12月6日，國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司召開基層供電所廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和管理提升聯(lián)席會(huì)。該公司紀(jì)委向職能部門及所屬供電公司下發(fā)了基層供電所廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任清單、重點(diǎn)工作指引，要求各部門和各單位查擺問(wèn)題、明確措施、規(guī)范管理，進(jìn)一步提升監(jiān)督治理效能。
今年，國(guó)網(wǎng)湖北電力黨委、紀(jì)委聚焦小微權(quán)力，深化基層供電所監(jiān)督體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)、一組運(yùn)行圖、一張監(jiān)督網(wǎng)、一批制度流程、一套管理機(jī)制“五個(gè)一”防控成果，通過(guò)疏堵結(jié)合、破立并舉，提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督力量融合、監(jiān)督工作質(zhì)效全面升級(jí)。
充實(shí)基層監(jiān)督力量 提升日常監(jiān)督質(zhì)效
10月22日，在襄陽(yáng)市襄州區(qū)黃集鎮(zhèn)高王村裝表接電施工現(xiàn)場(chǎng)，襄州區(qū)供電公司黃集供電所廉潔監(jiān)督員趙靜向工作班成員進(jìn)行廉潔交底。施工結(jié)束后，趙靜回訪了客戶，詢問(wèn)工作班成員施工過(guò)程中是否存在違規(guī)違紀(jì)情況。
國(guó)網(wǎng)湖北電力黨委、紀(jì)委堅(jiān)持“強(qiáng)力量、明責(zé)任、提能力”三管齊下，建立基層廉潔監(jiān)督員“前哨”機(jī)制，織密基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。3月份，國(guó)網(wǎng)湖北電力選取襄陽(yáng)、隨州供電公司等作為試點(diǎn)單位，實(shí)施省、市、縣、所“四責(zé)聯(lián)動(dòng)”，從廉潔教育、紀(jì)律監(jiān)督、協(xié)助調(diào)查、維護(hù)權(quán)益四個(gè)方面制訂廉潔監(jiān)督員責(zé)任清單，明確21項(xiàng)具體任務(wù)。該公司結(jié)合黨員積分考核、供電所績(jī)效管理，在試點(diǎn)單位開展廉潔監(jiān)督員月度履責(zé)考核，并把考核結(jié)果與績(jī)效薪酬掛鉤，樹立敢監(jiān)督、善監(jiān)督、嚴(yán)監(jiān)督的鮮明導(dǎo)向。
在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，國(guó)網(wǎng)湖北電力在全部所屬單位選聘供電所廉潔監(jiān)督員，充實(shí)基層監(jiān)督力量。選聘廉潔監(jiān)督員過(guò)程中，該公司嚴(yán)格規(guī)范流程，通過(guò)民主推薦、專業(yè)審核、審查公示等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，確保廉潔監(jiān)督員思想先進(jìn)、作風(fēng)扎實(shí)、能力過(guò)硬。8月份，該公司實(shí)現(xiàn)廉潔監(jiān)督員在所屬單位全覆蓋，累計(jì)選聘廉潔監(jiān)督員910名。
為了提升廉潔監(jiān)督員的監(jiān)督能力，國(guó)網(wǎng)湖北電力搭建“廉潔云課堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)，線上線下結(jié)合，分層分級(jí)開展培訓(xùn)，通過(guò)以干代訓(xùn)、以案代培、隨崗鍛煉等方式，幫助廉潔監(jiān)督員在實(shí)踐中錘煉能力、提高綜合素質(zhì)。
今年，該公司各供電所廉潔監(jiān)督員扎實(shí)開展日常監(jiān)督，通過(guò)參加所務(wù)會(huì)、檢查所務(wù)公開情況等方式跟進(jìn)監(jiān)督383次；緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、節(jié)假日，摸排所內(nèi)員工子女升學(xué)、婚嫁情況等，談心談話126次。各供電所廉潔監(jiān)督員還協(xié)助排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，參與開展酒駕醉駕、違規(guī)經(jīng)商等專項(xiàng)整治和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、公車使用等專項(xiàng)監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督質(zhì)效提升。
推動(dòng)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行 深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
10月25日，云夢(mèng)縣供電公司伍洛供電所員工在所務(wù)公開欄查看了當(dāng)月供電所的項(xiàng)目收支、積分考核和績(jī)效發(fā)放等明細(xì)。“員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，可以向廉潔監(jiān)督員反映，也可以向紀(jì)委舉報(bào)。”伍洛供電所所長(zhǎng)楊成說(shuō)，“沒事就去瞅瞅公開欄已經(jīng)成為員工的習(xí)慣。公開欄上面不僅有收支公示，還有廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和小微權(quán)力清單，一對(duì)比就知道有沒有依規(guī)履責(zé)、照單用權(quán)。”
國(guó)網(wǎng)湖北電力黨委、紀(jì)委堅(jiān)持推行“陽(yáng)光曬權(quán)”，以供電所收支為主線，依托所務(wù)公開欄、所務(wù)會(huì)、運(yùn)營(yíng)調(diào)控平臺(tái)等載體，對(duì)項(xiàng)目收支、廢舊物資、績(jī)效指標(biāo)等實(shí)行“一月一曬”。各供電所廉潔監(jiān)督員每月監(jiān)督供電所各項(xiàng)工作等公示公開情況。2月份起，國(guó)網(wǎng)湖北電力還在各供電所增設(shè)黨風(fēng)廉政問(wèn)題和意見建議反映專區(qū)，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道。
4月份，國(guó)網(wǎng)湖北電力聚焦供電所關(guān)鍵崗位和權(quán)力運(yùn)行流程，滾動(dòng)修訂供電所所長(zhǎng)、臺(tái)區(qū)經(jīng)理等關(guān)鍵崗位小微權(quán)力清單95份，更新廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)302項(xiàng)，發(fā)布廉潔從業(yè)負(fù)面清單33項(xiàng)，督促職能部門排查梳理生產(chǎn)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)物資管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)行為。該公司圍繞廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，督促各專業(yè)“按人查崗、按崗查事、按事查流程”，分析評(píng)估職權(quán)運(yùn)行易發(fā)腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖65張，并在流程圖上標(biāo)明具體廉潔風(fēng)險(xiǎn)和防控措施。該公司還通過(guò)對(duì)權(quán)力清單、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行流程公開“晾曬”，引導(dǎo)供電所員工主動(dòng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)多數(shù)人監(jiān)督少數(shù)人，推動(dòng)各項(xiàng)工作公開、透明、規(guī)范開展。
完善管理制度 提高治理水平與效能
11月1日，襄陽(yáng)供電公司襄城供電中心龐公供電所通過(guò)供電中心統(tǒng)一采購(gòu)的絕緣膠帶、硒鼓等物資到貨。龐公供電所的簽收負(fù)責(zé)人邢翼鳴說(shuō)：“以前這些零星物資需要我們墊錢采購(gòu)后再報(bào)銷，工作指引出臺(tái)后由供電中心統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)商按需配發(fā)，既杜絕了廉潔風(fēng)險(xiǎn)，又省事省心?！?/p>
5月份，國(guó)網(wǎng)湖北電力修訂專業(yè)管理制度，給出針對(duì)性建議，督促人資、財(cái)務(wù)、設(shè)備、營(yíng)銷、物資等部門共同分析研判基層廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。該公司出臺(tái)指導(dǎo)意見，推動(dòng)相關(guān)部門滾動(dòng)修編五類專業(yè)管理工作指引，既防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)、堵塞管理漏洞，又明確供電所各類費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)，助力基層減負(fù)增效。
國(guó)網(wǎng)湖北電力黨委、紀(jì)委堅(jiān)持源頭施治、標(biāo)本兼治，推動(dòng)形成權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范的管理體系和制度體系。為規(guī)范完善供電所管理，該公司分級(jí)分類壓實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，督促職能部門全面查找管理漏洞，規(guī)范完善監(jiān)督機(jī)制和管理制度。
針對(duì)各供電所管理模式、基礎(chǔ)設(shè)施、客戶類別等存在差異的實(shí)際，國(guó)網(wǎng)湖北電力黨委、紀(jì)委分層規(guī)劃、分類推進(jìn)，指導(dǎo)地市公司制訂實(shí)施方案、縣公司細(xì)化實(shí)施細(xì)則，做到“一市一方案、一縣一細(xì)則”，推動(dòng)市縣兩級(jí)修訂完善供電所規(guī)范性文件42個(gè)。9月份，該公司還督促開展“一市一典型、一縣一標(biāo)桿”創(chuàng)建，形成部室集中核算制、供電所長(zhǎng)離任審計(jì)、廉潔工作票等典型做法。
今年，國(guó)網(wǎng)湖北電力將規(guī)范基層供電所管理納入監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)，構(gòu)建黨委主抓、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督，各類監(jiān)督統(tǒng)籌銜接、融合貫通的“大監(jiān)督”體系，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、協(xié)商處置、雙向聯(lián)動(dòng)等五項(xiàng)機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)同解決問(wèn)題，推動(dòng)供電所治理水平與效能不斷提升，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、提檔進(jìn)位。截至11月底，該公司受理供電所行風(fēng)問(wèn)題線索數(shù)量同比下降60%，基層作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，售電量、線損率等指標(biāo)持續(xù)向好。
評(píng)論