石門發(fā)電公司召開節(jié)后收心會暨生產調度會

　　中國電力網訊 (通訊員：聶冬梅)1月2日，石門發(fā)電公司召開節(jié)后收心會暨生產調度會。該公司黨委副書記、總經理楊萬格要求迅速從節(jié)日狀態(tài)中調整過來，樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，瞄準全年安全生產目標任務，以嶄新的姿態(tài)、全新的干勁、務實的作風全身心投入到新一年工作中，確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　楊萬格指出，近年來石門發(fā)電公司安全生產形勢穩(wěn)定向好，4臺機組年度利用小時連續(xù)3年躋身湖南統調火電第一梯隊，連續(xù)多年實現“零非停”，刷新了湖南火電企業(yè)“零非停、零泄漏”新記錄，這些成績的取得離不開全體干部員工的辛勤努力。

　　楊萬格強調，安全生產永遠只有進行時，沒有完成時，安全工作一刻也不能有絲毫放松。安全生產管理體系的構架、整個安全生產工作秩序要始終保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。今年是一體化管理后的第一年，對全年安全生產工作要早謀劃早落實，盡快修訂相關制度和崗位職責，明確分工界限，打好安全生產工作主動仗。同時要秉著一切有利于企業(yè)發(fā)展的理念，本著公開、公平、公正的原則開展工作，處理遇到的各種問題，確保成本最優(yōu)，效率最高。生產系統要自覺肩負起身上的責任和擔子，對4臺機組進行無差異化管理，并加大安全基礎薄弱機組的整治力度。對由于服役年限長或長周期運行帶來的設備新隱患新問題，在充分發(fā)揮技術監(jiān)督作用的基礎上，還要發(fā)揮主觀能動性，不斷開展深層次隱患排查治理。要加強現場作業(yè)尤其是高風險作業(yè)安全管控，強化生產日計劃管理，每一個專業(yè)對自己的工作要做到心中有數，管理到位，防范到位。

　　楊萬格指出，隨著新能源裝機容量和火電裝機容量的增大，火電機組啟停調峰或低負荷運行將是常態(tài)。要主動適應電量新形勢，持續(xù)做好搶發(fā)電量工作，發(fā)揮一二期兩個電量主體的最大優(yōu)勢，全面謀劃，相互配合，相互協調，積極爭取計劃內電量和計劃外電量，保持年度利用小時區(qū)域前三的領先優(yōu)勢。同時要盡快啟動4臺機組的供熱改造，研究制定供熱改造方案，降低機組能耗水平，謀求機組長遠發(fā)展。

　　該公司黨委委員、副總經理劉陸軍對下階段安全生產工作進行安排部署，一是要繼續(xù)推進生產管理一體化工作，修訂生產責任制與相關管理制度;二是加強設備巡視，特別要加強取樣管路伴熱設備的檢查，落實設備防寒防凍各項措施。三是要再次梳理2023年各項工作完成情況，做好2024年工作謀劃。四是要加強歲末年初安全生產工作，緊盯現場作業(yè)尤其是高風險作業(yè)。五是做好3號機組停機消缺工作。六是再次梳理計劃性檢修各項工作。七是加強節(jié)能管理，優(yōu)化3、4號機組運行指標。

　　會議組織學習了湖南省安全生產委員會辦公室下發(fā)的《關于做好歲末年初重點實現安全防范工作通知》。與會人員對近期生產情況進行了匯報。該公司副總工、生產部門及生產管理部門相關人員參加了會議。