“審計組充分運用數(shù)字化手段，創(chuàng)新構(gòu)建了光伏發(fā)電審計模型，僅用2個小時就完成了以往3天的工作量。”9月18日，在國家電網(wǎng)有限公司2020年審計工作交流座談會上，國網(wǎng)山東省電力公司展示了審計專業(yè)“大講堂”勞動競賽中的優(yōu)秀案例。這是國網(wǎng)山東電力審計人員在創(chuàng)新實踐中提升工作效率的成果之一。
近年來，國網(wǎng)山東電力高度重視審計人才隊伍培養(yǎng)，提出“三維一體”建設(shè)目標(biāo)，從“坐下來能寫、站起來能講、走出去能干”三個維度出發(fā)，打造一支集良好的研究寫作能力、語言表達(dá)能力和崗位履職能力于一體的全能型審計隊伍。該公司建立健全內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在實踐中全方位提升審計隊伍的能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。
國網(wǎng)山東電力建立“一項目一總結(jié)一案例一模型”審計工作機制。每名審計組成員要結(jié)合項目梳理工作成果，總結(jié)心得體會，挖掘典型經(jīng)驗，撰寫審計案例，構(gòu)建審計模型，并以項目為單位集中開展研討評審，實現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、成果共享、共同提升。
為進一步加強審計集約化管理，國網(wǎng)山東電力深化應(yīng)用“大講堂”培訓(xùn)培養(yǎng)模式，開展審計專業(yè)“大講堂”勞動競賽，按照“干什么、講什么”“缺什么、補什么”的原則，按月編制“大講堂”計劃。
該公司每周固定半天時間，組織審計人員輪流講授課程，還在現(xiàn)場開展互動點評和業(yè)務(wù)研討，實現(xiàn)“人人上講臺、個個當(dāng)專家”，提升全體審計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。“通過‘大講堂’，大家解決了很多工作中遇到的實際問題。每個人既是學(xué)生又是老師。”國網(wǎng)山東電力審計部綜合審計處處長曹麗霞說。
國網(wǎng)山東電力牢牢抓住崗位培訓(xùn)這把“金鑰匙”，圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計、關(guān)鍵業(yè)務(wù)專項審計、重大政策和風(fēng)險領(lǐng)域數(shù)字化審計等方面，不斷拓展培訓(xùn)的廣度和深度。目前，該公司累計舉辦各類審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)2800余人次。
同時，國網(wǎng)山東電力注重以審代培，建立審計項目專業(yè)組長輪值和角色輪換機制，保證每名審計人員在兩年內(nèi)實現(xiàn)財務(wù)、工程、營銷、人資、物資及招投標(biāo)、省管產(chǎn)業(yè)單位等領(lǐng)域?qū)徲嬋采w，有效增強了全員全專業(yè)的審計履職能力。
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