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華電陽江公司:譜奏“123”工作曲,彈好團青發(fā)展新樂章

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-10-25 17:09:30  作者:莫智杰

  中國電力網(wǎng)訊 近年來,廣東華電福新陽江海上風(fēng)電有限公司積極探索“123”團青發(fā)展工作思路,以黨建帶團建為核心,緊抓團委能為青年做什么,青年能為社會做什么兩個方向,做好“優(yōu)化激勵機制、守護青年心靈、搭建成長舞臺、”三個實招,來彈好團青發(fā)展新樂章。

  定好一個核心。該公司始終堅持“黨旗所指就是團旗所向”這一原則,注重發(fā)揮黨建帶團建帶動作用,以“一盤棋”理念推動黨支部與團委資源共享、增強合力,來引導(dǎo)青年扎根一線、創(chuàng)新創(chuàng)效,“團”聚起一支敢想敢干的青年生力軍。

  走好二個方向。針對團委能為青年做什么。該公司通過與銀行、三峽、廣東火電等定期開展各類聯(lián)誼活動,鼓勵青年走出去,擴大“朋友圈”。開展導(dǎo)師“傳帶幫”,選業(yè)務(wù)骨干與萌新簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,讓萌新深刻感受到華電大家庭“以老帶新”溫馨。

  針對青年能為社會做什么。該公司通過鼓勵青年參與社會治理活動,如組織青年奔赴街頭小巷、海灘村莊,開展節(jié)能環(huán)保、防臺防汛、黨史教育等活動,做實流動宣傳小能手稱號。鼓勵青年積極參與志愿者活動,繪就疫情防控“天使白”、城市美化“守護藍”一幅幅青春畫卷。

  做好三個實招。優(yōu)化激勵機制。該公司通過構(gòu)建工作業(yè)績與薪酬績效對標機制,以業(yè)績貢獻定薪,以考核評價定崗,用績效管理“指揮棒”引導(dǎo)青年干事創(chuàng)業(yè)。健全公司榮譽激勵體系,通過綜合性榮譽、專項榮譽等,對基層一線優(yōu)秀青年進行激勵表揚,鼓動青年建功立業(yè)。

  守護青年心靈。該公司通過牢牢守住愛黨愛國的旗幟鮮明政治色彩,以“青年大學(xué)習(xí)”“青年大講堂”“強國復(fù)興有我”“主題團日”等活動為依托,引導(dǎo)青年深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代特色社會主義思想、黨的十九大歷次會議、黨的二十大精神......大力宣傳黨的方針和重大決策部署,將理論武裝和理想信念有效融合,引導(dǎo)青年跟黨走、聽黨話。

  搭建成長舞臺。該公司充分發(fā)揮人才隊伍優(yōu)勢合力,大膽啟用90后優(yōu)秀人才進入中層管理隊伍,有計劃、有步驟安排青年輪崗鍛煉,同時結(jié)合電力行業(yè)特點,借助華電網(wǎng)校、職業(yè)資格網(wǎng)絡(luò)課程等,鼓勵青年參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、職稱評定等,使青年在業(yè)務(wù)上、能力上有所成長。圍繞生產(chǎn)所需、青年所能,組建青洲三青年突擊隊、保電保供青安崗等,立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)能,讓青年同企業(yè)發(fā)展同頻,讓團旗飄揚在基層一線。

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