中國電力網(wǎng)訊 “2022年1-5月份,攸縣能源公司輔助服務凈收益4362萬,較同期增加1755萬元,提前完成4000萬的年度任務;深度調(diào)峰度電凈收益283.58元/兆瓦時,區(qū)域排名第1名。”面對記者的提問,該公司計劃發(fā)展主任武波不假思索脫口而出。隨即,他打開手機,彈出的數(shù)據(jù)一一論證了他的回答,他的這份自信灑脫或許正源于該公司深度調(diào)峰來之不易的喜人成績。
有統(tǒng)計顯示,1-5月,該公司利用小時區(qū)域排名12,負荷率51.54%。絕處逢生,靠的正是強化市場觀念、深耕電輔市場的硬功夫。
另一個江湖見
如果把電力市場比作電視劇,那么,2022年上半年熱播劇無疑是《知否知否應是風光水儲》?;痣娂壹胰?,風光片片斜,“風光”無限,“風”生“水”起,代表新發(fā)展理念的新能源各領風騷;唯有火電,一邊廂沒有電量,一邊廂高煤價壓頭,成為電網(wǎng)深度調(diào)峰工具。
當多發(fā)電不再是火電企業(yè)盈利的唯一出路,攸能人的市場思維進一步激發(fā)。
備戰(zhàn)深度調(diào)峰,該公司奮力實踐久矣。2020年,湖南電力輔助市場尚在試運階段,該公司是年度深度調(diào)峰電量考核最少的單位;2021年,電輔市場運轉元年,該公司深度調(diào)峰度電收益區(qū)域第二、華銀第一。
2022年注定是深度調(diào)峰競爭力更大的一年。作為該公司在電輔市場的開拓者、引領者,該公司黨委書記、總經(jīng)理馮偉果斷而謀:危中尋機、化危為機,立高望遠、深耕細作,變潛能為顯能,在輔助市場上尋求更大的利益,進一步擦亮攸能品牌!
爭多搶少,能上能下,頂尖峰、壓低谷,攸能從容轉戰(zhàn)火電效益新的江湖。
新俠客行
深度調(diào)峰,攸能上演的是連續(xù)劇《新俠客行》。
2022年,隨著競價空間的所剩無幾,深度調(diào)峰的競爭更多地體現(xiàn)在機組的競爭,也標志著昔日談笑間強虜飛灰煙滅、白衣飄飄的計劃員操盤俠漸漸淡出,取而代之的是身處發(fā)電一線最前沿的群俠演義。
發(fā)電部總值長張超提供了這樣一則數(shù)據(jù):頭5個月,該公司兩臺機組深調(diào)499.57小時,其中4月24日1號機組服務費141萬,收益121萬元,創(chuàng)下今年深調(diào)單機日收益之最。
“吃飯的時候都想盯著負荷看。關注搶了幾檔調(diào)峰負荷,一個班下來贏利多少,真的是緊張刺激又特有成就感。”“沒想到一線員工能這樣真真切切地觸摸到市場和效益。”……這是發(fā)電運行人員的感慨。
深度調(diào)峰,是刀尖上的行動,拼的是技術上的快穩(wěn)準。該公司機組曾有過1個小時20多次的調(diào)峰轉檔記錄,而轉檔切換調(diào)度給你的時間僅僅幾分鐘。沒有達到調(diào)度指令要求,面臨的可能就是得不償失的處罰;操作稍有不慎,更可能是滅火停機的風險。
市場即戰(zhàn)場。在發(fā)電部,有值班員因為沒有提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設備而被考核通報;有值長因為關閉調(diào)度聯(lián)系電腦聲音而被考核通報。在發(fā)效益電上,軍事化的紀律,只有更嚴,沒有最嚴。
臺前有英雄,幕后有高手。為了提升機組安全經(jīng)濟性能,為了降低考核風險,為了提升更大效益,該公司廣下英雄帖,在深度調(diào)峰技改上披荊斬棘、藝高人膽大:
多番改進,鍋爐干濕轉態(tài)操作由手動轉為自動,由之前的32分鐘降低到18分鐘再到現(xiàn)在的11分鐘;
幾經(jīng)攻關,汽輪機實現(xiàn)大小汽源在高低負荷無擾轉換,不僅省去1小時之外的就地操作時間,而且節(jié)能減排效果明顯;
不懈摸索,在第5檔深度調(diào)峰時鍋爐摻燒達到4臺磨退煙煤穩(wěn)定運行……
而這些高手們,大多時候像掃地僧一樣的存在。
發(fā)電部鍋爐專責劉勇,從2020年2月2日起,已經(jīng)460次蹲守在深調(diào)現(xiàn)場,一次有時就是十幾個小時,就為解決磨煤機這一個問題。在他撰寫的每一份鍋爐運行分析報告里,詳細記錄著某年某月鍋爐某個問題、現(xiàn)象、數(shù)據(jù),怎么處理、重點提醒,“有圖有數(shù)有真相”,當年就因為“心細”,他被領導點名從汽機轉戰(zhàn)鍋爐,而后他將“心細”發(fā)揮到今天的極致。
設備部熱控專責陶海林,文質(zhì)彬彬,但技術破題上卻驍勇善戰(zhàn),找他攻關解難,似乎永遠可以得到你想要的答案。就是他的一次次出手,“深調(diào)”的考核時間就仿佛不在話下。
深度調(diào)峰,還有當值的大boss現(xiàn)場坐陣。”該公司值班領導現(xiàn)場為深度調(diào)峰保駕護航,給了我們底氣和自信,特別是深調(diào)開始的時候”這是前來取經(jīng)的兄弟單位多次聽到的一線運行人員的體會。
山高人為峰。深度調(diào)峰,是對技術的檢閱,也是對管理的深度測試,從要我調(diào)峰到我要調(diào)峰,該公司”五形拳“既出,生產(chǎn)經(jīng)營型的步子必將邁得更快更穩(wěn)。
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