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華電河北公司四點發(fā)力”打好提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-12-11 16:07:05

  本網(wǎng)訊 面對前所未有的疫情影響和經(jīng)濟放緩壓力,華電河北公司以集團公司“五三六戰(zhàn)略”為引領(lǐng),把工作重心放在“抗風(fēng)險、保穩(wěn)定,強創(chuàng)新、促增長,調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”上,以“鞏固、融入、對接、暢通、保障”為“戰(zhàn)略方針”,凝心聚力謀發(fā)展,銳意進取創(chuàng)一流,多措并舉打好“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)”的提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”。

  抓開源,牽住電量的“牛鼻子”。制定發(fā)電量專項獎勵辦法,全年全時段狠抓電量兌現(xiàn),結(jié)合電網(wǎng)運行方式和檢修安排,優(yōu)化發(fā)電時機和電量結(jié)構(gòu);聯(lián)合八大集團行文河北省政府,反映訴求,從整體上改善機組停備多、負荷率低的情況;研究政策爭取火電基數(shù)電量計劃,深入溝通反饋近三年來采暖期普遍提前以及延長的實際情況,省發(fā)改委增加了采暖期延長基數(shù)小時,煤機優(yōu)先電量計劃超平均123小時;與冀北電網(wǎng)溝通,克服新機組和扶貧光伏投產(chǎn)造成的送出能力日益尖銳的矛盾,實施“風(fēng)電、光伏優(yōu)化運營方案”,以效益最大化為原則,根據(jù)不同電價水平安排運行方式,2020年1-11月累計超發(fā)電量3167.89萬千瓦時,通過風(fēng)電負荷優(yōu)化調(diào)控完成風(fēng)電高低電價置換電量3403萬千瓦時。

  抓節(jié)流,嚴格控制生產(chǎn)成本費用。年初結(jié)合年度采購計劃,全盤梳理年度采購事項,形成采購策略,實行分類采購,截止到11月,今年共完成各類采購980項,通過強化管理、有效競爭,節(jié)資率達22.01%;匯總區(qū)域內(nèi)6家單位46個品類393項物資生產(chǎn)消耗品近年采購情況,構(gòu)建生產(chǎn)消耗品數(shù)據(jù)庫,從品類、價格、采購時間、供應(yīng)商、型號及技術(shù)參數(shù)等幾個方面統(tǒng)計近三年的主要數(shù)據(jù),作為后期采購審核的依據(jù);推進大宗物資集中采購,完成區(qū)域石灰石、液氨、液堿共10個標(biāo)段的集中采購,其中石灰石粉采用框架招標(biāo)加季度詢價采購模式,實現(xiàn)動態(tài)競爭,前三季度石灰石粉采購?fù)裙?jié)約114余萬元;完成10個批次的區(qū)域燃油集中詢價,較發(fā)改委公布價格降低16.2%,節(jié)約120余萬元。

  抓重點,持續(xù)做好高風(fēng)險企業(yè)治理。2020年公司以創(chuàng)建“無虧損子企業(yè)”為目標(biāo),以高風(fēng)險企業(yè)治理為抓手,重點做好石熱公司持續(xù)盈利工作。年初,在面對疫情爆發(fā)的不利局面下,提早謀劃高風(fēng)險企業(yè)治理工作,2月26日公司高風(fēng)險企業(yè)治理領(lǐng)導(dǎo)小組到石熱公司進行第一輪調(diào)研督導(dǎo),提出了“目標(biāo)引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、內(nèi)強管理、外爭政策”十六字方針,對石熱公司全年的經(jīng)營工作進行部署。5月26日公司對石熱公司進行第二輪階段性調(diào)研,進一步梳理確保“持續(xù)盈利”的各項邊界條件和重點工作完成情況,確保高風(fēng)險企業(yè)治理取得實效。通過穩(wěn)步推進七期機組關(guān)停,積極開展跨區(qū)域電量替代工作,持續(xù)推進氣價氣量爭取……1-11月份,石熱公司實現(xiàn)同比扭虧7424萬元。

  抓管理,全面提升精益化管理水平。進一步開展資金置換攻堅,1-11月置換高息貸款76筆,貸款利率全部實現(xiàn)基準(zhǔn)以下,區(qū)域整體綜合資金成本率降至4.2%,較年初下降了0.25%;優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),引入戰(zhàn)投資金,在節(jié)約財務(wù)費用的同時,有利促進了資產(chǎn)負債率的降低,全年預(yù)計降低資產(chǎn)負債率3.2%;完成裕西鍋爐資產(chǎn)處置、低效參股股權(quán)處置,共計收回資金1928萬元,盤活了存量資產(chǎn);各單位突出“多元化”“個性化”特點,結(jié)合自身情況,尋找政策窗口及工作切入點,1-11月,爭取到位優(yōu)惠利率貸款11.13億元,預(yù)計年節(jié)約財務(wù)費用735.23萬元;加強燃煤采制化日常管理,定期開展各單位盤煤監(jiān)督,進行摻配摻燒跟蹤指導(dǎo),燃料管理各項指標(biāo)較好完成,熱值差同比降低133焦/克。

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