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大唐華銀株洲發(fā)電公司:夯基固本實(shí)現(xiàn)全年機(jī)組“零非停”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-01-30 10:20:29  作者:胡琳

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 過(guò)去的2022年是難忘的一年,極其不平凡的一年。株洲發(fā)電公司鳳凰涅槃、圓滿完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),安全局面保持平穩(wěn),全年機(jī)組實(shí)現(xiàn)“零非停”,為華銀公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定、任務(wù)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

  穩(wěn)打穩(wěn)扎抓實(shí)“防非停”

  這一年,該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)防止機(jī)組非停的相關(guān)要求,進(jìn)一步提高發(fā)電機(jī)組的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,以安全穩(wěn)定運(yùn)行為前提,以提高主、輔機(jī)可靠性為重點(diǎn),進(jìn)一步深化“防非停”工作,以“保安全、保穩(wěn)定、保電量、增效益”為目標(biāo),以反違章、防非停、防鍋爐滅火為手段,切實(shí)開展好年度“防非停”工作。

  為切實(shí)抓好“防非停”工作,該公司嚴(yán)格完善組織機(jī)構(gòu),設(shè)置了防非停領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹“零非停”的理念,采取各種措施,提高機(jī)組運(yùn)行可靠性,定期檢查防非停行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)糾偏,對(duì)防非停工作體系的運(yùn)作和防非停整體目標(biāo)負(fù)起總則。此外,防非停專業(yè)小組細(xì)分為防磨防爆、防電氣設(shè)備絕緣故障、防熱控、繼電保護(hù)誤動(dòng)、防人員誤操作、防摻燒劣質(zhì)煤鍋爐滅火、防主要輔機(jī)故障停運(yùn)、提高檢修質(zhì)量、降缺陷、防環(huán)保超標(biāo)排放等9個(gè)專業(yè),多管齊下,認(rèn)真分析各專業(yè)所負(fù)責(zé)的設(shè)備和運(yùn)行方面存在的不足,提交本專業(yè)小組防非停行動(dòng)計(jì)劃并組織具體實(shí)施,及時(shí)總結(jié)分析計(jì)劃執(zhí)行效果,提出完善化建議,確保各項(xiàng)防非停工作舉措落地,閉環(huán)管理。

  為確保工作取得實(shí)效,該公司年初組織各部門對(duì)照防止電力生產(chǎn)事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則逐條自查,制定問(wèn)題整改計(jì)劃23項(xiàng),每月進(jìn)行跟蹤總結(jié),截止至12月全部完成整改。每月組織對(duì)照集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的非計(jì)劃事件開展對(duì)照自查工作,累計(jì)開展非停對(duì)照自查8次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及制定整改計(jì)劃18項(xiàng),并全部完成整改。對(duì)照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理提升指引》19期開展自查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及制定整改計(jì)劃27項(xiàng),問(wèn)題全部列入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管控平臺(tái)并持續(xù)跟蹤。根據(jù)集團(tuán)、華銀及各級(jí)政府的文件要求,組織開展環(huán)保設(shè)備設(shè)施隱患排查,對(duì)全廠27個(gè)建構(gòu)筑物單體進(jìn)行了安全檢測(cè)評(píng)估,完成了8個(gè)建構(gòu)筑物單體的加固設(shè)計(jì)及施工,排查共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題64項(xiàng),已全部完成整改。

  步履堅(jiān)實(shí)筑牢安全根基

  設(shè)備健康是安全的基礎(chǔ)。該公司牢固樹立安全第一思想,以設(shè)備為基礎(chǔ),緊盯四管防磨防爆、機(jī)組檢修、缺陷管理等內(nèi)容,抓實(shí)管控,全力筑牢安全根基。

  為做好鍋爐四管防磨防爆工作,該公司重新修編、完善《四管防磨防爆管理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,確保獎(jiǎng)懲到位;細(xì)化檢查記錄,完善區(qū)域分工責(zé)任制,確保每個(gè)區(qū)域有人負(fù)責(zé),準(zhǔn)確掌控每一根管道狀況,做好滾動(dòng)檢查數(shù)據(jù)測(cè)量和分析,研究磨損速率,逐步實(shí)現(xiàn)壽命精準(zhǔn)評(píng)估,開展預(yù)防性檢查;鍋爐四管防磨防爆按照“縫停必檢”的原則,全年開展防磨防爆檢查5臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)缺陷共計(jì)310處,更換管道15根,更換防磨護(hù)鐵380片。對(duì)4號(hào)鍋爐四管吹損嚴(yán)重的省煤器聯(lián)箱、水冷壁遮焰角、吹灰器附近管道進(jìn)行了防磨噴涂。同步對(duì)機(jī)、爐外管開展了抽檢,更換管道13條,對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有缺陷完成閉環(huán)管理,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)鍋爐四管“零泄漏”,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,該公司一手抓檢修質(zhì)量控制,一手抓缺陷管理,確保設(shè)備有強(qiáng)健體魄保供電。檢修質(zhì)量方面,該公司扎實(shí)細(xì)致的做好修前準(zhǔn)備、修中檢查、修后評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化檢修全過(guò)程管控,確保機(jī)組修后180天無(wú)非停;科學(xué)合理策劃?rùn)z修項(xiàng)目,并將技術(shù)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“四不兩直”檢查、設(shè)備缺陷管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入到檢修計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行;規(guī)范備品備件的采購(gòu)、驗(yàn)收、存放及使用,所有備品、備件嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)協(xié)議進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,明確核心備件的到貨周期。缺陷管理方面,重新修編了降缺陷行動(dòng)方案,嚴(yán)格設(shè)備缺陷管理,每日生產(chǎn)早會(huì)對(duì)缺陷進(jìn)行逐一分析、安排落實(shí)。每月各專業(yè)對(duì)缺陷開展單一、歸集分析,從提高缺陷分析水平入手,掌握設(shè)備特性、運(yùn)行規(guī)律、控制趨勢(shì),杜絕缺陷管理體外循環(huán),對(duì)已經(jīng)形成的缺陷堅(jiān)持倒查趨勢(shì),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),為機(jī)組安全長(zhǎng)周期運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

  此外,該公司加強(qiáng)運(yùn)行管理措施,強(qiáng)化以運(yùn)行為龍頭,以值長(zhǎng)為核心,以技術(shù)監(jiān)督為支撐的生產(chǎn)指揮體系;多方下手提高運(yùn)行人員技能水平;嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換管理標(biāo)準(zhǔn)》,確保設(shè)備定期工作到位,確保備用設(shè)備正常;加強(qiáng)燃燒調(diào)整,及時(shí)根據(jù)煤質(zhì)變化情況對(duì)燃燒做適應(yīng)性調(diào)整;積極與電網(wǎng)調(diào)度部門協(xié)調(diào),優(yōu)化公司機(jī)組運(yùn)行方式,多措并舉力保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

  2023年,該公司將再接再厲,持續(xù)深化各項(xiàng)措施,強(qiáng)化安全管理,提升設(shè)備管理水平,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為全年保供電等各項(xiàng)任務(wù)完成做出積極貢獻(xiàn)。

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