A修動員會
“成功了！”5月11日，大唐延安熱電廠集控室內掌聲雷動。隨著2號機組并網(wǎng)成功，該廠首次自主A修畫上圓滿句號。
2號機組自2018年投運以來，已經(jīng)連續(xù)3年長周期運行。2020年供熱季剛剛開始，延安地區(qū)就遭遇了“霸王級”寒潮，最低氣溫直降零下25℃。2號機1瓦X向振動出現(xiàn)異常并持續(xù)增大，機組安全經(jīng)濟運行受到影響。作為延安主力供熱單位，延安熱電廠承擔著為老區(qū)千家萬戶送溫暖的重要政治使命。為確保安全穩(wěn)定供熱，該廠嚴密監(jiān)視機組運行狀況，每小時就地測振，每日分析震動規(guī)律，做好燃煤調運，確保供熱持續(xù)穩(wěn)定。
3月25日，延安地區(qū)供暖季結束，2號機組A修準備工作提前準備就緒。
拆除汽輪機高壓缸溫度測點
讓打勝仗思想成為一種信仰
“你們廠檢修人員少，大大小小多項消缺工作，交叉作業(yè)面非常多，職工隊伍又非常年輕，缺乏檢修經(jīng)驗，不請外包隊伍，此次A修能成功嗎？”
“行政職能部門就留守兩個人負責處理日常工作，其它人員全部劃歸班組參與檢修，這能行嗎？”
當?shù)弥影矡犭姀S僅有150名檢修維護人員進行自主A修時，各種質疑聲紛至而來。
對于這支隊伍來說，自去年自主完成1號機組B修、2號機組C修、6大風機解體等重大檢修任務后，早已不是當年的吳下阿蒙。自主A修，從廠領導到每一名檢修職工，雖然有壓力，但更有信心。
2月25日，延安熱電廠首次2號機組A修動員大會上，“讓打勝仗成為一種信仰”的宣言堅定了全廠干部職工必勝的決心，“自力更生，敢為人先”的錚錚誓言響徹在紅色電廠的上空。
火熱的檢修現(xiàn)場，檢修隔離圍欄整齊劃一，腳手架搭設規(guī)范，檢修人員身著早已被汗水浸濕的工作服，佩戴著口罩，三五成群在一起準備預檢修各類備品配件，檢修區(qū)域的備件、工具等，全部整齊有序地擺放著，現(xiàn)場隨處可見“嚴、細、實”的安全管理痕跡。
安監(jiān)環(huán)保部主任靳利民說：“我們每天都要進行安全生產早會，每周都開展安全學習活動，檢修人員作業(yè)前首先開展‘六規(guī)’，還進行了安全技術講課……安全無小事，必須嚴格落實！”
各專業(yè)和班組堅持“兩票”作業(yè)，將“六查六嚴”貫穿于整個A修過程。“師傅，請把口罩帶好……”“師傅，請把這散落在旁邊的電纜線按規(guī)定調整……”在檢修現(xiàn)場，安全負責人索歡玲、常治國、閆新每天往返于生產現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和落實安全責任，為檢修工作注入了“安全強心劑”。
抽出發(fā)電機定子
質量與工期緊握在手中
“此次A修同步進行技術改造與隱患治理，交叉作業(yè)面多，可以說是一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)。”趙東強全面匯總此次檢修計劃表，各個專業(yè)的檢修項目，進度到哪、過程有哪些問題他都熟記于心，如他所言：“我就是干這個的，不弄清楚，我睡不踏實。”
根據(jù)A修計劃，該廠堅持“人人都是利潤中心”的理念，開展大討論，把“能節(jié)、能省、能掙”的思想貫穿工作始終。經(jīng)營部門人員緊盯供貨周期，購貨、催貨、驗貨及時跟進，A修期間，未出現(xiàn)因物資短缺而影響工期的情況。
檢修維護部副主任趙博寧是負責12.6米汽輪機本體檢修的現(xiàn)場總指揮。他幾乎24小時駐扎在生產現(xiàn)場，不是在現(xiàn)場進行作業(yè)指導，就是在現(xiàn)場開展安全監(jiān)督，保證了各項工作提前有序開展。凡找他簽字的人，只要去現(xiàn)場，肯定一找一個準。
“趙哥，這個位置太難打磨了。”看到徒弟面露難色，趙博寧鼓勵道：“有困難是常態(tài)，越難才越考驗我們的技術。你看，找準角度……”他拿起打磨機，開始進行現(xiàn)場教學，仔細處理焊口處的裂紋。“趙哥，你這嫻熟的動作，看得徒兒心癢癢，讓我再試試。”說罷，只見火紅的焊花猶如綻放的煙花飛舞在A修現(xiàn)場。
“我們這支A修隊伍中，全都是負責任的好同志。”說著，維護部主任王瑤抬起頭，指著12.6米廠房上空穿梭的行車說：“上面坐著的是我們行車女司機高倩倩，在發(fā)電機定子抽出與安裝的過程中，連續(xù)在狹小的空間里工作了12個小時。”
“都說人有三急，你中途想上廁所怎么辦？”面對詢問高倩倩解釋道：“我緊張啊，都沒想著上廁所。操控這么重要的設備，又是第一次參與A修，我盡量不喝水，渴了，就抿一點水，等把活干完再說。”行車司機需要時刻關注地面情況，分辨指揮員的手勢，如果不小心看錯，會給吊裝設備和地面人員造成不可挽回的傷害。在此次A修55天的工作中，高倩倩沒有出過一次偏差。
A修期間，各專業(yè)人員勠力同心，共完成了833個檢修項目，消除了67項缺陷和隱患問題，并同期開展了2項技術改造，成功攻克了機組振動、頂軸油陪轉等重大設備隱患。
回裝發(fā)電機定子
黨旗領航勇爭先
延安熱電廠黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，主動承攬“急、難、險、重”任務，組織成立“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”，倒班輪換實現(xiàn)24小時不間斷連續(xù)工作。
“你靠在旁邊休息一會，換我來。”2號撈渣機鏈條更換工作是本次機組A修的重點工作之一，鍋爐班班長杜磊、設備部負責人馬嘯宇詳細制定“四措兩案”，帶領鍋爐專業(yè)人員吃住在現(xiàn)場。他們先后拆裝400多塊刮板，一舉攻克鏈條牽引、穿孔等技術難題，比計劃工期提前1天完成，徹底解決撈渣機鏈條跑偏“心頭病”。
脫硫吸收塔清淤工作是機組A修清理工作中的難點之一，由于淤泥長期沉積在吸收塔底部，空間狹小，只能靠人力使用鐵锨和小推車清理。該廠黨員、團員清淤突擊隊組織各行政職能部門人員，發(fā)揚“自力更生、艱苦奮斗”的延安精神，提前2天清理出230多噸淤泥，成功攻克A修中勞動量最大的“硬骨頭”。
“李鵬，高壓210低壓110；李陽，高壓180低壓103……”勞動場面一片火熱，健康服務中心負責人尚軍紅更是忙得不可開交。晚上尚軍紅梳理各部門重點人員健康臺賬，白天總能看見尚軍紅提著藥箱奔跑在現(xiàn)場的身影。A修期間，她針對30余人進行了“靶向”健康治療與心理疏導，關注監(jiān)測職工血壓及健康風險達580余人次。后勤保障組更是把關心關愛職工落到實處，增設A修現(xiàn)場專用飲水區(qū)、休息室等服務區(qū)，持續(xù)提高飯菜質量。廠黨委和廠工會多次慰問A修一線人員，落實“家”文化，增強“將士”們A修工作高質量開展的信心與決心。
“延安熱電廠面對2號機組A修時間緊、任務重、人員少的困難局面，發(fā)揚‘自力更生、艱苦奮斗’的延安精神，堅持‘自己的活自己干’，外學經(jīng)驗，內挖潛力，歷時55天，首次完成了2號機組自主A修，為系統(tǒng)各單位作出了示范和榜樣，為公司做強做優(yōu)作出了積極貢獻。”陜西發(fā)電公司領導多次前往A修“主戰(zhàn)場”，看望慰問參檢人員，并對自主A修給予肯定。集團公司“四不兩直”檢查組更是親臨現(xiàn)場進行檢查指導，強化安全隱患集中排查，促進“六查六嚴”專項行動開展，大力鼓舞職工士氣。
“自己的活自己干”“應修必修修必修好”“務實創(chuàng)新爭第一”……這些不只是響亮的口號，而是繼承和發(fā)揚老延安電廠精神的體現(xiàn)，更是全廠400余名職工55個日日夜夜艱苦奮斗的真實寫照。
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