4月22日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)新發(fā)展工作會議暨2024年第二季度工作會議召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹公司高質量發(fā)展工作會議暨2024年第二季度工作會議精神，落實公司產(chǎn)業(yè)、改革等專業(yè)工作會議要求，堅持問題導向需求導向，以時不我待的緊迫感責任感，搶抓機遇、振奮精神，提升數(shù)字化智能化支撐能力，更好支撐公司戰(zhàn)略落地，服務電力保供和能源轉型，以集團創(chuàng)新發(fā)展實績實效為國家電網(wǎng)高質量發(fā)展貢獻積極力量。
集團董事長、黨委書記李強作題為《堅持問題導向需求導向 提升數(shù)字化智能化支撐能力 以創(chuàng)新發(fā)展實績實效服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展》的講話。集團總經(jīng)理、黨委副書記劉愛華主持會議，集團外部董事召集人鄭福生，外部董事張運洲、武亞光、周宗發(fā)，集團領導班子成員出席會議。
李強指出，今年以來，集團上下堅決貫徹公司黨組決策部署，以推進集團創(chuàng)新發(fā)展為主線，堅持“四個聚焦”工作導向，鍛造核心能力、深化改革創(chuàng)新、加強精細管理，黨的建設和隊伍建設持續(xù)加強，支撐電網(wǎng)數(shù)字化轉型扎實有效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，改革創(chuàng)新持續(xù)深化，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中有進，各項工作推進有力、運轉有序，取得了良好開局。
李強表示，習近平總書記強調，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，并圍繞培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新質生產(chǎn)力等作出系列重要指示。新一屆公司黨組提出當好干事創(chuàng)業(yè)“五個表率”要求，公司二季度工作會圍繞堅持問題導向和系統(tǒng)觀念，推動國家電網(wǎng)高質量發(fā)展進行了深入闡述，作出了全面部署。集團必須堅持問題導向和需求導向，找準發(fā)展定位、發(fā)揮價值作用，在以數(shù)字化智能化服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展中走在前、勇爭先。
支撐公司戰(zhàn)略落地是服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展的職責使命。圍繞新型電力系統(tǒng)、數(shù)字化配電網(wǎng)、提升電網(wǎng)防災抗災能力、全國統(tǒng)一電力市場交易、人工智能及北斗規(guī)?；瘧玫戎卮笮枨?，提升數(shù)字化智能化支撐保障能力。
提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力是服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展的關鍵所在。進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務定位，久久為功推動核心業(yè)務發(fā)展。
深化改革創(chuàng)新是服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展的動力之源。強化科技創(chuàng)新引領作用，推進各項改革取得新突破。
加強精細化管理是服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展的重要基礎。更加注重經(jīng)營質量效益，深化項目精細化管理，深化財務體系創(chuàng)新建設，加快推進物資體系創(chuàng)新建設。
抓好各類問題整改和風險防范是服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展的應有之義。抓好各類問題整改，防范化解重大風險，健全合規(guī)風控體系。
加強黨的建設和干部人才隊伍建設是服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展的根本保障。加強政治建設，深化全面從嚴治黨，強化干部人才隊伍建設。
李強強調，集團上下要更加深刻認識創(chuàng)新發(fā)展的重要意義，以“四個聚焦”工作導向、“三非”企業(yè)發(fā)展理念、“四字”企業(yè)發(fā)展主題作為衡量集團各項工作成效的根本準則，讓創(chuàng)新發(fā)展從“思想轉變”成為“行動自覺”。當前，管理體系創(chuàng)新建設工作已進入落地階段，當務之急是按照方案確定的目標思路運轉起來，推進組織機構效能更好發(fā)揮、資源要素配置更加優(yōu)化、制度機制更加完善，實現(xiàn)新型管理體系形神兼?zhèn)?、高效運行，以創(chuàng)新發(fā)展實績實效服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展。
一是深化兩級管控體系落地。各單位黨委要落實主體責任，兩級本部要統(tǒng)領全局，加強調研督導，跟蹤問效，推動營銷、研發(fā)、項目等各項管理機制高效運轉。
二是做強做優(yōu)兩級研發(fā)中心。加強協(xié)調互動，做到各司其職、運轉暢通，切實提高研發(fā)效率。集團研發(fā)中心要圍繞人工智能等關鍵領域，打造一批自主核心產(chǎn)品。各單位研發(fā)中心要按照統(tǒng)一管理流程，謀劃多元化個性化產(chǎn)品，打好“特色牌”。
三是充分釋放市場營銷協(xié)同價值。積極穩(wěn)妥推進新型營銷體系建設落地，真正做到需求精準把握、利潤前置評估、風險提前把控，加快形成體現(xiàn)信產(chǎn)特色的整體解決方案，提升市場競爭能力，打造系統(tǒng)外拓展“新標桿”和高素質營銷隊伍。
四是穩(wěn)步推進生產(chǎn)制造體系建設。加快組建生產(chǎn)制造中心，深入推進生產(chǎn)集約化管理，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)布局和產(chǎn)能建設，健全研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、市場聯(lián)動高效協(xié)同機制，提高生產(chǎn)制造質量和交付能力。
李強指出，服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展，推進集團創(chuàng)新發(fā)展，必須進一步營造全員學習的濃厚氛圍、加強真抓實干的工作作風、塑造積極進取的企業(yè)文化，凝心聚力推動各項事業(yè)跨越提升。集團上下要始終保持高度的學習自覺，及時補給新知識、鍛造新能力、增長新才干，確保自身的思想、能力、行動跟得上時代步伐。要牢記“空談誤國、實干興邦”，敢于擔當、主動作為、求真務實，爭做創(chuàng)新發(fā)展的執(zhí)行者、行動派、實干家。要發(fā)揚“正直進取、務實擔當、團結協(xié)作、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神，激發(fā)廣大員工的積極性創(chuàng)造力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
會議安排部署了集團二季度重點工作。
一是扎實推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力支撐保供轉型，全力賦能電網(wǎng)數(shù)字化智能化水平提升，扎實打造核心特色產(chǎn)業(yè)。
二是加快實現(xiàn)科技自立自強。推動關鍵核心技術攻關，加強科技創(chuàng)新成果培育，激發(fā)科技創(chuàng)新活力動力。
三是持續(xù)提升經(jīng)營管理質效。深入推進提質增效，深化項目精細化管理，強化安全管理和風險防范，大力開拓內外市場。
四是全面加強黨的建設。深入開展黨紀學習教育，做好黨建和人資工作，營造團結穩(wěn)定良好氛圍。
劉愛華在作會議總結時強調，一要扛牢責任服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展。統(tǒng)一思想、凝聚共識，按照集團黨委部署要求，扎實做好服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展各項工作。二要狠抓落實推動集團創(chuàng)新發(fā)展。切實將集團創(chuàng)新發(fā)展理念內化于心、外化于行、轉化為果，深入推進創(chuàng)新發(fā)展各項工作。三要擔當作為完成二季度目標任務。主動擔當作為、勇于攻堅克難，對部署的下一步重點工作任務進行細化分解，明確責任分工，制定落實舉措，強化閉環(huán)管理，扎扎實實把各項工作落細落實。
會上，集團發(fā)策部、財務部、項目管理部和信產(chǎn)研究院作專題報告。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，集團總經(jīng)理助理、總法律顧問，集團各部門(中心)負責同志，二級單位、直管三級單位領導班子成員、職能部門及業(yè)務部門負責同志，各省思極科技公司領導班子成員、職能部門負責同志參加。
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