個(gè)人簡(jiǎn)介：黃瑞熊，1974年10月參加工作，1997年9月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)為中國(guó)電力技術(shù)裝備有限公司巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程項(xiàng)目部員工，曾多次獲得中電裝備公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
1989年秋天，他從武漢電力學(xué)校英語教師崗位，來到中國(guó)電力技術(shù)裝備有限公司成為一名國(guó)際項(xiàng)目英文翻譯。如今，他已年過六旬，頭發(fā)斑白，但依然堅(jiān)守在崗位。10000多個(gè)日夜，他不忘初心，大部分時(shí)間都在境外工程現(xiàn)場(chǎng)度過，為國(guó)家電網(wǎng)公司拓展海外業(yè)務(wù)無私奉獻(xiàn)；他傳承工匠精神，訴說著電網(wǎng)建設(shè)者的價(jià)值理念，講述著“走出去”干事創(chuàng)業(yè)的激情。
這是一個(gè)有20年黨齡、連續(xù)28年扎根海外的電網(wǎng)人，他叫黃瑞熊，大家都尊稱他為“黃老師”。他的敬業(yè)精神讓國(guó)外同行欽佩不已，稱贊他是“可怕的對(duì)手、優(yōu)秀的中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)人”。
面對(duì)困境迎難而上
1989年國(guó)慶節(jié)剛過，黃瑞熊滿懷豪情壯志，離開家人，加入到國(guó)際電力總承包的隊(duì)伍?！拔乙炎约旱膶ｉL(zhǎng)用到真正需要的地方?！彼呦蚴澜绲膲?mèng)想之門從此打開。1997年前后，由于巴基斯坦經(jīng)濟(jì)蕭條，基建市場(chǎng)萎縮，黃瑞熊所負(fù)責(zé)的巴基斯坦賈姆肖羅—古杜500千伏輸電工程也因業(yè)主資金困難，遭遇停工。中電裝備公司在巴基斯坦的業(yè)務(wù)進(jìn)入“寒冬期”。
即使在最艱難的時(shí)候，黃瑞熊也未打過退堂鼓。他利用幾年下來在當(dāng)?shù)胤e累的資源，一次次跑政府、進(jìn)電力部，找市場(chǎng)要項(xiàng)目。黃瑞熊說，為節(jié)省開支，他轉(zhuǎn)租到一個(gè)很小的房子，把支出壓降到最低?！白鳛轫?xiàng)目經(jīng)理，我的立場(chǎng)非常重要，既要面對(duì)困境，又要迅速安撫好各方情緒?！碑?dāng)時(shí)，不少中資公司撤出巴基斯坦市場(chǎng)，市場(chǎng)開發(fā)極其困難，他一邊向國(guó)內(nèi)相關(guān)部門做解釋工作，一邊和團(tuán)隊(duì)想辦法、找門路，爭(zhēng)取拿到項(xiàng)目，為企業(yè)開拓市場(chǎng)。
“當(dāng)務(wù)之急必須馬上找到市場(chǎng)突破口。”黃瑞熊鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)道。境外項(xiàng)目從信息跟蹤、項(xiàng)目收資、現(xiàn)場(chǎng)踏勘，到技術(shù)分析、財(cái)務(wù)籌劃等工作，開發(fā)前期事項(xiàng)繁多又復(fù)雜，即使部門所有人員滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，也需要大半年時(shí)間。但是，經(jīng)過努力和沒日沒夜地加班加點(diǎn)，黃瑞熊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)只用了不到兩個(gè)月時(shí)間，就完成了一個(gè)500千伏輸電項(xiàng)目投標(biāo)所要求的全部文件和資料，按時(shí)提交了項(xiàng)目投標(biāo)所需要的材料，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)在巴基斯坦中資企業(yè)人數(shù)最少、用時(shí)最短的項(xiàng)目投標(biāo)紀(jì)錄，取得了非常好的成績(jī)，并最終贏得項(xiàng)目合同。與黃瑞熊同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的同行，不由豎起大拇指連聲稱“不可思議”。
在巴基斯坦開拓市場(chǎng)的經(jīng)歷，讓黃瑞熊積累了大量海外工作經(jīng)驗(yàn)。挺過了最艱難的“寒冬期”后，他把市場(chǎng)拓展到了伊朗、蘇丹，先后獲得巴基斯坦鐵塔制作和型式試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)、伊朗阿克拉火電廠建設(shè)和運(yùn)行監(jiān)理服務(wù)合同，幫助中電裝備公司獲得了可觀利潤(rùn)。隨后幾年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在巴基斯坦陸續(xù)獲得木扎法戈—蓋地500千伏線路、白沙瓦220千伏變電站、馬拉坎水電站外送以及水渠工程等項(xiàng)目合同，既站穩(wěn)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，也為后續(xù)業(yè)務(wù)開展打下了基礎(chǔ)。
在巴基斯坦工作的20多年里，黃瑞熊先后干過翻譯、工程總代表、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部支部書記……在給兒子的信中，他自豪地說：“祖國(guó)的外匯里，有爸爸的貢獻(xiàn)，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)?！?/p>
服務(wù)中巴經(jīng)濟(jì)走廊
在國(guó)際市場(chǎng)打拼需要膽大心細(xì)，還要有大無畏的精神。2013年，“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的提出，為加強(qiáng)中巴兩國(guó)互聯(lián)互通、促進(jìn)兩國(guó)共同發(fā)展注入新的活力，成為中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的重要市場(chǎng)。“中巴經(jīng)濟(jì)走廊是巴基斯坦的一筆財(cái)富，也是我們拓展海外業(yè)務(wù)的寶貴機(jī)遇?！闭劦街邪秃献鳎S瑞熊非常興奮。
巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電項(xiàng)目是巴基斯坦國(guó)內(nèi)首條直流輸電工程。2014年，項(xiàng)目論證啟動(dòng)。黃瑞熊拿到手的是巴基斯坦電力系統(tǒng)幾十年前粗略勘探的資料，許多關(guān)鍵數(shù)據(jù)都沒有。黃瑞熊發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)幾個(gè)星期扎在巴基斯坦電力部門系統(tǒng)梳理相關(guān)資料，在最短時(shí)間內(nèi)提交了技術(shù)可行性報(bào)告。作為工作組中方聯(lián)絡(luò)人，黃瑞熊先后10多次與巴基斯坦相關(guān)部門開展商務(wù)和技術(shù)談判，組織現(xiàn)場(chǎng)考察收資，編制項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書。
2015年4月，巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電項(xiàng)目合作協(xié)議正式簽署，并成功納入中巴經(jīng)濟(jì)走廊合作框架內(nèi)唯一的電網(wǎng)類項(xiàng)目。此舉意味著中巴電力能源合作提升到了新的高度，中國(guó)電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。中電裝備公司不是最早進(jìn)入巴基斯坦的中國(guó)電力企業(yè)，卻是在巴基斯坦開展電網(wǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)最高、承攬項(xiàng)目最多的企業(yè)。在黃瑞熊的努力下，中電裝備公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)了一席之地，讓“國(guó)家電網(wǎng)”旗幟在“一帶一路”沿線迎風(fēng)飄揚(yáng)。
黃瑞熊說：“我這輩子，慶幸自己選擇了幾條正確的路：成為國(guó)家電網(wǎng)人、成為海外業(yè)務(wù)工作者、為中巴友誼服務(wù)?！?/p>
干國(guó)際業(yè)務(wù)的行家
黃瑞熊以翻譯角色進(jìn)入國(guó)際工程承包行業(yè)。他坦言：“我學(xué)語言出身，開始的時(shí)候，對(duì)電力知識(shí)了解不多，但大半生的事業(yè)與電力密不可分?！彼麖碾姀S業(yè)務(wù)到電網(wǎng)項(xiàng)目，通過自學(xué)，把電力原理、項(xiàng)目管理流程、工程網(wǎng)絡(luò)圖、財(cái)稅知識(shí)、國(guó)際商務(wù)等專業(yè)學(xué)了個(gè)遍。
黃瑞熊始終覺得，當(dāng)一基基輸電鐵塔組立起來的時(shí)候，電網(wǎng)工人那黝黑面孔咧嘴憨笑的情景，是最美的畫面。正因?yàn)檫@樣的情懷，到了退休的年齡，他依然干勁十足，堅(jiān)守在崗位，走到哪兒都是一面旗幟。2016年，黃瑞熊年滿60歲，本可以退休回到國(guó)內(nèi)和家人團(tuán)聚，但當(dāng)時(shí)正是巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾直流輸電項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，他這樣資深的專家正是項(xiàng)目部急需的。中電裝備公司征求他意見，希望他能留下來。黃瑞熊毫不猶豫就答應(yīng)了，面對(duì)家人的失望，他說：“源于對(duì)這份事業(yè)的熱愛，也想為國(guó)家的‘一帶一路’建設(shè)再出點(diǎn)力?！?/p>
不論是同事還是國(guó)外同行，都不止一次地評(píng)價(jià)黃瑞熊是“干國(guó)際業(yè)務(wù)的行家”。項(xiàng)目副經(jīng)理馬德勝說：“看著自己和部門成員這些年的成長(zhǎng)，深深理解黃老師為國(guó)際工程承包事業(yè)的良苦用心。每當(dāng)進(jìn)來新成員，或是遇到有合適的場(chǎng)合，黃老師都要組織大家學(xué)英語，向青年員工講授專業(yè)知識(shí)、分享工作經(jīng)驗(yàn)。他要求大家每天用漢語、英語兩種語言做記錄，這也使得我們的資料、文件成為眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的獨(dú)一份。”
代表處廚師伊姆朗是黃瑞熊招聘進(jìn)來的，在項(xiàng)目部工作已有20年。在伊姆朗眼里，黃瑞熊是真正的“巴鐵兄弟”。伊姆朗說：“黃老師教我做中餐、說中文，我現(xiàn)在已是半個(gè)‘中國(guó)通’了。我非常感謝我的中國(guó)兄弟。”黃瑞熊工作的時(shí)候拼勁十足，對(duì)家人卻始終懷有歉意，“孫子今年（2017年）正好也是當(dāng)年我出國(guó)時(shí)兒子的年紀(jì)，我卻沒能陪伴在他們身邊?！?/p>
28年來，黃瑞熊回國(guó)探親的次數(shù)屈指可數(shù)，他說：“越是在國(guó)外，越能感受到祖國(guó)的強(qiáng)大，越是為自己作為中國(guó)人、國(guó)家電網(wǎng)人自豪。對(duì)我而言，既有為祖國(guó)作貢獻(xiàn)的初衷，但也正因?yàn)檫@份事業(yè)，讓我實(shí)現(xiàn)了人生理想，我很珍惜它。”
