中國電力網(wǎng)訊 職工整體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著企業(yè)運轉(zhuǎn)的成效。陜投集團電力運營公司立足企業(yè)實際，多方位、多形式、多渠道開展職工黨史學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促使職工思想政治素養(yǎng)、現(xiàn)場技術(shù)支持能力“雙提升”，更好適應(yīng)各發(fā)電企業(yè)多型號、高參數(shù)、大容量機組的檢修維保需求，以員工整體素質(zhì)提升的“實事”促進企業(yè)的健康穩(wěn)定“發(fā)展”。
現(xiàn)場“埋地雷”，巡檢需細心
電力運營公司各項目部結(jié)合現(xiàn)場實際需求，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。趙石畔項目部不定期在重要設(shè)備、重點部位放置卡片式“設(shè)備巡檢地雷單”，要求員工在巡檢規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)上報，日常設(shè)備巡檢工作中做到“腿到、眼到、耳到、鼻到、心到”，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患，確保機組穩(wěn)定運行。B修結(jié)束后，項目部利用業(yè)余時間開展常態(tài)化全員技能培訓(xùn)，管理干部堅持跟班學(xué)習(xí)，每周培訓(xùn)后考核，保證培訓(xùn)取得實效。
從“灌輸式填鴨式”到“多元化實踐”
商洛項目部針對技術(shù)人員緊缺、青工實操經(jīng)驗不足等問題，改變傳統(tǒng)的“灌輸式”“填鴨式”員工培訓(xùn)形式，不限形式、不限內(nèi)容、不限地點開展多元化實踐培訓(xùn)活動。采用桌面理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實訓(xùn)相結(jié)合的方式，由技術(shù)能力強的老師傅進行GIS組合電氣專題培訓(xùn)，對受限空間作業(yè)防控措施進行現(xiàn)場解讀及管理規(guī)范實操練習(xí)。開展了量器具使用專項培訓(xùn)，使新入職職工熟練掌握量具、千分尺、游標卡尺的方法。老師傅們手把手的講解，利用“傳幫帶”模式使青年員工的安全意識和維保技迅速提高。
培訓(xùn)助推生產(chǎn)，擰緊“安全閥”
近期全國電力系統(tǒng)安全形勢嚴峻復(fù)雜，電力運營公司舉一反三，壓實各級安全責任，盯死看牢作業(yè)現(xiàn)場，強化安全意識和安全技能培訓(xùn)。渭河發(fā)電#5機A級檢修緊張進行，渭河項目部利用站班會通報典型事故案例，對當日重點檢修工作和設(shè)備維護進行安全技術(shù)再要求，各專業(yè)嚴把安全、質(zhì)量、工期關(guān)，確保發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子、汽機扣缸等重點工作按期安全順利完成。清水川項目部利用業(yè)余時間，針對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)組織員工進行檢修工藝技術(shù)學(xué)習(xí)，深入講解高壓加熱器泄漏的危害及檢修注意事項，不斷生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場支持能力。
精準施策，青工培養(yǎng)“加速度”
作為技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，人才隊伍是電力運營“安身立命”之本，為激勵培養(yǎng)新入職高校畢業(yè)生崗位成才，公司制定了《高校畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)實施方案》，從職業(yè)規(guī)劃、技術(shù)培訓(xùn)和崗位晉升三個維度精準施策。例如QC活動成果發(fā)布，公司人資部和青年員工簽訂新型學(xué)徒培養(yǎng)協(xié)議，助力青年員工崗位技能提升，麟北項目部工作票負責人安全教育培訓(xùn)，商洛項目部青工技能考試，渭河項目部員工技能考評……各種培訓(xùn)多點開花，各項考評緊鑼密鼓，以培促學(xué)、以考促訓(xùn)，讓高校畢業(yè)生學(xué)得到東西、看得到目標、找得對方向，步入崗位成才“快車道”。
電力運營公司還與陜西工程科技高級技工學(xué)校等院校簽署校企合作協(xié)議，就定向培養(yǎng)勞務(wù)派遣、新型學(xué)徒制培訓(xùn)達成深度合作，實施項目導(dǎo)向、工學(xué)交替、頂崗實習(xí)等教學(xué)模式，為迅速占領(lǐng)電力檢修市場、承攬陜能股份業(yè)務(wù)打下堅實的人才基礎(chǔ)，以產(chǎn)教融合平臺實實在在提升員工能力，促進企業(yè)發(fā)展，彰顯黨史學(xué)習(xí)教育新成效。
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