華電河北水電公司運(yùn)維部副班長(zhǎng)蘇彥杰，是個(gè)水電運(yùn)行維護(hù)的老兵，他在水電運(yùn)行崗位上已經(jīng)工作了23年，愛琢磨、勤動(dòng)手，是大家對(duì)他的評(píng)價(jià)。用他自己的話說：“擇一事，終一生，選擇了就要堅(jiān)決把事情做好!”
一臺(tái)“手術(shù)”盡顯工匠本色
在水電公司崗南電站，一臺(tái)“小手術(shù)”正在進(jìn)行中。“蘇師傅，6號(hào)機(jī)不能自動(dòng)開關(guān)蝴蝶閥，這是個(gè)十幾年的老毛病了，咱們能處理好嗎?”在旁邊幫忙的小郎一邊看著蘇彥杰鼓搗設(shè)備，一邊說。“這次一定行!”蘇彥杰像是回答小郎，更像是對(duì)自己說。
6號(hào)機(jī)組使用的電磁閥市場(chǎng)上已經(jīng)買不到了，因此多年來一直不能解決這個(gè)小頑疾。最近蘇彥杰找到一個(gè)型號(hào)類似的電磁閥，他想對(duì)它進(jìn)行一個(gè)小改造。在班組里的資深機(jī)修專家焦師傅的配合下，蘇彥杰成功將電磁閥解體。通過和原電磁閥仔細(xì)研究比對(duì)，他發(fā)現(xiàn)電磁閥芯尺寸不匹配且閥芯的行程過長(zhǎng)。閥芯不匹配，通過車床可以對(duì)其進(jìn)行加工，行程過長(zhǎng)可以通過增加墊片解決。通過他們的一番改造，新的電磁閥安裝好了。他們滿心歡喜地試用，但蝴蝶閥沒有自動(dòng)開閥。“手術(shù)失敗”!大家垂頭喪氣中止了這次試驗(yàn)。
蘇彥杰陷入了沉思，他一有空就到現(xiàn)場(chǎng)查找原因，反復(fù)和班組人員探討問題的根源。“到底是哪里出了問題?”。“如果不改變電磁閥電磁力，把墊片換個(gè)位置安裝，是否能達(dá)到延長(zhǎng)行程的目的?”他帶著這個(gè)疑問一點(diǎn)一點(diǎn)摸索著調(diào)整墊片的位置。一次不行兩次，兩次不行三次……，他終于找到問題的癥結(jié)，成功改造了電磁閥，6號(hào)機(jī)蝶閥十幾年來首次實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開閥。
精心“育苗”堅(jiān)守工匠初心
“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。”這是他對(duì)班組青工最常說的一句話。蘇彥杰曾經(jīng)是崗南電站運(yùn)行班長(zhǎng)，7月份公司開展運(yùn)維體制改革，崗南三個(gè)班組合并成一個(gè)班組。為了盡快讓年輕人成長(zhǎng)起來，他將機(jī)會(huì)讓給了年輕的同事，自己作為副班長(zhǎng)，指導(dǎo)青年員工們迅速成長(zhǎng)成才。
“運(yùn)行人員現(xiàn)在面臨的最大難題就是部門人員年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層，處于人才儲(chǔ)備青黃不接的狀態(tài)。”蘇彥杰看在眼里，急在心上。他打破常規(guī)培訓(xùn)模式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，全方位與實(shí)際工作接軌，“需要現(xiàn)地處理缺陷的時(shí)候，我一般會(huì)叫上小郎，讓他動(dòng)手操作。要是需要他在主控，等處理完問題我會(huì)原原本本的把流程和原理向他復(fù)述一遍，幫助他盡快挑起大梁。上次季度考試，小郎考了第一，單位獎(jiǎng)勵(lì)了他500元呢!”蘇彥杰微笑地說，眉眼間掩不住那一份自豪和欣慰。
日常工作中他主動(dòng)配合班長(zhǎng)“班組合并了，工作任務(wù)多了，班務(wù)比原來難多了，作為老同志，我得帶頭配合班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。”大發(fā)電期間人員緊張，他主動(dòng)要求多排他的班;有了重活累活，他主動(dòng)搶著干。他俯下身來低調(diào)做人，仰起頭顱高調(diào)做事，贏得了全體值班員的尊重和愛戴。
千帆競(jìng)流勇為先，不忘初心終有成。一路走來，蘇彥杰用堅(jiān)定的信念投身于生產(chǎn)一線，用精湛的技術(shù)詮釋了匠人匠心，用滿滿的責(zé)任感守護(hù)著心中的電力之夢(mèng)。
評(píng)論