn)替代電量16億千瓦時(shí),實(shí)施28個(gè)港口岸電改造工程,推動(dòng)綠色發(fā)展。主動(dòng)對(duì)接武漢市新增10萬根充電樁規(guī)劃,做好充電設(shè)施配套電網(wǎng)規(guī)劃布局,探索多方參股合作的建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式。

聚焦“三個(gè)變革”,勇立改革潮頭

武漢供電公司聚焦質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,努力做好夯實(shí)安全基礎(chǔ)、營(yíng)造良好環(huán)境、增強(qiáng)改革動(dòng)力“三篇文章”。

提升本質(zhì)安全能力。壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,完善安全保證、保障、監(jiān)督體系,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)格實(shí)施一體化考核。以規(guī)范執(zhí)行“兩票三制”為切入點(diǎn),大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。狠抓供電所所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、新員工安全素質(zhì)提升,培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)精實(shí)的工作作風(fēng)。

鞏固良好發(fā)展環(huán)境。完善政企常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持每月向市委市政府匯報(bào)電網(wǎng)發(fā)展情況。推廣政府負(fù)責(zé)土建、供電公司負(fù)責(zé)電氣電網(wǎng)共建新模式。對(duì)標(biāo)北京、上海等先進(jìn)城市,聚焦大中型企業(yè)“三省”、小微企業(yè)“三零”服務(wù),打造流程更簡(jiǎn)、成本更低、效率更高的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝模式,爭(zhēng)創(chuàng)一流電力營(yíng)商環(huán)境。

增強(qiáng)改革動(dòng)力。積極落實(shí)“放管服”改革,系統(tǒng)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界面和業(yè)務(wù)流程,充分向一線班組、供電所賦能。持續(xù)推動(dòng)減負(fù)增效,制訂班組減負(fù)清單。繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,落實(shí)干部能上能下實(shí)施細(xì)則。試點(diǎn)下放薪酬分配權(quán)限,薪酬分配向基層一線傾斜。

聚焦黨建引領(lǐng),激發(fā)隊(duì)伍活力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。突出旗幟領(lǐng)航。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)定不移踐行“兩個(gè)維護(hù)”,把旗幟鮮明講政治全面融入企業(yè)各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),深化黨委、黨支部、黨員“三級(jí)引領(lǐng)”黨建模式,打造一批優(yōu)秀成果、典型案例、特色名片。

全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。大張旗鼓褒獎(jiǎng)和使用堅(jiān)持原則、敢抓敢管的干部,及時(shí)提醒或調(diào)整作風(fēng)飄浮、失職失察的干部,為想干事、會(huì)干事的干部提供舞臺(tái)。實(shí)施一線技能人員職員職級(jí)管理,落實(shí)長(zhǎng)期堅(jiān)守一線崗位人員補(bǔ)貼,鼓勵(lì)員工扎根基層建功立業(yè)。繪制新員工成長(zhǎng)“路徑導(dǎo)航圖”“成長(zhǎng)軌跡圖”,分類制訂新員工15年職業(yè)生涯規(guī)劃。通過輪崗鍛煉、成長(zhǎng)積分等培養(yǎng)機(jī)制,讓青年員工有擂臺(tái)。

維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。營(yíng)造真抓實(shí)干的干事氛圍,不斷強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,開展干部廉潔從業(yè)第三方評(píng)價(jià)。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督,通過專項(xiàng)治理、聯(lián)合督查等方式,持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí),形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湖北電網(wǎng)

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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明煦:搶抓機(jī)遇奮力爭(zhēng)先 加快建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

發(fā)布時(shí)間:2019-03-20   來源:電力網(wǎng)

國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司副總經(jīng)理、武漢供電公司總經(jīng)理:明煦

今年2月,寇偉董事長(zhǎng)在湖北調(diào)研期間,要求國(guó)網(wǎng)湖北電力在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)上奮力爭(zhēng)先、在安全改革發(fā)展各項(xiàng)工作上奮力爭(zhēng)先、在黨的建設(shè)上奮力爭(zhēng)先。湖北武漢供電公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司2019年“兩會(huì)”和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會(huì)議精神,力爭(zhēng)在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列。

聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)“兩網(wǎng)”融合

武漢供電公司搶抓機(jī)遇,落實(shí)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部署,圍繞智能感知、泛在連接、平臺(tái)共享和數(shù)據(jù)應(yīng)用四個(gè)方面,加快構(gòu)建“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

構(gòu)建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),提高構(gòu)建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的共識(shí)和緊迫感,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》內(nèi)涵,嚴(yán)格貫徹落實(shí)。以泛在連接、全面感知為基礎(chǔ),加強(qiáng)聚合式技術(shù)創(chuàng)新,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和信息處理能力,推進(jìn)配電側(cè)、用戶側(cè)智能終端標(biāo)準(zhǔn)化接入,推動(dòng)全業(yè)務(wù)數(shù)字化,不斷強(qiáng)化電網(wǎng)感知。以平臺(tái)共享、信息服務(wù)為導(dǎo)向,加快運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心向數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心轉(zhuǎn)型,建立綜合數(shù)據(jù)資源庫(kù),加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。全面加強(qiáng)與政府、外部企業(yè)的信息共享、數(shù)據(jù)對(duì)接,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用價(jià)值。以應(yīng)用創(chuàng)新、更新迭代為重點(diǎn),應(yīng)用“大云物移智”技術(shù),推進(jìn)第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)智慧保電系統(tǒng)等重大項(xiàng)目建設(shè),打造一批泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)亮點(diǎn)工程,發(fā)揮典型示范效應(yīng),提升電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效益和價(jià)值創(chuàng)造能力。

打造世界一流城市電網(wǎng)。把“一特兩超”(一個(gè)特高壓、兩個(gè)超高壓項(xiàng)目)作為支撐武漢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略強(qiáng)基工程,加大屬地化協(xié)調(diào)力度,推動(dòng)項(xiàng)目早日落地。對(duì)標(biāo)東京、巴黎等城市配電網(wǎng),全面推進(jìn)智能配電網(wǎng)建設(shè),做好配電網(wǎng)資產(chǎn)國(guó)際對(duì)標(biāo)成果推廣應(yīng)用,加快配電自動(dòng)化建設(shè),力爭(zhēng)2020年建成國(guó)內(nèi)一流配電網(wǎng)、2022年建成世界一流配電網(wǎng)。推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,形成強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái),共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。

賦能城市能源互聯(lián)網(wǎng)。建設(shè)綜合能源服務(wù)平臺(tái),組建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,推廣綜合能源服務(wù)“1+N”(1個(gè)供電方案、N個(gè)增值服務(wù))模式,擴(kuò)大綜合能源服務(wù)“朋友圈”。實(shí)現(xiàn)替代電量16億千瓦時(shí),實(shí)施28個(gè)港口岸電改造工程,推動(dòng)綠色發(fā)展。主動(dòng)對(duì)接武漢市新增10萬根充電樁規(guī)劃,做好充電設(shè)施配套電網(wǎng)規(guī)劃布局,探索多方參股合作的建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式。

聚焦“三個(gè)變革”,勇立改革潮頭

武漢供電公司聚焦質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,努力做好夯實(shí)安全基礎(chǔ)、營(yíng)造良好環(huán)境、增強(qiáng)改革動(dòng)力“三篇文章”。

提升本質(zhì)安全能力。壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,完善安全保證、保障、監(jiān)督體系,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)格實(shí)施一體化考核。以規(guī)范執(zhí)行“兩票三制”為切入點(diǎn),大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。狠抓供電所所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、新員工安全素質(zhì)提升,培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)精實(shí)的工作作風(fēng)。

鞏固良好發(fā)展環(huán)境。完善政企常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持每月向市委市政府匯報(bào)電網(wǎng)發(fā)展情況。推廣政府負(fù)責(zé)土建、供電公司負(fù)責(zé)電氣電網(wǎng)共建新模式。對(duì)標(biāo)北京、上海等先進(jìn)城市,聚焦大中型企業(yè)“三省”、小微企業(yè)“三零”服務(wù),打造流程更簡(jiǎn)、成本更低、效率更高的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝模式,爭(zhēng)創(chuàng)一流電力營(yíng)商環(huán)境。

增強(qiáng)改革動(dòng)力。積極落實(shí)“放管服”改革,系統(tǒng)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界面和業(yè)務(wù)流程,充分向一線班組、供電所賦能。持續(xù)推動(dòng)減負(fù)增效,制訂班組減負(fù)清單。繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,落實(shí)干部能上能下實(shí)施細(xì)則。試點(diǎn)下放薪酬分配權(quán)限,薪酬分配向基層一線傾斜。

聚焦黨建引領(lǐng),激發(fā)隊(duì)伍活力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。突出旗幟領(lǐng)航。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)定不移踐行“兩個(gè)維護(hù)”,把旗幟鮮明講政治全面融入企業(yè)各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),深化黨委、黨支部、黨員“三級(jí)引領(lǐng)”黨建模式,打造一批優(yōu)秀成果、典型案例、特色名片。

全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。大張旗鼓褒獎(jiǎng)和使用堅(jiān)持原則、敢抓敢管的干部,及時(shí)提醒或調(diào)整作風(fēng)飄浮、失職失察的干部,為想干事、會(huì)干事的干部提供舞臺(tái)。實(shí)施一線技能人員職員職級(jí)管理,落實(shí)長(zhǎng)期堅(jiān)守一線崗位人員補(bǔ)貼,鼓勵(lì)員工扎根基層建功立業(yè)。繪制新員工成長(zhǎng)“路徑導(dǎo)航圖”“成長(zhǎng)軌跡圖”,分類制訂新員工15年職業(yè)生涯規(guī)劃。通過輪崗鍛煉、成長(zhǎng)積分等培養(yǎng)機(jī)制,讓青年員工有擂臺(tái)。

維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。營(yíng)造真抓實(shí)干的干事氛圍,不斷強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,開展干部廉潔從業(yè)第三方評(píng)價(jià)。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督,通過專項(xiàng)治理、聯(lián)合督查等方式,持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí),形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。

      關(guān)鍵詞:電力, 湖北電網(wǎng)


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