“滿天的星光,吉送的兒郎,背負起行囊走他鄉(xiāng)……”
這是吉林送變電公司員工創(chuàng)作的歌曲《吉送好兒郎》,唱的是吉林送變電公司的這些人、這些事。
在計劃經(jīng)濟時代,吉林送變電公司有過輝煌。作為“共和國電力建設的長子”,吉林送變電公司是新中國組建的第一支從事輸變電工程施工的專業(yè)化隊伍,國家大型電力施工一級企業(yè),在我國波瀾壯闊的電網(wǎng)建設發(fā)展歷程中,參與了諸多可載入中國輸變電史冊的工程。
改革開放后,我國從計劃經(jīng)濟年代的“賣方市場”快速進入了市場經(jīng)濟的“買方市場”。吉林送變電公司面對“僧多粥少”的現(xiàn)實,一度難以適應市場變化,陷入困境。在關鍵時刻,吉林送變電公司把市場開發(fā)列為各項工作之首,確立了以招投標制為核心的大市場開發(fā)戰(zhàn)略。
“省內(nèi)省外、國內(nèi)國外都要有活干,都要有任務?!边@是當年吉林送變電公司提出的口號。一時間,全體人員積極行動,多渠道,廣經(jīng)營,除承攬送變電工程外,建筑、運輸通信、加工、勞務等全都涉及。工程不論大小,效益不論多少,只要能干的,都要干且要干好。
吉林送變電公司不僅在國內(nèi)市場全面出擊,還把市場延伸到菲律賓、斯里蘭卡、尼泊爾、尼日利亞等國家,全面爭取海外工程。
穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進,鞏固一個發(fā)展一個。1992至1999年,吉林送變電公司產(chǎn)值由1億元增長到4億元,利稅由1000萬元增長到3000多萬元。一個老牌國企在激烈的市場競爭中走出困境,站穩(wěn)腳跟。到2012年,吉林送變電公司已經(jīng)成為吉林省最大的對外經(jīng)濟合作企業(yè),為吉林省對外經(jīng)濟合作作出了重要貢獻。
改革開放40年,吉林送變電公司從縱橫東北到揮師南下,從放眼全國到走向世界。能夠取得今天的成績,正是因為當年痛下決心改革,敢于走向市場。
事實證明,闖出去,就有希望。
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“滿天的星光,吉送的兒郎,背負起行囊走他鄉(xiāng)……”
這是吉林送變電公司員工創(chuàng)作的歌曲《吉送好兒郎》,唱的是吉林送變電公司的這些人、這些事。
在計劃經(jīng)濟時代,吉林送變電公司有過輝煌。作為“共和國電力建設的長子”,吉林送變電公司是新中國組建的第一支從事輸變電工程施工的專業(yè)化隊伍,國家大型電力施工一級企業(yè),在我國波瀾壯闊的電網(wǎng)建設發(fā)展歷程中,參與了諸多可載入中國輸變電史冊的工程。
改革開放后,我國從計劃經(jīng)濟年代的“賣方市場”快速進入了市場經(jīng)濟的“買方市場”。吉林送變電公司面對“僧多粥少”的現(xiàn)實,一度難以適應市場變化,陷入困境。在關鍵時刻,吉林送變電公司把市場開發(fā)列為各項工作之首,確立了以招投標制為核心的大市場開發(fā)戰(zhàn)略。
“省內(nèi)省外、國內(nèi)國外都要有活干,都要有任務。”這是當年吉林送變電公司提出的口號。一時間,全體人員積極行動,多渠道,廣經(jīng)營,除承攬送變電工程外,建筑、運輸通信、加工、勞務等全都涉及。工程不論大小,效益不論多少,只要能干的,都要干且要干好。
吉林送變電公司不僅在國內(nèi)市場全面出擊,還把市場延伸到菲律賓、斯里蘭卡、尼泊爾、尼日利亞等國家,全面爭取海外工程。
穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進,鞏固一個發(fā)展一個。1992至1999年,吉林送變電公司產(chǎn)值由1億元增長到4億元,利稅由1000萬元增長到3000多萬元。一個老牌國企在激烈的市場競爭中走出困境,站穩(wěn)腳跟。到2012年,吉林送變電公司已經(jīng)成為吉林省最大的對外經(jīng)濟合作企業(yè),為吉林省對外經(jīng)濟合作作出了重要貢獻。
改革開放40年,吉林送變電公司從縱橫東北到揮師南下,從放眼全國到走向世界。能夠取得今天的成績,正是因為當年痛下決心改革,敢于走向市場。
事實證明,闖出去,就有希望。