分片承包協(xié)同監(jiān)督工作流程

選題立項

選取重大廉潔風險點設立4類協(xié)同監(jiān)督分包項目。

立項通知

明確各分包片區(qū)的成員單位，成立項目組。

研制方案

成員單位研討并撰寫項目實施方案。

組織實施

成員單位研究形成全流程風險防控措施，定向試點后，查找問題并擬定協(xié)同監(jiān)督意見書。

項目推進

省公司專業(yè)部門提供指導，協(xié)同監(jiān)督工作委員會辦公室提級推動項目，各單位共享項目推進情況。

凝練成果

評估整改完成情況，提煉整改措施，確定廉潔風險防控清單，并提出完善制度流程的建議。

推廣應用

根據本項目形成的廉潔風險防控清單，向省公司相關專業(yè)部門推薦，被采用后，在全省推廣。

9月17日，國網遼寧省電力有限公司所屬4家分片承包協(xié)同監(jiān)督項目成員單位在沈陽供電公司輝山街道供電所召開“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所廉潔風險防控”項目現場推進會。4家成員單位共同研討形成了關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所小微權利、廉潔風險防控、供電所長廉政履責的3個清單，為推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所廉潔風險防控提供了工作參考。

2018年，國網遼寧電力深入貫徹落實《國家電網有限公司協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則》，按照分層級實施、專業(yè)化推進、項目制管理的工作原則，創(chuàng)新開展協(xié)同監(jiān)督項目分片承包工作。該公司選取重大廉潔風險點設立協(xié)同監(jiān)督項目，確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所廉潔風險管控、工程轉包分包風險管控、業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)風險管控、電商化采購風險管控4類項目，由4個片區(qū)的16家單位分別承包實施，旨在構建上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的監(jiān)督網絡，有效提升基層協(xié)同監(jiān)督工作的規(guī)范性、實效性。

各分片承包的組長單位按照立項、實施和總結階段的流程推進項目，組織成員單位研討立項背景，確定預期目標和相關措施，根據項目涉及的主要廉潔風險，撰寫協(xié)同監(jiān)督項目實施方案。

“以前，協(xié)同監(jiān)督項目是由各單位自行立項并組織開展。各單位只需向國網遼寧電力上報備案，相互之間缺少溝通和交流。國網遼寧電力協(xié)同監(jiān)督工作委員會對2017年項目備案和評審時發(fā)現，有9家單位同時開展了同一項目，梳理出的問題存在局限性，提出的解決措施針對性不強，項目效果不明顯，不利于建立廉潔風險長效防控機制?！眹W遼寧電力協(xié)同監(jiān)督工作委員會辦公室主任閻青春介紹說。如今，分片承包協(xié)同監(jiān)督項目縱向由國網遼寧電力專業(yè)部門提供業(yè)務監(jiān)督指導，協(xié)同監(jiān)督工作委員會辦公室提級協(xié)調推動項目，橫向則由多個單位聯(lián)合開展。該公司匯總廉潔風險排查結果，研究業(yè)務全流程風險防控措施，并在項目承包單位定向試點，形成可復制的成熟經驗后在全省推廣。

“集中不同單位的力量共同推進同一項目，解決了以前協(xié)同監(jiān)督項目各自為戰(zhàn)、項目重復、成果推廣不到位等問題，形成了資源上信息共享、監(jiān)督上交叉互查、成果上全面推廣的工作模式?！遍惽啻赫f。

國網遼寧電力不斷創(chuàng)新協(xié)同監(jiān)督機制建設，探索建立立體監(jiān)督和廉潔風險防控體系。該公司逐步完善協(xié)同監(jiān)督項目制、項目目標責任制、分級管控推進制、定期報告督辦制、項目成效考評制5項工作機制，以“協(xié)同監(jiān)督實務手冊”為載體，夯實協(xié)同監(jiān)督管理基礎。該公司將持續(xù)發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢和分片承包項目組的牽頭作用，把監(jiān)督成果應用到企業(yè)內控機制建設中，從制度和機制層面堵塞漏洞、完善管理，總結經驗做法，將其固化為制度流程，構建“不能腐”的體制機制，實現監(jiān)督成果最大化。