8月14日,國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的儲(chǔ)能輔助調(diào)頻項(xiàng)目小漠電廠30兆瓦/15毫瓦時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)完成調(diào)試,正式進(jìn)入廣東調(diào)頻輔助服務(wù)市場(chǎng),標(biāo)志著廣東電網(wǎng)首次實(shí)現(xiàn)從毫秒級(jí)到小時(shí)級(jí)的多時(shí)間尺度電廠側(cè)儲(chǔ)能直控模式。直控模式實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)能調(diào)度從電廠側(cè)控制走向電網(wǎng)直接控制,為大規(guī)模儲(chǔ)能的運(yùn)行管控提供了技術(shù)手段,大容量?jī)?chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式取得新突破。
自2018年底南方區(qū)域首個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)頻輔助服務(wù)市場(chǎng)后,廣東及南方區(qū)域儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,在建及規(guī)劃的儲(chǔ)能規(guī)模已超20萬千瓦。雖然儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,但國(guó)內(nèi)目前儲(chǔ)能的商業(yè)模式相對(duì)單一,改革政策和技術(shù)革新沒有很好的耦合,無法為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的激勵(lì)和保障。
面對(duì)這一問題,廣東電網(wǎng)公司迎難而上、大膽嘗試,在儲(chǔ)能調(diào)度控制領(lǐng)域取得新突破。該公司在國(guó)內(nèi)首次提出電廠側(cè)儲(chǔ)能直控模式,打破了電源側(cè)儲(chǔ)能建設(shè)地點(diǎn)的限制,將電源側(cè)儲(chǔ)能輔助機(jī)組調(diào)頻的單一應(yīng)用延伸至削峰填谷、獨(dú)立調(diào)頻、緊急控制等電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能功能范疇,大大豐富了電源側(cè)儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景,為電源側(cè)儲(chǔ)能參與電網(wǎng)靈活性調(diào)節(jié)、發(fā)揮儲(chǔ)能系統(tǒng)化效益、提升廣東電網(wǎng)在大擾動(dòng)下的快速恢復(fù)能力提供了嶄新的思路。
任何一個(gè)領(lǐng)域的改革,都需要其他相關(guān)領(lǐng)域制度和技術(shù)革新的密切配合,只有各項(xiàng)政策能互相配套、技術(shù)互相耦合,才能形成最大的整體改革創(chuàng)新效能。廣東電網(wǎng)公司提出的電源側(cè)儲(chǔ)能調(diào)度直控模式,為儲(chǔ)能參與多種場(chǎng)景應(yīng)用提供了技術(shù)保障,與南方區(qū)域電力市場(chǎng)改革及儲(chǔ)能補(bǔ)償政策相互配合,把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力,引導(dǎo)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)向更廣闊的方向發(fā)展。(陸秋瑜 劉卉)
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8月14日,國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的儲(chǔ)能輔助調(diào)頻項(xiàng)目小漠電廠30兆瓦/15毫瓦時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)完成調(diào)試,正式進(jìn)入廣東調(diào)頻輔助服務(wù)市場(chǎng),標(biāo)志著廣東電網(wǎng)首次實(shí)現(xiàn)從毫秒級(jí)到小時(shí)級(jí)的多時(shí)間尺度電廠側(cè)儲(chǔ)能直控模式。直控模式實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)能調(diào)度從電廠側(cè)控制走向電網(wǎng)直接控制,為大規(guī)模儲(chǔ)能的運(yùn)行管控提供了技術(shù)手段,大容量?jī)?chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式取得新突破。
自2018年底南方區(qū)域首個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)頻輔助服務(wù)市場(chǎng)后,廣東及南方區(qū)域儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,在建及規(guī)劃的儲(chǔ)能規(guī)模已超20萬千瓦。雖然儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,但國(guó)內(nèi)目前儲(chǔ)能的商業(yè)模式相對(duì)單一,改革政策和技術(shù)革新沒有很好的耦合,無法為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的激勵(lì)和保障。
面對(duì)這一問題,廣東電網(wǎng)公司迎難而上、大膽嘗試,在儲(chǔ)能調(diào)度控制領(lǐng)域取得新突破。該公司在國(guó)內(nèi)首次提出電廠側(cè)儲(chǔ)能直控模式,打破了電源側(cè)儲(chǔ)能建設(shè)地點(diǎn)的限制,將電源側(cè)儲(chǔ)能輔助機(jī)組調(diào)頻的單一應(yīng)用延伸至削峰填谷、獨(dú)立調(diào)頻、緊急控制等電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能功能范疇,大大豐富了電源側(cè)儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景,為電源側(cè)儲(chǔ)能參與電網(wǎng)靈活性調(diào)節(jié)、發(fā)揮儲(chǔ)能系統(tǒng)化效益、提升廣東電網(wǎng)在大擾動(dòng)下的快速恢復(fù)能力提供了嶄新的思路。
任何一個(gè)領(lǐng)域的改革,都需要其他相關(guān)領(lǐng)域制度和技術(shù)革新的密切配合,只有各項(xiàng)政策能互相配套、技術(shù)互相耦合,才能形成最大的整體改革創(chuàng)新效能。廣東電網(wǎng)公司提出的電源側(cè)儲(chǔ)能調(diào)度直控模式,為儲(chǔ)能參與多種場(chǎng)景應(yīng)用提供了技術(shù)保障,與南方區(qū)域電力市場(chǎng)改革及儲(chǔ)能補(bǔ)償政策相互配合,把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力,引導(dǎo)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)向更廣闊的方向發(fā)展。(陸秋瑜 劉卉)