六五四供電分局:強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管控 扎實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力

作者:秦耀飛 發(fā)布時(shí)間:2018-04-17   來源:電力網(wǎng)

  近日,為全面提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量,六五四供電分局召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議以強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程管控,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)節(jié)為主題,會(huì)議由分局局長主持,分局各班組長技術(shù)員參加了此次會(huì)議。

  該分局依據(jù)“本質(zhì)安全年”工作要求,結(jié)合分局實(shí)際,制定下發(fā)了本年度安全管理計(jì)劃控制措施,并成立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各環(huán)節(jié)責(zé)任人及工作職責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任落到實(shí)處。

  據(jù)了解,分局要求各班組對照各崗位職責(zé)及存在的危險(xiǎn)點(diǎn),依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn),針對每一項(xiàng)工作內(nèi)容、基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場管理等各方面存在的差距和漏洞查找薄弱環(huán)節(jié),列出問題清單,提出整改方法并明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),真正做到每一項(xiàng)工作有進(jìn)度有成效,從而進(jìn)一步夯實(shí)分局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。

  該分局為了做到各項(xiàng)工作形成閉環(huán)管理,對涉及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的問題將一抓到底,對現(xiàn)場不及時(shí)處理的,堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)把毫米關(guān)。尤其是針對小型作業(yè)現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求職工對照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,切實(shí)提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,把標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程。

  會(huì)議的最后,劉利民局長特別要求分局全員上下必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)入春夏之后,將迎來安全生產(chǎn)工作的重要時(shí)期,在保障線路穩(wěn)定可靠運(yùn)行的同時(shí)一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。以標(biāo)準(zhǔn)化管理成為有效抓手,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

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