中國電力網(wǎng)訊 集團(tuán)公司貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神專題部署會議后，山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司迅速進(jìn)行貫徹落實(shí)，與防汛減災(zāi)、基礎(chǔ)工作評價整改以及能力作風(fēng)建設(shè)等工作相融合，第一時間啟動安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動，推動安全生產(chǎn)工作不斷出實(shí)招、見實(shí)效。
該公司全面摸排安全底數(shù)、鎖定工作重點(diǎn)，聚焦管理責(zé)任、聚焦專業(yè)責(zé)任，列出4階段14條具體指標(biāo)，制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動工作方案》，做到精準(zhǔn)施策、“一企一案”。對照排查整治內(nèi)容和排查標(biāo)準(zhǔn)，迅速啟動自查自糾工作，并按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”原則，建立并隨時動態(tài)更新風(fēng)險隱患排查清單，嚴(yán)格落實(shí)排查、驗(yàn)收責(zé)任，確保查出實(shí)效、整改到位。
與此同時，該公司強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督管控力度，啟動領(lǐng)導(dǎo)班子“一人一月一班組”活動，通過班子成員下沉基層班組講安規(guī)、講案例、講措施的方式，深化安全責(zé)任落實(shí)，并在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立安全“紅黑榜”，安全標(biāo)兵榜為紅榜，安全曝光臺為黑榜，隨時更新，不斷強(qiáng)化考核獎懲，推動安全生產(chǎn)工作落地見效。
評論