近年來，公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“提高全民全社會數(shù)字素養(yǎng)和技能，夯實我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展社會基礎(chǔ)”的重要指示批示精神，以及國務(wù)院國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，按照公司董事長、黨組書記孟振平提出的要提升全員數(shù)字化素養(yǎng)，培養(yǎng)更多復(fù)合型數(shù)字化人才的要求，公司制定了《南方電網(wǎng)公司全員數(shù)字化素養(yǎng)提升三年行動方案》，全面開展數(shù)字化素養(yǎng)培訓(xùn)、推進業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合、建立健全數(shù)字化人才評價體系。
“我們希望培訓(xùn)能提升管理者的數(shù)字化思維，培養(yǎng)更多復(fù)合型數(shù)字化人才，提升全員數(shù)字化素養(yǎng)，為公司加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)工作提供支撐。”4月7日，南方電網(wǎng)公司2022年數(shù)字化業(yè)技融合能力專題培訓(xùn)班(第1期)和數(shù)字化思維干部培訓(xùn)班(第1期)圓滿結(jié)束。據(jù)公司總信息師、數(shù)字化部總經(jīng)理吳小辰介紹，本次培訓(xùn)，是公司實施全員數(shù)字化素養(yǎng)提升三年行動的一項重要內(nèi)容。
按需實施 分類分級開展數(shù)字化培訓(xùn)
“公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要加速推進，首要的問題是要讓各級決策者有數(shù)字化思維，所以我們舉辦了數(shù)字化思維干部培訓(xùn)班。”據(jù)公司數(shù)字化部相關(guān)人員介紹，本次舉辦的兩個培訓(xùn)班按照分級分類的原則開展培訓(xùn)，其中，參加數(shù)字化思維干部培訓(xùn)班的45名學(xué)員為公司各部門、各單位黨組管理干部正職，主要目的是通過培訓(xùn)增強各級決策者的數(shù)字化意識，進一步做好數(shù)字化頂層設(shè)計及總體謀劃。公司數(shù)字化業(yè)技融合能力專題培訓(xùn)班則是以為公司培養(yǎng)更多復(fù)合型數(shù)字化人才為目的，培訓(xùn)對象包括了公司總部各部門、各單位數(shù)字化分管負責(zé)人及部分重要崗位三級正、副干部，共計52人。
“我們不僅請了華為的專家，還請了我們系統(tǒng)內(nèi)的專家來授課，就是要把先進企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)驗和我們行業(yè)的實際結(jié)合起來，讓數(shù)字化更好的服務(wù)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。”據(jù)公司數(shù)字化部相關(guān)人員介紹，本次舉辦的兩個培訓(xùn)班在培訓(xùn)內(nèi)容上也進行了科學(xué)的安排，以確保培訓(xùn)更有針對性。針對數(shù)字化思維干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容相對宏觀，涵蓋了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐、業(yè)務(wù)變革管理與實踐、企業(yè)架構(gòu)理念與實踐、數(shù)字化新技術(shù)賦能電力業(yè)務(wù)等方面。針對數(shù)字化業(yè)技融合能力專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與探索、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理變革與實踐、流程化組織建設(shè)與實踐、公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃及實施機制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中新技術(shù)的應(yīng)用、基于EA架構(gòu)的項目全過程管理等，培訓(xùn)內(nèi)容與具體業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密。
注重實效 學(xué)用結(jié)合加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)工程，要以支撐企業(yè)主業(yè)成功為目標，提升體驗與效率;供應(yīng)鏈是企業(yè)價值流的關(guān)鍵，要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型在復(fù)雜系統(tǒng)中找到最優(yōu)解，實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造;“十四五”期間，我們要在數(shù)字化建設(shè)理念與管理模式上推進“三個轉(zhuǎn)變”和“四個提升”，才能實現(xiàn)全面建成數(shù)字電網(wǎng)的目標……
培訓(xùn)過程中，受邀而來的華為相關(guān)技術(shù)專家與公司系統(tǒng)數(shù)字化技術(shù)專家結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論、實際，進行了深入淺出的分享和講解。
“調(diào)度員作為電網(wǎng)‘大腦’的守護者，更要有數(shù)字化思維，才能站在服務(wù)全局的高度做好調(diào)度工作。”作為數(shù)字化思維干部培訓(xùn)班學(xué)員，公司副總工程師、南網(wǎng)總調(diào)總經(jīng)理劉映尚認為，這樣的培訓(xùn)對公司開展電力調(diào)度業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大有裨益。
“規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一直沒有得到很好的解決，這次的培訓(xùn)，終于從專家講授的思想方法和案例中得到啟發(fā)，如果能靈活運用，我們規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)字化一定會得到大提升。”公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理彭波說。
今年，依據(jù)國資委推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，公司將開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)建設(shè)工作，其中，深圳供電局為數(shù)字供電局的試點企業(yè)。談起這次培訓(xùn)，深圳供電局總經(jīng)理李敏虹說，此次培訓(xùn)讓她對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更加體系化的認識，未來，她希望能用好“數(shù)字化-數(shù)智化-數(shù)治化”管理的方式、方法，助力深圳供電局建成具備“中國第一，世界最好”顯著特征的世界一流企業(yè)。
“通過培訓(xùn)讓我認識到，只有業(yè)務(wù)人員學(xué)懂了數(shù)字化技術(shù)，數(shù)字化技術(shù)人員弄通了業(yè)務(wù)，才能真正打通業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的鴻溝，實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合。”調(diào)峰調(diào)頻公司數(shù)字化部總經(jīng)理王勇說。
“從學(xué)員們的反饋來看，可以說，這次培訓(xùn)順利實現(xiàn)了預(yù)期目標，對各專業(yè)、各層級人員都產(chǎn)生了積極影響，這也為我們下一階段的培訓(xùn)提供了有益參考。”據(jù)公司數(shù)字化部相關(guān)人員介紹，今年，公司還將通過推動素養(yǎng)提升融入日常工作、建立健全數(shù)字化人才評價體系、營造濃厚數(shù)字化素養(yǎng)提升氛圍等措施，培養(yǎng)一大批數(shù)字電網(wǎng)卓越工程師，打造復(fù)合型人才隊伍，促進全員數(shù)字化素養(yǎng)明顯提升，有效支撐公司“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略落地和規(guī)劃實施。(記者 楊彬 通訊員 文兵 李金)
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