貴州電網(wǎng)公司“1+3”精準(zhǔn)扶貧模式的陽芳樣本觀察

發(fā)布時(shí)間:2017-04-11   來源:南方電網(wǎng)報(bào)


一張作戰(zhàn)示意圖,不僅讓老百姓能一目了然,看的明白,還能看到脫貧的希望。蔡興文 攝


在陽芳村電商服務(wù)站,貴州電網(wǎng)公司駐村干部吳柱江正和村民通過網(wǎng)絡(luò)銷售紅米。蔡興文 攝


2016年12月8日,在陽芳村合作社分紅大會(huì)上,加入紅米種植合作社的48戶苗族同胞領(lǐng)到合計(jì)5萬余元的首批分紅款。蔡興文 攝

  本網(wǎng)訊 2016年貴州省減少貧困人口120.8萬人,脫貧攻堅(jiān)首戰(zhàn)告捷。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,在各級(jí)政府發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí),國有企業(yè)發(fā)揮了積極的力量補(bǔ)充作用。

  作為國有企業(yè),貴州電網(wǎng)公司黨組提出“1+3”精準(zhǔn)扶貧模式(即繪好一張藍(lán)圖,抓實(shí)扶貧地圖、組織和產(chǎn)業(yè)三項(xiàng)保障),以臺(tái)江縣陽芳村為樣本進(jìn)行推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了在精準(zhǔn)施策出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下功夫、在精準(zhǔn)落地上見成效,增強(qiáng)了貧困戶的責(zé)任意識(shí)、商品意識(shí)、成本意識(shí)和競爭意識(shí),探索了國有企業(yè)參與扶貧攻堅(jiān)的有效途徑。

 

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