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鄂爾多斯供電公司:黨管人才明方向 育才用才謀發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-08-29 17:02:43  作者:郭香 郝彥博

    中國電力網(wǎng)訊  近日,鄂爾多斯供電公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀青年人才素質(zhì)提升培訓(xùn)班在革命圣地延安首期開班。在這次四期六天的培訓(xùn)中,78名優(yōu)秀青年人才將與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一道走進延安干部培訓(xùn)學(xué)院,實地學(xué)習(xí)、錘煉黨性、提升素養(yǎng),充分享受企業(yè)給予人才的豐厚培訓(xùn)福利。

  黨管人才,組織保障

  深入貫徹集團公司“人才強企”戰(zhàn)略,鄂爾多斯供電公司堅持以黨管人才為中心,以組織部門和人資部門牽頭抓總、基層單位提供實踐歷練,積極構(gòu)建多點服務(wù),儲才育才用才的“一心多點”人才格局。

  “我建議培養(yǎng)復(fù)合型變電人才,建設(shè)‘變電運行全科醫(yī)生’人才隊伍,強化專業(yè)融合,更好勝任變電運維工作……”時間回溯到4月7日,在該公司人才工作座談會上,青年人才代表們暢談了對人才工作的建議和培養(yǎng)需求。貫徹落實集團公司組織工作會議人才工作部署要求,該公司黨委第一時間召開座談會,集思廣益、謀劃部署,組織觀摩自治區(qū)人才基地,組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為探索構(gòu)建科學(xué)用才工作格局奠基礎(chǔ)、清思路、明職責(zé),推動理順了人才工作體制機制。

  全面儲備,璞玉入庫

  2013年至今,該公司持續(xù)開展人才庫建設(shè)。十年間,人才庫持續(xù)更新壯大、正向流動,為企業(yè)改革發(fā)展源源不斷培養(yǎng)出了優(yōu)秀人才。青年員工只要肯學(xué)習(xí)、能鉆研、有潛力,都有機會被挖掘儲備,到2022年,現(xiàn)有入庫儲備人才430人,平均年齡29.7歲,積極構(gòu)建起了專業(yè)覆蓋全面、儲備充足的人才庫,為全面挖掘掌握各類人才提供了保證。

  實踐歷練,雕琢成才

  俗話說:“你若盛開,清風(fēng)自來”。在人才興企戰(zhàn)略中,鄂爾多斯供電公司不做盛開后的清風(fēng),而是積極努力成為人才拔節(jié)生長全過程的陽光雨露和土壤。

  實施“啟明星”計劃,“雙師”培養(yǎng)夯基礎(chǔ);舉辦大講堂,學(xué)習(xí)時事熱點行業(yè)趨勢提站位;開展專題培訓(xùn),哪里不通講哪里精業(yè)務(wù);搭乘集團公司“百優(yōu)人才”培養(yǎng)“順風(fēng)車”,23名管理人才和技術(shù)技能人才選送到浙江大學(xué)和正泰集團、西電集團開展研修學(xué)習(xí)……一系列舉措給人才成長提供了充足的深造養(yǎng)分。

  通過組織技術(shù)比武、技能普考、崗位競聘等多種形式,搭賽臺授榮譽,更使真正有能力、有技術(shù)肯學(xué)習(xí)的技能人才通過競賽比拼凸顯出來,形成了多種專業(yè)、多種特長的人才梯隊。該公司連續(xù)三年奪得職工技能大賽團體優(yōu)勝獎,所有技能大賽獲獎人員全部列為人才培養(yǎng)對象,并給予了表彰、療養(yǎng)、外送培訓(xùn)等獎勵。

  同時,每年從班組長隊伍中選拔100名培養(yǎng)對象,制定“核心能力素質(zhì)+通用能力素質(zhì)+管理能力”差異化培養(yǎng)方案,專注打造符合管理、技術(shù)、創(chuàng)新多元需求的“金牌班組長”,提升基層管理水平及儲備人才庫質(zhì)量。搭建掛職幫扶平臺,積極鼓勵和促動人才下沉基層一線,補齊基層單位缺少專業(yè)人員的短板,使專業(yè)管理人員得到實踐歷練,為后續(xù)培養(yǎng)選拔干部持續(xù)培育出優(yōu)質(zhì)“秧苗”。

  選拔重用,大器早成

  強化培養(yǎng)過程督導(dǎo)和人才評價,該公司積極完善人才管理和技術(shù)技能人才評聘相關(guān)制度,每年定期開展人才評價和技術(shù)技能人才評聘、考核。同時,通過選拔業(yè)務(wù)骨干進支委歷練,提升人才政治素養(yǎng)。

  落實集團公司部署要求,為“拔尖人才”制定一對一培養(yǎng)計劃,選優(yōu)配強雙導(dǎo)師,并給予了充足的培養(yǎng)資金保障;積極向集團公司推薦“百優(yōu)人才”、“蒙電英才”的培養(yǎng)對象,向政府推薦自治區(qū)321人才工程人選,優(yōu)中選優(yōu)形成中層管理人員的后備人才序列。近年來,從人才庫中提拔使用青年干部21人,選聘青年技術(shù)技能型人才10人,推動提升了中層干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。

  如今,隨著一系列人才工作舉措的落地實施,“尊才愛才育才”的氛圍日漸濃郁,人才的存在感、榮譽感、歸屬感和比學(xué)趕超的競爭意識也在持續(xù)提升。乘著好勢頭,鄂爾多斯供電公司將堅持聚焦集團公司部署要求,繼續(xù)實干創(chuàng)新抓好人才工作,引導(dǎo)干部員工與最優(yōu)者“對標(biāo)”,與最強者“比拼”,與最快者“賽跑”,努力推動形成人人競相成才的良好氛圍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入人才動力。(郭香 郝彥博)

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