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河南清潔能源公司:中原山巒 賦能未來

大唐河南清潔能源有限責(zé)任公司發(fā)布時(shí)間:2022-06-13 09:45:10

 

  日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。管理提升,是近年來大唐河南清潔能源有限責(zé)任公司經(jīng)營發(fā)展中的“高頻詞”。

  隨著該公司近十年的快速發(fā)展,裝機(jī)規(guī)模、人員隊(duì)伍、管理難度呈現(xiàn)“遞進(jìn)式”增長,以往管理模式難以適應(yīng)發(fā)展要求,探索更加高效、可持續(xù)的管理模式成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。

 

增發(fā)電量,細(xì)耕綠色發(fā)展“責(zé)任田”

  作為河南省首家開發(fā)建設(shè)風(fēng)電的企業(yè),河南清潔能源公司聚焦綠色發(fā)展目標(biāo),實(shí)行“揭榜掛帥”機(jī)制抓緊抓急清潔能源項(xiàng)目核準(zhǔn),將項(xiàng)目核準(zhǔn)任務(wù)包干到領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng),積極開展“三進(jìn)”工作,主動掌握河南省及當(dāng)?shù)卣履茉错?xiàng)目核準(zhǔn)相關(guān)政策動態(tài),爭取更多清潔能源項(xiàng)目指標(biāo);同時(shí),積極探索氫能、儲能、蓄水能等新業(yè)態(tài),加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展步伐。

  2021年,該公司核準(zhǔn)新能源項(xiàng)目30萬千瓦,2022年正全力推進(jìn)開封、商丘等地風(fēng)電、光伏項(xiàng)目核準(zhǔn),以清潔能源項(xiàng)目“增量”拓寬企業(yè)綠色發(fā)展道路。

  該公司嚴(yán)守增發(fā)電量“生命線”,積極克服“小風(fēng)期”“限電”等不利因素,以做實(shí)風(fēng)電場為抓手,將電量目標(biāo)分解至各風(fēng)電場,開展風(fēng)電場勞動競賽,建立與職工績效掛鉤的考評機(jī)制,壓實(shí)風(fēng)電場主體責(zé)任,全力以赴增發(fā)電量。

  此外,該公司將協(xié)調(diào)作為“生產(chǎn)力”,積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度、當(dāng)?shù)胤酪卟块T,在嚴(yán)守國網(wǎng)及當(dāng)?shù)胤酪卟块T相關(guān)規(guī)定的前提下,縮短風(fēng)機(jī)限電或檢修停機(jī)時(shí)長,同時(shí)在停機(jī)期間,提前安排技改、春檢等項(xiàng)目,爭分奪秒增發(fā)電量。

  一季度,該公司僅三門峽地區(qū)風(fēng)電場增發(fā)電量約950萬千瓦時(shí),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約570余萬元。

 

 強(qiáng)化培訓(xùn),走好人才發(fā)展“先手棋”

  “現(xiàn)在公司培訓(xùn)內(nèi)容很豐富,方式也很靈活,不同部門的人都能聽。有時(shí)候是專家講,講的內(nèi)容很實(shí)用;有時(shí)候是自己講,自己講過之后工作思路更清晰了——學(xué)到了很多東西……”人力資源部魏萌說。

  人才是企業(yè)發(fā)展的核心。為強(qiáng)化風(fēng)電人才培養(yǎng),該公司在落細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司、河南公司“全員持證上崗”等人才培養(yǎng)相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn),以專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)為主,站在新能源戰(zhàn)略發(fā)展的高度,切實(shí)掌握人員培訓(xùn)需求和專業(yè)短板,開展能滿足自身發(fā)展、業(yè)務(wù)所需的技術(shù)技能培訓(xùn),并對培訓(xùn)組織管理、具體要求、培訓(xùn)獎懲做出明確規(guī)定,以每月盤點(diǎn)落實(shí)確保培訓(xùn)質(zhì)量,確保實(shí)現(xiàn)年度人均學(xué)習(xí)時(shí)長不少于90學(xué)時(shí),人才受訓(xùn)率達(dá)100%,以全面提升清潔能源專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

  自人才培訓(xùn)實(shí)行以來,該公司已開展包括《風(fēng)機(jī)混塔技術(shù)》《新能源項(xiàng)目前期規(guī)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備》《風(fēng)電場經(jīng)濟(jì)活動分析》《個(gè)人所得稅相關(guān)規(guī)定解讀》《新聞宣傳寫作技巧分享》等專題培訓(xùn)307項(xiàng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)35774.5小時(shí),參與培訓(xùn)4390人次。

久久為功,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過全方位培訓(xùn),該公司不斷涌現(xiàn)出專家技能型人才:青年職工馬鵬通過塔筒技術(shù)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)塔筒裂縫這一風(fēng)電行業(yè)級典型隱患,為企業(yè)避免損失近8億元;檢修部職工王瀚,在河南省第四屆風(fēng)電運(yùn)維職工技能競賽中以優(yōu)異成績斬獲“第一名”。

 

效率為先,踏好管理提升“每一步”

  “我們就是要堅(jiān)持不斷改進(jìn)工作方式方法,調(diào)整工作節(jié)奏,層層傳導(dǎo)壓力,一點(diǎn)一點(diǎn)提升,把各項(xiàng)工作做成一流、把亮點(diǎn)做亮,把咱們公司變成高效協(xié)同、管理界面清晰、效益一流的企業(yè)……”該公司負(fù)責(zé)人王永民說。

  “以前參加一次會,光路上就待大半天,現(xiàn)在手機(jī)一開就可以隨時(shí)隨地參會,這一細(xì)節(jié)性的改進(jìn)很高效而且安全……”一位偏遠(yuǎn)風(fēng)電場的場長說。隨著新風(fēng)電場的不斷投運(yùn)及人員隊(duì)伍的不斷壯大,該公司從實(shí)際出發(fā),在全公司范圍內(nèi)推行“集中+遠(yuǎn)程視頻”“無紙化”辦公等模式,將原來至少需兩天的會議時(shí)間壓縮在4小時(shí)以內(nèi)。鄭州一個(gè)終端可同時(shí)連接省內(nèi)各地風(fēng)電場、項(xiàng)目部“N”個(gè)的末梢,受空間、時(shí)間的限制大大降低,減少了人員聚集感染疫情風(fēng)險(xiǎn),大大提高了開會效率。

  “現(xiàn)在風(fēng)機(jī)設(shè)備上增加了二維碼,手機(jī)一掃就能知道風(fēng)機(jī)發(fā)電量、定期工作開展情況、缺陷修復(fù)、責(zé)任人等信息,巡檢更加高效,管理界面也更加清晰了……”和風(fēng)風(fēng)電場值長陳偉說。

  該公司瞄準(zhǔn)增發(fā)電量、提質(zhì)增效、優(yōu)化指標(biāo)等目標(biāo)任務(wù),以“找差距、提問題、壓實(shí)責(zé)任、解決問題”為主線,通過“二維碼”“遠(yuǎn)程視頻”“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)會議模板”等各種小而新、細(xì)且實(shí)的舉措,壓實(shí)責(zé)任,提高效率,助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

 

以場為家,激活風(fēng)場創(chuàng)效“一池水”

  “風(fēng)電場就是我的第二個(gè)家。風(fēng)機(jī)一停,電量完成不了,我就睡不踏實(shí)……”凱安風(fēng)電場負(fù)責(zé)人楊安兵說。

  “滿超,咱們這是演練,沙袋少扛點(diǎn)……”

  “沒事兒,去年大雨下得很大,咱們防得好,風(fēng)場家人們就會更安全。”

  再有幾個(gè)月就要當(dāng)爸爸的張滿超,扛起防汛沙袋就往前走,他說:自己的安全是家人的幸福,同事的安全也是他作為工作負(fù)責(zé)人這一“兄長”的責(zé)任。

  何以為家?不僅是溫飽上的滿足,更有家庭的關(guān)愛和受教育的權(quán)利。該公司在全范圍內(nèi)推行風(fēng)電場“家”文化建設(shè),結(jié)合“三包”責(zé)任制,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包風(fēng)場、風(fēng)場包班組、班組包個(gè)人”機(jī)制,將黨風(fēng)廉政、人才培養(yǎng)、職工思想動態(tài)分析等責(zé)任落實(shí)到位,通過黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、創(chuàng)崗建區(qū)、勞動競賽活動,提升風(fēng)場職工凝聚力,激發(fā)風(fēng)電場“家”文化活力,構(gòu)建職工與企業(yè)命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工個(gè)人成長的“共贏”。

  楊安兵作為風(fēng)電場的場長,像一位“大家長”一樣,將風(fēng)場的大事小事放在心里,時(shí)刻操心著風(fēng)場的電量、收益、職工的培訓(xùn),為“家”創(chuàng)造效益。張滿超作為較早入職的一批職工,像“兄長”一樣主動消除安全隱患,守護(hù)著“家人們”的安全。而像他們一樣的“家人”正分散于各風(fēng)電場,他們以場為家,用聰明才智為“家”創(chuàng)效益,像石榴籽一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,共同為企業(yè)這個(gè)大家庭而努力,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。

  目前,河南清潔能源公司全體職工正緊盯增發(fā)電量目標(biāo),攜手同心、行而不輟,以“每天都有進(jìn)步”的耐心與毅力不斷提升管理水平,持續(xù)做好促發(fā)展、保投產(chǎn)、增利潤、謀創(chuàng)新等工作,為集團(tuán)公司推動“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

 

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